【正文】 施工方案和施工計劃，以確保制梁場今年生產任務的順利完成。一、近期工作情況(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個制梁場，在 20xx年5月31日參加完開工典禮之后，于20xx年6月1日，我們就馬上就入住現(xiàn)場，開始征地拆遷工作。尤其在公司的網(wǎng)絡拓展和公關方面，更是達到了前所未有的高度。善于從中挖掘潛力。品牌的建立是一個長期的過程，關鍵在于我們始終追求卓越。同時，我們包裝產品，打造自己獨特的戰(zhàn)略合作伙伴圈。比如電視臺舉辦的大型游樂活動的錄制電視節(jié)目，爭取一個讓客戶通過廣告投入和贊助活動來展示自己的舞臺。在客戶中形成了良好的反響。我完成了以下任務:。我們雙贏公司的口號是創(chuàng)造雙贏，共享。同時，我們在員工獎勵機制、企業(yè)文化建設、內部信息系統(tǒng)架構、市場運作、品牌推廣等各項工作制度的完善上取得了豐碩的成果。思源的故事還沒完，相信未來有無限的精彩等待著我們，加油吧。到了大學之后才發(fā)現(xiàn)，這個世界里選擇太多，誘惑太多，能靜下心來嘗試做好一件事情已屬難得。感謝思源公益成員的信任，感謝各校社團組織的陪伴。感謝】思源公益在近兩年來獲得了不少榮譽，這與全體成員的努力是分不開的。圣誕夜的驚喜，早起俱樂部的困頓，支教的歡笑淚水，上臺演講的忐忑，例會討論的撕破臉皮，午夜長聊的人生迷茫，還有太多太多……與你們在一起，是我大學里最美好的回憶。相較于上海地區(qū)其他高校，交大校園的公益和人文氛圍不算濃烈。王文心和陳辰將合力負責財務運營部的工作。財務部兩名成員分別負責審計和出納，并協(xié)同進行財務管理工作。兩年來，外聯(lián)部參加了包括四川成都、河北保定等地的十余場公益論壇，并進一步完善了組織通訊錄和對外合作機制。宣傳和外聯(lián)部在滿足組織自身發(fā)展訴求的同時，積極思考發(fā)聲，尋求組織合作。遠程項目開展不僅需要硬件支持，更需要組織成員的堅定信念。今后，“開卷計劃——喚醒鄉(xiāng)村圖書館”將進一步實施，圖書館也需吸納更多人員，組建更完整的一支團隊。葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作?！卷椖抗ぷ鳌?0xx年一支12人的甘肅支教隊，20xx年已經發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學生暑期實踐的重要平臺。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日總監(jiān)述職報告2【組織架構】隨著思源公益發(fā)展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經不能滿足要求，團隊架構逐漸走向“橢圓化”.思源公益核心組于20xx年秋學期正式成立，由各項目組和常設部門的骨干組成，負責項目規(guī)劃和集體決策。四、做職工的好當家，貼心人作為總監(jiān)，我常與職工談心交流，掌握職工動態(tài)，聊聊員工生活，解決他們的實際困難，做職工的好當家，貼心人，今年拉運任務完成，職工工資待遇都比往年有所提高，我常年累月忙碌工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，處處為員工樹立良好榜樣，做好帶頭作用，妥善合理安排車輛出行，解決死機的后顧之憂，使司機愉快出車，平安行車。二、狠抓安全，強化培訓安全工作是所有工作的重中之中，沒有安全性就沒有一切，今年公司進行了二次交通安全法規(guī)培訓，邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實行了安全知識考試，使職工樹立安全第一的思想，提高全員素質。公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。另外我對職工的婚喪嫁娶必定到廠，拉進了和職工的距離也讓職工感到我對他們的關心和幫助，提高了職工的工作積極性。執(zhí)行總監(jiān)每周主持召開核心組會議，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證組織協(xié)調運營。項目理念正由“短期暑期支教”向“主題式暑期夏令營”轉變，圍繞農村學生“尊嚴、自立和歸屬”和大學生“能力、視野、責任”,實現(xiàn)在平等的基礎上雙方的共同成長。為解決中西部及農村地區(qū)圖書館使用效率低、運營管理難的現(xiàn)狀，圖書館項目于20xx年正式轉型。王婷和黃俊森將繼續(xù)負責該項目的工作。項目組在未來進行模塊化課程和鄉(xiāng)村教師培訓等培訓的同時，都需始終把握合作方的“激勵點”,唯此項目才能持續(xù)開展并產生真正效用。20xx年3月，思源公益微信公眾服務號完成欄目建設和機構認證，并進行每周推送。未來，外聯(lián)工作的有效性仍需進一步提高，并做好與項目組的工作銜接。隨著本學期資金（創(chuàng)新大賽3萬元，西部計劃1萬3千，港澳臺辦8千，阿克蘇7千，青年行動5千等）的陸續(xù)入賬，思源公益的賬目實現(xiàn)劃清。【理念精神】“致力于中西部及農村地區(qū)的教育發(fā)展，營造良好的大學生公益氛圍”.這樣的理念根植于思源公益對平衡教育資源的訴求，也根植于思源公益人對自身能力的認知。因此，思源公益的組織發(fā)展體現(xiàn)在為交大學生提供更好的實踐自身想法、更多的結識志趣伙伴的公益平臺。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，有多少迫不得已的付出，就會有多少始料未及的收獲。20xx~20xx年 蟬聯(lián)上海交通大學暑期社會實踐 最高獎20xx年 阿克蘇諾貝爾大學生社會公益獎 銀獎20xx年 上海市大學生暑期社會實踐 優(yōu)秀項目獎20xx年 華橋基金會“走向西部”計劃 特別展示獎20xx年 上海交通大學“四自組織”評選 銀獎20xx年 上海市志愿者服務論壇 論文優(yōu)秀獎20xx年 南方周末“創(chuàng)新之聲”公益創(chuàng)新大賽 金獎20xx年 “青年行動”暑期公益實踐計劃 銀獎在此，我想感謝：（原諒人數(shù)太多實在無法一一列舉）感謝張志剛主席的引領，感謝思源公益眾多前輩的點撥。感謝導師和班主任的關心，感謝父母家人的鼓勵。所以，能遇到思源公益是我的幸運，她帶給了我成長和最樸實的快樂，這一切都比我?guī)Ыo她的要多得多?？偙O(jiān)述職報告3自從我在xx入我們的雙贏公司，我一直很努力。這是我們所有同事的出色工作、奉獻精神和目標一致的結果。我們秉承“真誠、真誠、深遠”的理念，旨在使我們的公司成為服務行業(yè)的永恒典范。在人力資源和市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有的資源，在人才培養(yǎng)方面積極創(chuàng)新，靈活注入公司的企業(yè)文化和理念。同時，通過這樣的活動，在保證廣告效率的基礎上，為客戶服務，提升我們品牌的社會關注度。通過以上工作，我們逐漸建立了自己優(yōu)秀的工作團隊，并在此基礎上擴大了在社會上的影響力和關注度。我們在品牌推廣中也遇到了很多問題。多找共鳴點。總監(jiān)述職報告4我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān)，在這4個月中主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調的工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關系，在當?shù)卣呐浜舷?，只用了短?1天的時間，把210畝水稻田地征遷完畢。(二)強化施工管理文明的有序性。靠前指揮，及時解決問題。制梁場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。特別是今年制梁場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。政治理論學習方面20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望。籌集資金，按期歸還中行到期貸款。借助省公司財務集約化管理平臺，加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作，保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。三、恪盡職守，切實加強自身建設。三是加強團結合作，不搞個人主義。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。三、抓培訓落實，提升服務品質根據(jù)各崗位工作性質，重新制定培訓計劃，并按照計劃進行實施，培訓中不采取照本宣科的培訓模式，而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化，舉事例及模擬示范。六、工作中的不足雖然在實踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現(xiàn)狀的提升，但任然存在著很多問題和不足，工作中的問題：加強員工的自覺性還不夠，崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高，個人主人翁意識淡薄，自身的不足：創(chuàng)新思路匱乏，執(zhí)行力度偏差，七、總結經驗：通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作，大家也能認真接受與執(zhí)行，通過整體的改變。10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標工作，在此期間，在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標且于20xx年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區(qū)經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。綜觀一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成各項任務。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。針對分配到邊遠移動分公司實際，積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度，又為公司節(jié)約成本，實現(xiàn)雙贏。在項目服務中，兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作，內部人員實行招聘分層管理，勞動合同簽訂專人負責，對外預算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔子，有壓力。及時了解外包人員動態(tài)，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。及時反饋員工情況，協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強員工凝聚力。堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會，對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核，對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報，并協(xié)助實施階段性考核及改革，每月及時完成人員工資表制作，從考核會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質量工作，確保外包人員薪資于每月5—10之間按時發(fā)放。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。為完善5s檔案管理工作，組織部門內部學習優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。第三部分工作中存在問題和不足部門成立時間不長，基礎工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導致部門發(fā)展存在嚴重的資質硬傷，致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。招聘渠道有待提高拓寬。在新的一年，作為一名中層管理者，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進的管理理念和管理方法運用到工作中，同時力爭實現(xiàn)個人的發(fā)展目標。計劃與展望。繼續(xù)完善部門內部基礎管理工作，不斷規(guī)范各類體系，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調研工作，促進管理的規(guī)范化、科學化。針對招聘存在的問題，完善面試流程，對不同崗位應聘者建立相應的素質模型，進行結構化面試，采用科學的心理測試、素質測試手段，運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘總監(jiān)述職報告8從我到*大酒店工作以來，是*大酒店培養(yǎng)了我，我和*大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關懷，使我能在*大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。總的看我們酒店的經營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經辦；（黨支部書記述職報告）制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。人員招聘。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。總監(jiān)述職報告10我叫XXX，今年月被調任為公司財務總監(jiān)一職。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提升自身獨立解決各種問題的能力。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提升資金使用效益，達到了科學管理，提升效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。五是加強經濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。六是加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。二是風險控制力度欠缺。(二)財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，最大限度地爭取銀行及稅務支持。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。二、工作目標在沒有進入公司之前，我就知道，有目標才會有前進的方向，所以，在試用期中，我的業(yè)務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識。一個月后能