工程部交接班制度5篇-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 檢查設(shè)備運(yùn)行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容順序遂項(xiàng)口頭交待，接班人員應(yīng)遂項(xiàng)核查，并到現(xiàn)場核對(duì)運(yùn)行參數(shù)，對(duì)于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都應(yīng)詢問清楚，嚴(yán)格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準(zhǔn)則辦事。⑥ 上級(jí)命令和有關(guān)指示。② 設(shè)備，設(shè)施，機(jī)械，動(dòng)力運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷。③ 設(shè)備的檢修和驗(yàn)收情況。⑦ 整理，檢查，交清各項(xiàng)運(yùn)行記錄。③ 檢查儀器，儀表，清點(diǎn)工具，安全用具，若有問題應(yīng)當(dāng)場搞清楚。第二篇：工程部交接班制度交接班制度管理規(guī)定一、交接班人員應(yīng)填寫交接班記錄。四、交接未完成的工作或上級(jí)指令。八、遇接班人員酗酒醉態(tài)或情緒不正常時(shí)，交班人員應(yīng)拒絕交班并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。、監(jiān)督執(zhí)行。：必須交接接班報(bào)表上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對(duì)設(shè)備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。3）檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。2）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。雙方認(rèn)可后，共同在記錄上簽字。a、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。交接班人在值班日志簽字確認(rèn)。三、主要職責(zé)，確保正常值班。，但接班人尚未來時(shí)，不得離崗。四川長虹物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成都分公司長虹成都科技大廈服務(wù)中心第五篇：交接班制度運(yùn)行交接班管理制度一、運(yùn)行交接班原則（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時(shí)向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。二、運(yùn)行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對(duì)本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。（二）班前、班后會(huì)每天交接班由運(yùn)行值班長
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