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突發(fā)事件應急處置流程精選5篇-wenkub

2024-10-29 06 本頁面
 

【正文】 的過程、結果和現(xiàn)狀,上報供電公司調度、責任檢查員和本單位應急小組領導。各部門接報后,應按用電客戶的管理范圍,順序通知有關部門和人員(如:值班領導、保衛(wèi)部、總經(jīng)理辦公室、物業(yè)管理中心等),并及時通知相關單位組織搶修工作,同時按規(guī)定答復有關部門的詢問。 處 理: 記錄現(xiàn)場事故信息,應包括繼電保護及自動裝置動作情況和弧光、煙霧、火苗等直觀現(xiàn)象。 事故后期分析:組織有關專業(yè)專家、技術人員和相關生產(chǎn)廠家等分析判斷事故成因,提出今后防范措施。各部門接報后,應按用電客戶的管理范圍,順序通知有關部門和人員(如:值班領導、保衛(wèi)部、總經(jīng)理辦公室、物業(yè)管理中心等),并及時通知相關單位組織搶修工作,同時按規(guī)定答復有關部門的詢問。 處 理: 記錄現(xiàn)場事故信息,應包括繼電保護及自動裝置動作情況和弧光、煙霧、火苗等直觀現(xiàn)象。 監(jiān)控重要負荷:增加對重要負荷的電流、開關溫度等檢測和記錄次數(shù),確保重要負荷不因為應急供電設備限制而發(fā)生二次供電中斷現(xiàn)象。 查找原因:認真檢查受電設備,確認本站受電設備無故障。 恢復各類光字牌、警示燈、音響等信號至正常位置。,防止發(fā)生人身、設備事故。第一篇:突發(fā)事件應急處置流程突發(fā)事件應急處置流程一、事故處理的一般原則,按調度規(guī)程執(zhí)行。二、應急事故處理:一路進線電源開關跳閘,進線電源電壓顯示為“0”(線路TV無電) 現(xiàn)象一:檢查后發(fā)現(xiàn)失壓保護動作光字牌亮,設備無事故。 上報事故情況:向供電部門和主管部門報告。 操作恢復送電:根據(jù)事故情況,按照調度運行規(guī)程,填寫倒閘操作票,恢復對重要負荷及正常設備的電力供應。 事故后期分析:組織有關專業(yè)專家、技術人員和相關生產(chǎn)廠家等分析判斷事故成因,提出今后防范措施。 恢復各類光字牌、警示燈、音響等信號至正常位置。 操作恢復送電:確認已經(jīng)將事故點隔離開或消除后,根據(jù)事故情況,按照調度運行規(guī)程,填寫倒閘操作票,恢復對重要負荷及正常設備的電力供應。:電源開關跳閘,進線電源電壓顯示正常(線路TV有電)。 恢復各類光字牌、警示燈、音響等信號至正常位置。 查找原因:認真檢查受電設備,確認本站受電設備無故障。 監(jiān)控重要負荷:增加對重要負荷的電流、開關溫度等檢測和記錄次數(shù),確保重要負荷不因為應急供電設備限制而發(fā)生二次供電中斷現(xiàn)象。 處 理: 記錄現(xiàn)場事故信息,應包括繼電保護及自動裝置動作情況和弧光、煙霧、火苗等直觀現(xiàn)象。各部門接報后,應按用電客戶的管理范圍,順序通知有關部門和人員(如:值班領導、保衛(wèi)部、總經(jīng)理辦公室、物業(yè)管理中心等),并及時通知相關單位組織搶修工作,同時按規(guī)定答復有關部門的詢問。 上報處理情況:將現(xiàn)場應急處理的過程、結果和現(xiàn)狀,上報供電公司調度、責任檢查員和本單位應急小組領導。 判 斷:電源開關因為本身問題而誤動。簡要說明事故單位、地址、姓名、事故范圍及性質。確認本路電源開關已斷開后,合母聯(lián)開關,用另一電源帶全站,然后按照規(guī)定報有關部門。:10KV饋出開關跳閘、繼電保護動作的處理 原因:①所帶線路的設備發(fā)生事故;②保護或開關誤動。簡要說明事故單位、地址、姓名、事故范圍及性質。對于因保護或開關誤動跳閘的全線電纜線路,可在查找保護或開關誤動原因并處理后,試發(fā)一次。 監(jiān)控重要負荷:增加對重要負荷的電流、開關溫度等檢測和記錄次數(shù),確保重要負荷不因為應急供電設備限制而發(fā)生二次供電中斷現(xiàn)象。 有關的電力表指示降低,電能表轉速變慢。 處理: 記錄現(xiàn)場事故信息,應包括繼電保護及自動裝置動作情況和弧光、煙霧、火苗等直觀現(xiàn)象。各部門接報后,應按用電客戶的管理范圍,順序通知有關部門和人員(如:值班領導、保衛(wèi)部、總經(jīng)理辦公室、物業(yè)管理中心等),并及時通知相關單位組織搶修工作,同時按規(guī)定答復有關部門的詢問。 上報處理情況:將現(xiàn)場應急處理的過程、結果和現(xiàn)狀,上報供電公司調度、責任檢查員和本單位應急小組領導。 不能用普通保險代替,以免造成擴大事故。 當發(fā)生所有外部供電電源同時無電的特殊情況時,應立即啟動自備發(fā)電機和備用UPS等應急電源。除發(fā)電機所帶重要負荷以外,UPS等應急電源在線投入運行。必須增強危機感和緊迫感,切實把加快建立健全應急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力擺到政府工作更加重要的位置上來,積極采取措施,扎實有效地予以推進。三、加快完善應急預案體系各級政府要抓緊總體應急預案及其有關配套的應急保障行動方案的制定修訂工作,加快制定修訂一批專項應急預案,進一步做好部門應急預案、重點企事業(yè)單位應急預案制定修訂工作的督促檢查,各縣區(qū)政府要積極推動和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其城鄉(xiāng)社區(qū)等基層組織做好重點領域應急預案制定修訂工作,努力增強預案體系的系統(tǒng)性,做到縱向到底、橫向到邊、相互銜接。市、縣區(qū)政府是本行政區(qū)域突發(fā)公共事件應急管理工作的行政領導機構,政府辦公室設應急管理辦公室,履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調職能,發(fā)揮運轉樞紐作用;各非常設的領導小組、委員會等機構為相關突發(fā)公共事件的應急指揮機構,在本級黨委、政府領導下負責相應領域突發(fā)公共事件應急管理;發(fā)生重大、特別重大突發(fā)公共事件,事發(fā)地縣區(qū)政府必須成立或啟動現(xiàn)場指揮機構,在市相關應急指揮機構領導下負責現(xiàn)場應急處置工作。市、縣區(qū)政府根據(jù)突發(fā)事件的不同等級,啟動相應級別的預案,其中市總體預案或市專項預案啟動后,有關市級部門預案和有關縣區(qū)級預案必須啟動。整合各有關方面的資源,建立健全快速反應系統(tǒng),加強城市應急中心建設,建立統(tǒng)一接報、分級分類處置的應急平臺。建立健全專家咨詢制度,充分發(fā)揮專家在突發(fā)公共事件的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。各級政府和有關部門要建立健全應急基本生活保障制度,建立完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、帳篷和飲用水等調集和發(fā)放機制,確保受災群眾有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處、有病能得到及時醫(yī)治。科學研究,積極開展應急處置技術的研究開發(fā),不斷改進技術裝備。按照現(xiàn)行事權、財權劃分原則,分級負擔處置突發(fā)公共事件所需財政負擔的經(jīng)費。各類公共設施的規(guī)劃建設應注意考慮應急處置工作的需要,合理規(guī)劃建設必要的應急處置設施和備用系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行和切實落實各項工作制度和要求,及時、準確報送信息,不得瞞報、緩報和謊報。對于可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件,事發(fā)地政府要立即開展先期處置,采取有效措施控制事態(tài),最大限度地減少危害和影響,防止出現(xiàn)次生、衍生事件。建立健全突發(fā)公共事件的調查評估制度。突發(fā)事件應急處置制度2為確保校園各類突發(fā)事件夠及時、迅速、高效、有序地得到處理,保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)教育局關于學校制訂突發(fā)事件應急處理預案的文件精神,結合我校實際,特制定本預案。應急領導小組履行下列主要職責:指揮有關教師立即到達規(guī)定崗位,采取相應的應對措施。對本校的突發(fā)事件的應急處理程序舉行督察指導。(四)應急狀態(tài)期間,領導小組各成員必須保證通信收集暢通。二、監(jiān)測與報告(一)開展突發(fā)事件巡視監(jiān)測。(三)嚴格執(zhí)行學校重大事件報告程序。任何人員都不得瞞報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報突發(fā)事件。(三)突發(fā)事件發(fā)生后,學生管理部門、保衛(wèi)部門應立即保護現(xiàn)場、采取疏散、隔離等措施,加強學生管理,并做好學生思想政治工作,確保學生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。發(fā)生在教育場所的火災,教育活動必須立即停止,并對人員進行安全轉移或疏散。重點部位或其鄰近發(fā)生火災,靠學校自己力里無把握短時撲滅,可能危及重點部位,應立即直接撥“119”報警。對未死亡人員,學校應采取現(xiàn)場急救,無法或無能力救治、或者無法判斷傷亡情況,應及時向相關部門(公安部門、醫(yī)療救治中心等)報警。對傳抱病病人和疑似傳抱病病人,采取就地隔離、就地觀察、就地等待醫(yī)療部門醫(yī)治。所有師生居所、工作室、人群聚集場所要增加透風的工夫和強度。一旦發(fā)生疫情,嚴控外來人員進入,教育學生自我保護,限制學生去人員密集的公共場所。對影響師生安全教育教學活動,都應及時作出安排,或采取必要的防范措施,在上下學路上可能危及學生生命安全的,應及時告知家長接送或在路上護送,也可以報警。并備案這些污染源可能產(chǎn)生的污染性質和處理辦法。發(fā)生爆炸、投毒等惡性事故,實時報警。第一節(jié)、突發(fā)事件評估分析我礦在自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等方面均沒有出現(xiàn)事故及人員傷亡現(xiàn)象。①組織領導體系 組長:礦長副組長:總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長成員:采掘副總、通防副總、地測副總、機電副總及礦下設各職能科室 ②應急準備建立應急預案及制度,組建救護隊,開設應急賬戶存入??睿挥诰孪理鲜遗鋫淞酥寡獛?、消毒酒精、麻繩、擔架、消防管、手鎬、鐵锨等相關應急物資。⑤恢復重建和善后工作積極組織資金恢復重建,做好善后處理工作。(六)、回顧5年來工作這五年天天停產(chǎn)。
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