道路清掃保潔作業(yè)運(yùn)作方式的思考-wenkub
2024-10-29 06 本頁面
【正文】 的建設(shè)項(xiàng)目難以在同一時間內(nèi)完成，斷斷續(xù)續(xù)的工程施工，使得借助道路運(yùn)輸?shù)念l率較高，施工、建設(shè)、運(yùn)輸單位環(huán)衛(wèi)意識差，導(dǎo)致沿路的建材、渣土運(yùn)輸拋撒，車輛帶泥上路行駛等，同時，由于道路市政設(shè)施、綠化、管網(wǎng)的施工、維護(hù)，也時常污染道路。由環(huán)衛(wèi)部門實(shí)施清掃保潔。由于道路的保潔量不是太大，道路運(yùn)輸大多又是當(dāng)?shù)氐拇暹\(yùn)，村居可以及時協(xié)調(diào)。環(huán)衛(wèi)部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員熟悉了解作業(yè)量及人員的安排和管理，由環(huán)衛(wèi)部門選擇現(xiàn)有素質(zhì)高、有一定管理能力的環(huán)衛(wèi)人員牽頭負(fù)責(zé)某一區(qū)域范圍內(nèi)的清掃保潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)，人員由牽頭人自行組織，經(jīng)費(fèi)由環(huán)衛(wèi)部門與牽頭人結(jié)算。遵循“公開、公平、公正”的原則進(jìn)行招投標(biāo)，組織專家對投標(biāo)方的保潔方案和基價進(jìn)行綜合評價，確定環(huán)衛(wèi)保潔公司對新擴(kuò)路段清掃保潔。原因：一是環(huán)衛(wèi)工人必須按公司運(yùn)作享受福利、社會保險等；二是公司還須發(fā)生管理、稅收、利潤等費(fèi)用。對于新城市區(qū)的道路，由它的特點(diǎn)決定了不同于市區(qū)繁華道路的保潔，可采取一周時間組織人員進(jìn)行一到二次的清掃，以清除整個路面的垃圾；一周的其余時間采取巡回保潔，以清除重點(diǎn)的，顯眼的垃圾。對運(yùn)輸建材、渣土等車輛，引導(dǎo)他們采用密閉車輛、車輪清洗等辦法盡量減少沿途拋撒、車輪帶泥行駛等污染道路現(xiàn)象；對市政、綠化、管網(wǎng)等施工，要督促他們分段施工，分段清掃，避免大面積污染道路的現(xiàn)象。逢領(lǐng)導(dǎo)視察、項(xiàng)目奠基開業(yè)、客商考察、創(chuàng)建評比等重大活動，要根據(jù)實(shí)際行程和工作量，隨時組織人員突擊清掃和保潔，以提供美麗整潔的投資和發(fā)展環(huán)境。四、夏季作業(yè)水沖馬路后,要先推水,后清掃,垃圾污物堆放在雨水口邊及時清運(yùn)。八、沿街所設(shè)果皮箱要確?；A(chǔ)牢固如發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換,要愛護(hù)使用,及時保潔、清掏。十一、清掏人員要愛護(hù)公共財物,果皮箱的外罩和容器要輕拿輕放,清掏完后逐個上鎖,避免人為損壞。二、聘請數(shù)名清掃保潔人員。⑵保潔作業(yè)①全日制巡回保潔，時間為上午7：00–12:00，下午14：30–20: 00；②作業(yè)規(guī)范要求：保潔規(guī)范要求保潔期間做到路面、人行道干凈整潔，無污穢物、紙屑。清掃保潔員應(yīng)每天上、下午各運(yùn)一至二次垃圾到轉(zhuǎn)運(yùn)站，實(shí)行統(tǒng)一處理。第四條 建立好客戶單位檔案資料。第六條 做好本部門作業(yè)質(zhì)量考核工作（含辦事員及作業(yè)人員），定期或不定期對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量考核．抽查．評定；按月報送領(lǐng)導(dǎo)審核后送財務(wù)執(zhí)行。第十條 抓好下屬員工職業(yè)道德教育及組織員工參加安全．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廈門市開環(huán)保潔工程有限公司制度第十九條 每月做好駕駛員，跟車人員的員工考勤工作；協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作。第三節(jié)辦事員（垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)）崗位職責(zé)第二十三條 熱愛本員工作，遵守職業(yè)道德，樹立“客戶就是上帝”的服務(wù)精神，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量，與客戶保持良好融洽的業(yè)務(wù)關(guān)系； 第二十四條 及時將業(yè)務(wù)信息反饋給公司清運(yùn)部，在清運(yùn)部直接領(lǐng)導(dǎo)下鞏固舊客戶，積極發(fā)展新客戶，提高公司經(jīng)濟(jì)效益； 第二十五條 按公司要求落實(shí)相關(guān)管理制度；第二十六條 按公司安排的收費(fèi)范圍做好收費(fèi)工作，將本收費(fèi)范圍內(nèi)的客戶增減情況按月統(tǒng)計報送清運(yùn)部，需降價的客戶單位需提供書面申請經(jīng)清運(yùn)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行；第二十七條 按收費(fèi)制度規(guī)定領(lǐng)取﹑保管﹑開具﹑繳交發(fā)票，及時將應(yīng)收帳款收取入帳；第二十八條 認(rèn)真做好每月收費(fèi)報表編制及對帳工作，按時（每月兩次：廈門市開環(huán)保潔工程有限公司制度第三十八條 做好管理片區(qū)的員工思想工作，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。第五節(jié)機(jī)械組﹑收集組組長崗位職責(zé)第四十一條 掌握本組組員作業(yè)量﹑作業(yè)時間﹑作業(yè)地點(diǎn)﹑作業(yè)方式等基本工作情況，督促組員按時﹑按質(zhì)﹑按量完成工作任務(wù)； 第四十二條 按公司規(guī)定作業(yè)時間如實(shí)做好組員的考勤工作，不得多報﹑漏報﹑虛報；將考勤表按時上報勞工；第四十三條 有零星工作任務(wù)或組員病事假等情況時，按清運(yùn)部要求做好本組組員的工作調(diào)配，完成工作任務(wù)；第四十四條 服從清運(yùn)部的工作安排，收集組還需服從本片區(qū)辦事員工作安排，并落實(shí)至本組作業(yè)人員；第四十五條 配合清運(yùn)部抓好作業(yè)質(zhì)量考核；第四十六條 配合辦事員做好本組員工的集體宿舍管理工作； 第四十七條 工作中遇到問題時及時反饋給片區(qū)辦事員﹑清運(yùn)部﹑公司領(lǐng)導(dǎo)；第四十八條 組織本組員工參加各項(xiàng)學(xué)
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