生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)勤崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。、長期規(guī)劃。、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。1領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。1每月1號(hào)抄電表度數(shù)，上報(bào)財(cái)務(wù)。1換料后統(tǒng)計(jì)用料情況，算產(chǎn)率。每天統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，妥善保管員工請假條（督促員工因特殊情況未及時(shí)補(bǔ)假條的）每天找車間班長詢問生產(chǎn)情況，換料前查看車間半成品數(shù)量。第三篇：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)每天10：00前上報(bào)轉(zhuǎn)筒車間原材料、產(chǎn)品及能耗日報(bào)表（孫總、翟總、袁總、覃主任）每天10：30前更新黑板上的產(chǎn)量及能耗數(shù)據(jù)。對公司下發(fā)到廠區(qū)的重要文件進(jìn)行歸檔整理，對廠區(qū)內(nèi)部文件進(jìn)行妥善保管，并整理成冊。追蹤原材料的出、入庫及消耗情況，并形成報(bào)表，為采購部門提供采購依據(jù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。五、參與配合公司綜合部門做好全公司的5S推進(jìn)和落實(shí)工作。健全設(shè)備臺(tái)帳和產(chǎn)品信息。二、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會(huì)議記錄、文件資料、質(zhì)量記錄、安全記錄、資料檔案等整理，經(jīng)批準(zhǔn)的工藝技術(shù)文件資料，下發(fā)有關(guān)部門組織實(shí)施，并做收發(fā)記錄存檔。六、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)擬定工作計(jì)劃、總結(jié)和各類報(bào)告。第二篇：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營管理。與銷售部溝通，并根據(jù)市場需求情況，下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。對生產(chǎn)部、各生產(chǎn)班的生產(chǎn)會(huì)議、安全會(huì)議進(jìn)行組織、記錄、整理、歸檔。每天將車間記錄表與倉庫出入庫單進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)糾正。每周三制作車間進(jìn)料、打除塵記錄表、包覆車間報(bào)表報(bào)覃主任。1來煤與倉庫一起過磅，作好記錄。12號(hào)前制作一線員工當(dāng)月勞保發(fā)放明細(xì)表，各部門領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)表給倉庫。第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技改工程計(jì)劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計(jì)劃，了解存在問題并及時(shí)協(xié)助解決。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；八、做好公司安排的值班工作；九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)管理的工作；二、
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