【正文】 不會寫，他們甚至認為這些都是無所謂。當然，我可能會輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均概率法則，我不會輸。你可以就此做個試驗：你正坐在辦公室里一一你可以隨時給6 名職員安排任務。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務一一“把信送給加西亞”。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個人就羅文。一一Holbrook ．丁ackson在一切有關古巴的事情中，有一個人常常從我記憶中冒出來，讓我難以忘懷。期間自然避免不了許多促使其成功的偶然因素，但是，個人的努力以及這位迫切希望完成任務的年輕中尉的勇氣和不屈不撓的精神是成功的必然因素。當時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯，羅文。哈伯德還花了不少時間致力于公眾演講，他在演講臺上所取得的成就可以與他在寫作和出版上的成就相媲美。不幸的是19 巧年，他乘坐的露西塔尼亞號輪船被德國水雷擊中沉入海底，過早地結束了他輝煌的事業(yè)。正如我所預料的，他說：‘這本書太可怕了，它把一切都說了。懷特說：“我從來不允許抱怨工作，我的信條是：你得到一個任務，就應該全力以赴地去完成它?！薄坝袝r候，我對我的官員說：‘我需要你去把信送給加西亞。哈伯德強調(diào)主動完成任務，切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈：通常是員工的職業(yè)道德，而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率。正是這些無需他人監(jiān)督就能主動完成任務的人改變了整個世界。“它悄悄地放在費蘭克，布隆恩辦公室的一張桌子上，布什在上面寫了一句話：‘你是一個送信者。日本人在俄戰(zhàn)俘身上發(fā)現(xiàn)了它，于是，這本書被譯成了日文。就在丹尼爾發(fā)行這本小冊子的同時，俄羅斯鐵道部長西拉克夫親王也在美國，恰巧由丹尼爾陪同。跟著是大批加印雜志的訂單：訂購一打、訂購50 份、訂購100 份? ? 美國新聞公司一次性訂購1000 份。文章的靈感來自于哈伯德與家人一起喝茶時一次小小的爭論。”所有的組織，無論是企業(yè)、機關的管理者還是老板，看到這本書都會深有體會地發(fā)出這樣的感慨一一“到哪里能找到‘把信送給加西亞’的人”？因為，公司要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司棟梁之才。他的事跡100 多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責，無數(shù)的公司、機關、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則一一互惠的交換：投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。一一阿爾伯特，哈伯德 目錄壹中文版序：我們可以選擇卓越叁英文版序：一本可怕的書柒原出版者手記 1 把信送給加西亞 11 要做就要做到最好 不要被動服從，而要主動開拓27 拒絕平庸，選擇卓越 41 成功是一種心態(tài) 53 讓勤儉成為你的習慣 63 信中的故事 87 哈伯德商業(yè)信條附錄：AMessageTOGarcia 89 作者簡介 中文版序我們可以選擇卓越這是一個張揚人性和私人權利的時代，不要服從、謀求自我實現(xiàn)天經(jīng)地義。更次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道了。也就是說，把信送給加西亞。第一篇：把信送給加西亞把信送恰加而王 阿爾伯特，哈伯德 主動性世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。那些能夠送信的人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。這種人是在磨洋工。然而，遺憾的是很多人沒有意識到一一個性解放、自我實現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。“送信”早己成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。英文版序 一本可怕的書一百多年前的一個傍晚，出版家阿爾伯特，哈伯德創(chuàng)作了一篇不朽的文章一一《 把信送給加西亞》。當時，大家都認為美西戰(zhàn)爭的英雄是古巴起義軍首領加西亞將軍，但哈伯德的兒子卻提出，真正的英雄是羅文，正是他把信送給了加西亞。哈伯德問助手：“這是因為哪篇文章？“ “《 把信送給加西亞》！”助手說。親王在看到這本小冊子后很感興趣，立即令人將其譯為俄文，發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊。日本天皇下令：所有的日本政府官員、士兵乃至平民均須人手一冊！一百年后的今天，美國人還在孜孜不倦地尋找新世紀的“羅文”?！保髞?，布隆恩真的成為了布什政府最得力的助手之一。”布什在德克薩斯州競選總統(tǒng)時，將此書送給了他24 歲的兒子喬治，布里斯科特，布什。布什的外交官查斯汀，沙費說道：“我要求各部門的所有人員都要閱讀這本書。’然后我就把任務交給他，而勿需多言。當時，我向布什推薦這本書時，這位候選人說：‘我沒興趣。”, 原出版者手記阿爾伯特1856 年，哈伯德出生在伊利諾州的布魯明頓一一后來因RoycrofterS 公司創(chuàng)辦的高質量出版物而聞名于世。《 把信送給加西亞》 一經(jīng)問世就贏得了極高的贊譽，這出乎作者意料。羅文中尉立即出發(fā)了一一沒有任何人隨同前往。美國陸軍司令為了表彰他的努力，為他頒發(fā)了獎章，并給了他極高的贊譽：“羅文出色的成績是軍事戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領加西亞取得聯(lián)系?！庇谑强偨y(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。加西亞將軍己經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。你把其中任何一名叫過來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的生平做成一篇摘要?，F(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費神地對你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。這種人能夠寫出一封致加西亞的信嗎？ “你看那個職員。在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作。這是一個優(yōu)勝劣汰的機制。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！” 當然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對那些用畢生精力去經(jīng)營一個偉大企業(yè)的人應該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因為努力維持那些漫不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。貧窮沒有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫檻褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說，大多數(shù)雇主都更富有美德。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。誰將把信送給加西亞？ 阿爾伯特，哈伯德 ＞要做就要做到最好如果一個人不對他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠，那么他就不配擔當這個民族公民之名。從這封信里可以看到坦率、善良、機智、老練、聰明的外交和無限的耐心。但是為了大局，所有個人的考慮都不顧了。我相信你是一名勇敢善戰(zhàn)的軍人，對于這樣的人，我當然喜歡了。這即使不是一個不可缺少的品質，至少也是一個珍貴的品質。你這樣做，無論是對國家，還是對一個最優(yōu)秀可敬的將領，你都犯了一個巨大的錯誤。只有那些建功立業(yè)的將軍才能建立獨裁。我將協(xié)助你壓倒這種風氣。林肯這封信中有一點特別值得我們重視，它暗示了一種在組織中潛滋暗長的惡習，那就是，對于位居我們之上的人加以冷嘲熱諷、吹毛求疵、批評抱怨的習慣。林肯沒有忌恨胡克對他的批評，他知道，每一個生命都有其存在的理由，不過我們還是看他是如何提醒胡克這樣一個事實的吧：胡克將因自己的做法而自食其果！“如果任其蔓延，別說是你，就是拿破侖再世，也無能為力。我肯定，他不能代表真正的耶魯精神，因為他對學校的規(guī)章制度，牢騷滿腹，怨聲載道。我想，耶魯并不是完美無缺的，而哈德里校長和其他的耶魯人都愿意承認這一點；但是，耶魯有著某些優(yōu)勢，而且它也依賴這些學生，不管他們是否利用了這些優(yōu)勢。為它而驕傲吧。如果問題出在公司一方，老板性情乖慶，那么你最好就去找他，誠懇地、平靜地、溫和地告訴他：他是一個性情乖慶的人；向他說明，他的政策是荒謬的。如果你為一個人工作，那就以上帝的名義去為他工作。我不是全心全意，就是干脆不干。當你貶損它時，你身置其中，那么你也是在貶損自己。你到處都可以看到那些失業(yè)的人。他們總是顯得格格不入，無所作為。只要你嘰嘰喳喳、說三道四、指桑罵槐、陽奉陰違，說老板是一個性情乖慶的人，他的事業(yè)就要完蛋了，那么你對他毫無幫助。但很有可能是，你的雇主沒有林肯那樣寬厚。讓我們做自己的份內(nèi)之事吧，盡全力而為之。有一年，我整整一個夏天都在為一個選美比賽收集那些訂出去而未收上款來的票，那是一些中個人在甜言蜜語的競爭者勸說下訂下的，但是他們根本無意去觀看。后來，我知道自己錯了。然而，有一天，當我正和一個同事閑聊時，地區(qū)經(jīng)理走進門來。我驚奇地看著這一切，逐漸醒悟過來：他也想讓我做這些事！我之所以驚詫萬分，不是因為這是一些新任務，而是因為這意味著我要一直這樣做下去。這個教益就是我要對自己的工作負責，我要更上一層樓，對自己的行為切實負起責來。我離開那家商店去大學，但是這種經(jīng)驗對我人生和事業(yè)的影響是深遠的。事實上，在各種各樣的工作中，我都可以發(fā)現(xiàn)超過他人的機會一一不僅讓我的雇主與眾不同，也讓我自己出人頭地。為什么一篇描述美國軍隊中的一名戰(zhàn)士的文章竟會成為世界上最暢銷的出版物之一，為什么《 把信送給加西亞》 竟會被譯成全球幾乎所有的語種，并且發(fā)行量能夠高達上億冊，這篇文章究竟價值何在，竟能夠在全球范圍內(nèi)造就如此巨大的轟動？ 神來之筆1899 年，阿爾伯特．哈伯德在自己創(chuàng)辦的《 菲利士人》 雜志上發(fā)表了一篇評論文章。正是羅文把信送給了加西亞。面對如此巨大的訂單，哈伯德迷惑不解。在1895 年，古巴，一個小島國家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭取自由而努力。到了1897 年，古巴形勢惡化到了極點，導火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。然而，在1898 年2 月15 日，這艘駐扎在哈瓦那海灣的軍艦竟被西班牙擊沉，并且事發(fā)地點離美國的海岸線不到100 英里。就在宣戰(zhàn)前夕，美國總統(tǒng)會見美國軍事情報局局長瓦格納時說：“哪里可以找到一個可以把信送給加西亞的人？”和古巴起義軍的合作是美國贏得這場戰(zhàn)爭的至關重要的因素。面對總統(tǒng)的問題，瓦格納局長毫不猶豫地回答：“有一個人選，就是羅文上校。這個任務是你的，你必須獨自完成。當羅文面對那封寫給加西亞的信時，沒有問任何問題，沒有問：“他在哪兒？“ “他長的什么模樣？” “如何與他聯(lián)系？“ “如何才能到達那兒？”他只是接受了命令而且做了他應該做的事情一一把信送給加西亞。他們是那樣的人，一種異常優(yōu)秀的人。100 多年來人們并沒有多少改變，難道不是嗎？當我每一次交付任務的時候，人們總是要問我一大堆的問題。成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。耶穌和他的門徒在跋涉途中感到饑渴勞累。故事說這棵樹不結果實是因為季節(jié)的原因?！?是呀！上帝不希望我們只做那些自然而然的事情，不要只做那些習以為常的事情，他希望我們做一些超越平凡和舒適生活的事。我厭倦了平庸。千萬不要捍衛(wèi)自己的缺陷，更不要藉此而故步不前?！?馬太福音》 中說道：一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們，按照各人的才干分配給他們銀子：一個給了五千，一個給了二千，一個經(jīng)了一千，就往外國去了。過了許久，那些仆人的主人回來了，和他們結算。那領二千的也來，說：主啊，你交給我二千銀子。請看，你原來銀子在這里。因為凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。然而他的主人卻并不這么認為，他希望他的仆人能夠優(yōu)秀一些，而不是讓他的仆人順其自然。”你怎么去處理上天賦予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？難道你想要和那個愚蠢的仆人一樣思考嗎？沃那，馮，布恩，美國國家宇航局太空研究和發(fā)展中心阿波羅工V 項目的技術總監(jiān)說：“薩頓V（用以推動大太空船發(fā)射的火箭）有5 , 600 , 000 個部件，如果我們技術上有9 洲的可靠性，那么就可能有5 , 600 個不可靠的有缺陷的部件。我們必須向美國國家宇航局學習。現(xiàn)在我們都善于尋找借口：為什么不能做期望我們做的事情？為什么不能把我們份內(nèi)的工作做得更完美？諸如此類，人們有著各式各樣的借口。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能夠做到。做到最好！如果有人告訴你，你這一輩子都不會成功，千萬不要相信它。你會在生活和工作中追求卓越嗎？ 把信送給加西亞，你準備好了嗎？我的辦公室里懸掛著這樣一塊銘匾，上面寫著：卓越就是比別人更為執(zhí)著； 卓越就是比別人更敢于冒險； 卓越就是比別人更富于夢想； 卓越就是比別人有更高的期望！選擇過一種完美的生活，追求目標，做自己想做的夢，人人定能成功。干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標。以正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神，去投身于一項神圣的事業(yè)。阿瑟，瓦格納上校召見了西點軍校畢業(yè)生、第九步兵團的安德魯，羅文中尉，他口頭傳達了命令。一艘西班牙的巡邏艇攔住了去路，檢查他們的船只，但是羅文巧妙地躲藏起來，逃過了檢查。體息了不到6 個小時，羅文和幾個伙伴又鉆進密林之中，向北海岸行進。由于在執(zhí)行危險任務時所表現(xiàn)出來的果敢和勇氣，他被晉升為上尉。在日俄戰(zhàn)爭期間，這本小冊子俄國士兵人手一冊。為什么哈伯德的文章影響如此巨大呢？原因有許多，其中之一就是，羅文的英雄事跡攫取了人們的心靈，那是一個不同尋常的故事，他接受了艱巨的任務，并在極端艱難的困境下出色地完成了它?！?求賢若渴的時代在今天，這種人實在太少了。他革路藍縷，披荊斬棘，歷盡千難萬險。希望就在面前，他總是緊緊盯著它，不讓它模糊不清。這是他的第二條成功定律，他接受了良好的教育，他擁有達到目標的充分知識。他這樣做，只是因為他熱愛自己的國家，熱愛生他養(yǎng)他的這片土地。叢林密布、山巒險峻、蛇毒水臭、蚊蟲兇猛、敵軍穿梭，他都無所畏懼。羅文用他的才智做了什么？他巧妙地躲避了危險，敏捷地抓住了機遇。我己經(jīng)盡力了一一我不干了！”當這種事發(fā)生時，你是否有這種反應呢？羅文還有著一種堅韌不拔的精神一一這是第六條成功定律?！彼麖牟环艞墸蒙烙诙韧?。精神戰(zhàn)士 , 39。使徒保羅在給提摩太的信中寫道：“所以，作為耶酥基督的好