日租房項(xiàng)目策劃方案-wenkub
2024-10-29 04 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)始在市中心發(fā)傳單確定人數(shù)201181 確定 二人世界10個(gè)3口之家10個(gè)5口之家10個(gè)合計(jì)100人（小朋友20名 女士40名 男士40名）4．禮品準(zhǔn)備游戲環(huán)節(jié)禮品：特等獎(jiǎng)1個(gè)家庭酒店周末入住券（周五、周六）2張+200元面值SPA貴賓卡1張一等獎(jiǎng)3個(gè)家庭200元面值SPA貴賓卡1張*二等獎(jiǎng)6個(gè)家庭150元面值SPA貴賓卡1張三等獎(jiǎng)10個(gè)家庭100元消費(fèi)券1張和和美美獎(jiǎng)10個(gè)家庭50元消費(fèi)券1張*5．接待準(zhǔn)備201171 組織動(dòng)員大會(huì) 分配任務(wù)201183 分配具體任務(wù)6．檢查落實(shí)201185 再次確定參與者人數(shù)四．活動(dòng)環(huán)境布置方案1．彩球 橫幅（如PPT中圖）2．溫泉浴場(chǎng) 放置盆景 睡榻 水果拼盤(pán)五．費(fèi)用預(yù)算主持人500元半天彩球 橫幅氣球：2*10=20（100個(gè)氣球/2元）橫幅 5*5=25（5元1米）餐費(fèi)晚上的自助餐 10*200+10*250+10*400=8500元早上的自助餐 10*50+10*100+10*50=2000元溫泉時(shí)的水果拼盤(pán)100*20=2000元酒水食品雪碧3箱 3*24*=突發(fā)事件3000元預(yù)備廣告宣傳電話費(fèi) *60min*4h*15day=720元*14day*300張=840元收入31500元2人世界：（300房費(fèi)+200*2餐費(fèi)+免費(fèi)溫泉=700元）700*10=5000元3口之家：（400房費(fèi)+200*3餐費(fèi)+免費(fèi)溫泉=1000元）1000*10=10000元 5口之家：（650房費(fèi)+200*5餐費(fèi)+免費(fèi)溫泉=1650元）1650*10=16500元 總計(jì)收入 六．附件安全保衛(wèi)方案飯店緊急情況處理預(yù)案(1)技術(shù)專(zhuān)家組職責(zé)①參加(飯店)安全事故應(yīng)急救援方案的研究。活動(dòng)結(jié)束后（1）衛(wèi)生處理方面：未安排好打掃人員，以及同學(xué)們的打掃方式，不僅場(chǎng)面混亂，而且造成馬桶被堵上的意外事故，讓三個(gè)班委弄這個(gè)事，使最后的游戲無(wú)法進(jìn)行。最后大家聚在一起時(shí)，由于意外事故無(wú)法組織大家繼續(xù)其他活動(dòng)。（3）采購(gòu)方面：由于多人吃飯，經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致食材購(gòu)買(mǎi)量有些過(guò)多，部分浪費(fèi)。打掃房間:大家共同完成。部分同學(xué)主動(dòng)提出過(guò)來(lái)幫忙，加快了活動(dòng)進(jìn)程。交通工具：兩輛先前借好的電車(chē)和一輛出租車(chē)。告知同學(xué)們，并動(dòng)員同學(xué)們參與到工作中。第三篇：項(xiàng)目策劃方案國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目策劃方案一、招標(biāo)項(xiàng)目概況：招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)：招標(biāo)編號(hào)：項(xiàng)目組成員：項(xiàng)目委托金額：項(xiàng)目概況及立項(xiàng)批復(fù)情況：（是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策）招標(biāo)內(nèi)容：生產(chǎn)線/單機(jī)（是否享受減免稅待遇）項(xiàng)目所屬主管部門(mén)（項(xiàng)目批復(fù)部門(mén)及招標(biāo)上級(jí)主管部門(mén)）： 項(xiàng)目類(lèi)型：國(guó)營(yíng)/三資/民營(yíng)，技改/世行/政府采購(gòu)等二、招標(biāo)人概況：招標(biāo)人名稱(chēng)：通訊地址：聯(lián)系人：電話/傳真：三、進(jìn)口代理機(jī)構(gòu)概況：進(jìn)口代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：通訊地址：聯(lián)系人：電話/傳真：四、適用政策范圍、依據(jù)及具體文件資料：（依據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型）五、招標(biāo)操作：招標(biāo)方式：公開(kāi)/邀請(qǐng)（邀請(qǐng)方式須向商務(wù)部提交申請(qǐng)/待批/針對(duì)實(shí)際情況請(qǐng)教總工及總師辦）招標(biāo)人市場(chǎng)考察情況或與潛在投標(biāo)人接觸情況（潛在投標(biāo)人是否滿(mǎn)足3家/2家開(kāi)標(biāo)/直接進(jìn)口）：招標(biāo)人有無(wú)意向及預(yù)測(cè)操作難點(diǎn)，初步確立分包情況及擬訂具有可操作性的評(píng)標(biāo)依據(jù)；六、如何協(xié)助進(jìn)口代理機(jī)構(gòu)工作：（進(jìn)口代理機(jī)構(gòu)有無(wú)長(zhǎng)期針對(duì)招標(biāo)設(shè)備的進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)，是否熟悉投標(biāo)廠商）七、招標(biāo)文件編制、修改：把握好關(guān)鍵技術(shù)及商務(wù)條款與一般技術(shù)及商務(wù)條款的制定原則；把握好分包原則；確定可行的評(píng)標(biāo)依據(jù)；確認(rèn)適用幣種、保證金形式、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 是否需要召開(kāi)招標(biāo)說(shuō)明會(huì)；發(fā)布招標(biāo)公告后的文件修改須報(bào)送上級(jí)主管審批；八、專(zhuān)家情況：
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