旅游酒店管理專業(yè)教研工作計劃-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 餐飲服務(wù)員證、中級客房服務(wù)員證、計算機(jī)操作員證。具有熟練地運用服務(wù)知識進(jìn)行特殊情況處理的能力。二、基本規(guī)格要求具有良好的政治思想素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)。指導(dǎo)屬下酒店制定各類經(jīng)營管理計劃，監(jiān)督實施并進(jìn)行考評。組織、監(jiān)督下屬酒店的各項規(guī)劃和預(yù)案的實施。求職意向到崗時間： 待定工作性質(zhì)： 全職希望行業(yè)： 酒店/旅游，多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司期望月薪： 面議/月目標(biāo)職能： 酒店/旅游，韓語/朝鮮語翻譯，餐飲/娛樂管理工作經(jīng)驗2009 /9至今： 北京XX酒店管理集團(tuán)有限公司(500人以上)[ 1 年]所屬行業(yè)： 酒店/旅游管理公司運營總經(jīng)理搭建總部運作架構(gòu)及模式，設(shè)定連鎖發(fā)展計劃及運營系統(tǒng)。不斷豐富“學(xué)科博客”的內(nèi)容，為教師及時提供有價值、實用的教學(xué)資源和指導(dǎo)信息。2．實現(xiàn)資源共享，共同提高。3．帶教學(xué)新秀隊伍。1．創(chuàng)“三有”骨干隊伍。2．在學(xué)校教務(wù)處“常態(tài)課總體要求”的基礎(chǔ)上，并組織學(xué)科及骨干力量進(jìn)行示范引領(lǐng)，力爭常態(tài)課的高效、精品。工作要點：一、改造常態(tài)課堂，追求教學(xué)有效。第一篇：旅游酒店管理專業(yè)教研工作計劃旅游酒店管理專業(yè)教研工作計劃 指導(dǎo)思想：根據(jù)我?！皟?nèi)涵發(fā)展”的要求，進(jìn)一步深化旅游酒店管理課程改革，聚焦常態(tài)課堂，打造高效課堂，切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，追求“每堂課的精彩”。1．加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，觀念的進(jìn)一步更新。3．組織教師們一道深入課堂，推門聽課，多聽常態(tài)課，盡快準(zhǔn)確把脈各教師的真實教學(xué)水平，提出切實的改進(jìn)意見或建議，大面積提高教師實施高效常態(tài)課教學(xué)的能力，從而實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量整體攀升的奮斗目標(biāo)。本學(xué)科將繼續(xù)著力打造“有成效、有影響、有名氣”的旅游酒店管理專業(yè)骨干教師隊伍，爭取在校里知名，使之有責(zé)任、有成果、有特點。對新教師，首先要求他們要采用走出去、請進(jìn)來的方式，通過平時多聽經(jīng)驗豐富的老教師的課和多請教等方式，使自己上出讓學(xué)生喜歡的常態(tài)課。教研是為常規(guī)教學(xué)服務(wù)，集體研究先行課、示范課、模式實驗課，幫助青年教師成長。把觀看“專業(yè)課堂教學(xué)片”作為每一次教研活動的內(nèi)容之一，并組織充分研討，汲取優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源中的營養(yǎng)用在自己的教學(xué)中。接管已收購項目及托管項目，建立所屬項目運營架構(gòu)及模式。制定營運項目的各項管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范及制度流程。主持連鎖發(fā)展項目日常運營管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。能借助外語工具書，查閱資料，與人溝通，順利進(jìn)行工作。具備旅行社業(yè)務(wù)處理、酒店管理、分析與決策的能力。第四篇：旅游酒店管理教研組工作計劃旅游酒店管理教研組工作計劃一、指導(dǎo)思想：以“新教育實驗”思想為指導(dǎo)，以“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”為平臺，以“輕負(fù)高質(zhì)”為原則，以落實“嚴(yán)精細(xì)實”精致管理為抓手，以加強日常教師業(yè)務(wù)水平的提升為重點，總體提升師生的整體實力，為學(xué)校的跨域式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，營造良好學(xué)習(xí)氣氛。追求樸實教學(xué)，提高課堂教學(xué)實效性。對布置學(xué)生的練習(xí)，教師自己先做，要做到“四精”：精選、精練、精批、精講；對待學(xué)生的作業(yè)，要做到“四必”：有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。照常開展教研活動（上課、聽課、評課）。清晰的記得2010年8月15號那天，我們專業(yè)的所有人都聚集在學(xué)校門口，每個人都是大包小包的拎著或者拖著，臉上的都是很開心的表情，期待著即將到來的實習(xí)。大巴直接把我們拉到了酒店的正大門，映入眼簾的是一棟30層的金碧輝煌的大樓，我們無不驚嘆于酒店的豪華。酒店給我們發(fā)了被子和水瓶，安排好之后我們的實習(xí)生活就正式拉開了帷幕。接著，酒店對我們21個人分了部門，不是在餐飲部就是在管家部，對于這種分法，我們沒有選擇的余地。而酒店只是讓我們每天重復(fù)同樣的工作，為他們創(chuàng)造效
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