【正文】 稅條例在我國已經(jīng)實(shí)行了20多年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補(bǔ)充文件。在這么短的時(shí)間內(nèi)有多少企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會(huì)太多。一、選擇計(jì)稅方法的機(jī)會(huì)變多了。五一就是“營改增”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯(cuò)過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯(cuò)過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次培訓(xùn)的安排與支持。%，以100萬的工程來算，采取簡易計(jì)稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。當(dāng)然，很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。三、培訓(xùn)學(xué)來的知識(shí)不能生搬硬套。所以，對(duì)于這些未定事項(xiàng)，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實(shí)施，一邊完善。誰掌握的時(shí)間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計(jì)稅方法才能合理避稅，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?？傮w上來講，營改增不是增加了企業(yè)稅負(fù)，而是降低了，但是操作不當(dāng)，會(huì)賠了夫人又折兵。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位或本地的部分非會(huì)員單位。到達(dá)現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)營改增培訓(xùn)有多火爆。有些許感想，不妨與大家分享。這要求企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須從核算會(huì)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì)，而且這還是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！二、營改增還有大量未知項(xiàng)需要完善補(bǔ)充。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個(gè)方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會(huì)有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進(jìn)行深刻的研究。培訓(xùn)老師講得確實(shí)很美好，營改增后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。另外，節(jié)稅并非財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事，工程項(xiàng)目部、采購部、公司高層等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到四流合一，一切都是白干。如果是一個(gè)億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進(jìn)項(xiàng)抵扣，有設(shè)計(jì)費(fèi)單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個(gè)小數(shù)目了！前期也許會(huì)手忙腳亂，甚至出錯(cuò)，假以時(shí)日度過了這個(gè)陣痛期，一切將會(huì)安好！第二篇：建筑業(yè)營改增專題培訓(xùn)有感心得體會(huì)建筑業(yè)營改增專題培訓(xùn)有感心得體會(huì)建筑業(yè)營改增專題培訓(xùn)有感心得體會(huì)楊文波 湖北中恒健機(jī)電工程有限公司2016年4月2728日，湖北中恒健機(jī)電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊(duì)參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實(shí)際情況仔細(xì)消化。房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點(diǎn)，從計(jì)稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計(jì)稅方法、小規(guī)模、新老項(xiàng)目、五一前后等。短短的兩天時(shí)間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實(shí)際操作方式方法，確實(shí)太難！適應(yīng)新的稅種、新的計(jì)稅方法得有一個(gè)中長期過程。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項(xiàng)。所以，單獨(dú)從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。這就要求財(cái)務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計(jì)稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識(shí)來理解這些專業(yè)的增值稅問題。建議各個(gè)企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財(cái)稅工作室”微信公眾號(hào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實(shí)際解決辦法。這里的總、分機(jī)構(gòu)特指法人公司總部、和其分公司。進(jìn)項(xiàng)稅額管理：供應(yīng)商的管理，盡量選擇一般納稅人的供應(yīng)商。推高資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債/資產(chǎn)，其中資產(chǎn)中新購存貨、固定資產(chǎn)分離進(jìn)項(xiàng)稅額，資產(chǎn)降低，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率升高。托管模式基本情況：以母公司名義中標(biāo)，并與業(yè)主簽訂總承包合同，授權(quán)子公司項(xiàng)目部代表母 公司直接管理該項(xiàng)目，履行母公司與業(yè)主簽訂合同中的責(zé)任與義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，收入、成本納入子公司項(xiàng)目部報(bào)表的匯總范圍。建議：將施工模式改為自管模式，自行中標(biāo)，自行施工管理，按增值稅管理要求，完 善合同和相關(guān)管理制度，使合同主體與施工主體一致，規(guī)避與現(xiàn)行建筑法規(guī)定不一致的經(jīng)濟(jì) 行為。影響：l 總承包合同的主體、發(fā)票的開具主體是中標(biāo)方；報(bào)表的主體是施工方； l 存在虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)；建議：將實(shí)際施工方作為內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理管理，以自管模式進(jìn)行管理九、投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響將營業(yè)稅下建筑安裝工程稅前造價(jià)各項(xiàng)費(fèi)用包含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的“含增什值稅稅金”計(jì)算的計(jì)價(jià)規(guī)則，調(diào)整為稅前造價(jià)各項(xiàng)費(fèi)用不包含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的“不含增值稅稅金”的計(jì)算規(guī)則。十、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的影響超驗(yàn)，業(yè)主要求施工單位提報(bào)超過實(shí)際完成工程量的驗(yàn)工。質(zhì)保金，質(zhì)保金的回收時(shí)間較長且具有不確定性，而應(yīng)交增值稅當(dāng)期必須繳納，造成資金壓力、資金流緊張的情況。集中采購模式，集團(tuán)集中采購，各項(xiàng)目使用，各公司銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額不配比，導(dǎo)致集團(tuán)留抵稅額不有及時(shí)抵扣，項(xiàng)目部提前繳納增值稅，造成資金壓力。勞務(wù)分包合同的簽訂勞務(wù)分包應(yīng)盡量采取清包模式（綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、難以取得進(jìn)項(xiàng)抵扣的二、三 類材料、小型機(jī)具等）并在簽訂合同時(shí)明確約定發(fā)票條（稅率、發(fā)票內(nèi)型、提供發(fā)票時(shí)間）。中國建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)秘書長，中國建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)電算化學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任阮智勇阮智勇秘書長在會(huì)議中就增值稅的常識(shí)及營改增后一般納稅人計(jì)稅方式的改變作出