【正文】 帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。青云街道幼兒園出入登記制度為保障幼兒園的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)正常有序地開展，確保全體師生員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)制定外來人員出入登記制度：嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員、外來車輛入校。外來機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入幼兒園，并按規(guī)定位置停放。本卡意義重大，請(qǐng)家長持卡后要妥善保存，若遺失，請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間通知幼兒園立即補(bǔ)辦。一方面可詢問幼兒與來人的關(guān)系，另一方面，應(yīng)電話通知家長，得到允許后方可放人。三、家長有急事需其他人接孩子時(shí)，代接者需憑“幼兒接送卡”、電話通知帶班教師后方能領(lǐng)走孩子。準(zhǔn)確填寫值班日志。每日由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師負(fù)責(zé)幼兒園安全和各項(xiàng)事務(wù)的處理，帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班教師的工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在幼兒接送時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師應(yīng)提前到崗，在幼兒園門口負(fù)責(zé)幼兒安全出入。負(fù)責(zé)接待工作。四、如果幼兒園遇到未持卡的親戚（或離異父母）來接幼兒，帶班教師應(yīng)電話通知家長，得到允許后也要求持卡放人。六、帶班教師不得讓未成年人接走幼兒。幼兒園門衛(wèi)管理制度為保證幼兒園秩序正常完成各項(xiàng)保衛(wèi)工作，切實(shí)保障師生的人身安全，特制定門衛(wèi)管理制度如下；每個(gè)幼兒園必須配兩名保安人員，保安人員必須嚴(yán)守崗位，特別是幼兒接送時(shí)間，認(rèn)真履行值班職責(zé)，恪盡職守，不得擅自離開崗位。嚴(yán)禁各種商販進(jìn)入幼兒園或在門口擺攤叫賣。幼兒在園期間，大門要關(guān)閉，實(shí)行封閉式管理。特制定本制度。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。—END—第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。 值班人員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；（5）對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰；（6）對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。處罰：（1）無故不帶班的，每次罰款200元；（2）帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。、使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。五、考核規(guī)定，每次扣罰責(zé)任人50元。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度4一、嚴(yán)格遵守值周作息時(shí)間： 早7：00 晚 4：30 分二、具體完成以下工作任務(wù)：檢查教師的出勤情況。檢查教師執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)范》《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《課堂教學(xué)要求》。上放學(xué)結(jié)隊(duì)、學(xué)生間操。每日做好安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返饋給主管部門。必須二人同時(shí)在崗，特殊情況需請(qǐng)假批準(zhǔn)。一、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度6目的：為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度7總則為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)、安全等部室?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的`重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全等部室報(bào)告?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。帶班期間出現(xiàn)安全事故，視事故情況經(jīng)安委會(huì)研究給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。1由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。管理制度的原則“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。，督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班。、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。三、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。公司所屬各單位。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安技部門?！拔逋瑫r(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；`安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。：，每一次罰10元；，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。非汛期，當(dāng)遇有集中強(qiáng)降雨預(yù)報(bào)或集中強(qiáng)降雨、嚴(yán)重干旱等其它自然災(zāi)害發(fā)生和恐怖襲擊時(shí)，應(yīng)安排人員值班。遇集中降雨時(shí)，值班人員應(yīng)保持高度警惕，加強(qiáng)與有關(guān)村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的`聯(lián)絡(luò)；主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)村、組、工程管理單位了解當(dāng)?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險(xiǎn)情災(zāi)情。值班工作人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)），應(yīng)接受必要的培訓(xùn)，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務(wù)及相關(guān)軟件的使用方法，熟練掌握水旱災(zāi)害應(yīng)急處置程序，熟練掌握傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等基本操作技能