【正文】 。宣傳招商是以合作雙贏為目的的39。宣傳招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、xx月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。共進(jìn)行了xx多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型xx，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。兩個(gè)工程兩手齊抓。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。xx年已將過(guò)去，我商場(chǎng)宣傳招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)宣傳招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實(shí)力。作為商場(chǎng)對(duì)外宣傳招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳部部門工作總結(jié)3回首過(guò)往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。終于，屬于我們自己的活動(dòng)來(lái)了。其中跳蚤市場(chǎng)的成績(jī)相比去年來(lái)看進(jìn)步驚人。我們的每一個(gè)人都在努力著，都在為部門，為工作而犧牲自己的時(shí)間與精力，我們也收獲了許多，許多也許在以后都不會(huì)學(xué)到的東西。從我開始進(jìn)入宣傳部到現(xiàn)在成為負(fù)責(zé)人，這幫孩子們的工作實(shí)在是讓我放心。幾乎在每一個(gè)晚上，我和每一個(gè)干事都會(huì)工作到寢室關(guān)門，也在那個(gè)時(shí)候，有幾個(gè)人退縮了，覺(jué)得我們的工作又沉重卻沒(méi)什么意義，每天把自己的大把時(shí)間都浪費(fèi)在宣傳部的工作室了，卻沒(méi)有一點(diǎn)回報(bào)。成長(zhǎng)需要經(jīng)歷，所以學(xué)校特地安排了一系列的活動(dòng)穿插在每一時(shí)刻。作為一個(gè)被人們所認(rèn)為的搞幕后工作的部門宣傳部，被遺忘是所有干事們所擔(dān)心的事情，但我們沒(méi)有被忘記，也從來(lái)都沒(méi)有人會(huì)忘記我們。而其每次的例會(huì)都很拖沓，很多都是虛的東西都拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)就沒(méi)啥意思了。另一方面，我們宣傳部的干事也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，除了xx和xx以外的另外兩個(gè)總是聯(lián)系不到人，不知道是不是我個(gè)他們的關(guān)心不夠還是怎么了，xx和x很少能聯(lián)系到人，xx已經(jīng)好幾次沒(méi)去參加每周的學(xué)生會(huì)例會(huì)，xx是每周都去了，但是其他的`事情通知的時(shí)候發(fā)要么短信不回，要么打電話無(wú)法接通，所以有時(shí)候共做很難安排下去，有些事情不得不親力親為，同時(shí)作為班級(jí)團(tuán)支書，總是沒(méi)有那么多精力去把所有的工作都做的盡善盡美，但所有的工作我都最起碼的按時(shí)按量的完成了，只不過(guò)沒(méi)達(dá)到挑剔的人們的要求罷了。正文：宣傳部部門工作總結(jié)宣傳部部門工作總結(jié)15篇宣傳部部門工作總結(jié)1時(shí)間如流水飛逝，轉(zhuǎn)眼間x月就從指縫間悄悄走過(guò)，回首x月，這是個(gè)忙碌的月度，也算是個(gè)很充實(shí)的月，感覺(jué)x月的活動(dòng)很多，校里面的，院里面的，系里面的，這個(gè)月中收獲了不學(xué)前班拼音少東西，同時(shí)也付出了不少東西。其實(shí)這個(gè)月感覺(jué)在學(xué)生會(huì)的工作沒(méi)有以前有干勁了，每次做事都提不起精神來(lái)，也被別人提了不少意見，每天都感覺(jué)很忙，也很累，在這個(gè)工作期間，感覺(jué)工作一直不在狀態(tài)，好像進(jìn)入了一個(gè)高原期，做什么都沒(méi)有精神，雖然是這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，但是其他部門的各種活動(dòng)還是在積極參與的，主要有信息部和辦公室的招聘團(tuán)，每次課都去聽，并且認(rèn)真做了筆記，這樣的活動(dòng)不僅積極參與了活動(dòng)的同時(shí)也提升了自己在以后找工作筆試，面試方面的各種技巧。宣傳部部門工作總結(jié)2又是淫雨綿綿北風(fēng)送爽入夏時(shí)分，時(shí)間飛速劃過(guò)，就這么悄無(wú)聲息的走到了學(xué)期的尾聲，還不等我們好好懷念這一個(gè)學(xué)期的相聚，就要在再見聲中進(jìn)入炎熱的暑假了。沒(méi)有學(xué)生會(huì)所有部門的支持，宣傳部不會(huì)成為優(yōu)秀部門，沒(méi)有宣傳部的努力工作，其他部門工作的宣傳事宜也難以開展。作為服務(wù)大眾的學(xué)生團(tuán)體，我們的工作似乎沒(méi)完沒(méi)了，但為了我們的集體，為了我們的將來(lái)，我們盡力去做好每一件事情。通過(guò)我和主席對(duì)他們的開導(dǎo)，他們逐漸在思想上也接受了這份工作。不管是在效率還是質(zhì)量上，都多次受到我以外的其他部門及主席團(tuán)成員的好評(píng)。在那一次過(guò)于集中的工作之后，我們有了短暫的歇息，在這一段時(shí)間里，我要求每個(gè)人在下面主動(dòng)學(xué)習(xí)自己所需的技能，在原有的基礎(chǔ)上再提高自己，以在以后的工作中能更好的創(chuàng)作，更好的表現(xiàn)我們的風(fēng)貌。音樂(lè)每天都充斥著整個(gè)校園，到處都是專業(yè)非專業(yè)的歌手在練嗓子。在結(jié)束于五月中下旬的由校宣傳部舉辦的海報(bào)設(shè)計(jì)大賽，我們的隊(duì)伍等到了表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在這一年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧一年來(lái)的宣傳工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新宣傳招商工作需要更多的堅(jiān)持。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。二、進(jìn)一步加大宣傳招商力度，提升場(chǎng)地出租率從空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌變動(dòng)記錄：xx月份空置率為xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%，xx月份xx%，其中不難看出受進(jìn)駐影響，品牌流失率較xx、xx月份雙倍增加，xx月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較xx月份雙倍增加。武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯?！按蛟靫x個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)xx個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)xx%，占全場(chǎng)銷售總額的xx%。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)xx人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。更加讓他確定自己選擇的正確性。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一xx代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障宣傳招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使宣傳招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是宣傳招商的問(wèn)題！所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。（1）在xx繁華商業(yè)圈xx路、東山口兩處分別設(shè)立長(zhǎng)期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標(biāo)性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。（2）與各條線緊密配合，參與策劃、實(shí)施客戶活動(dòng)。（1）今年xx月，制定并下發(fā)《太平人壽xx分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定（暫行）》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司VI規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程，有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作，使隊(duì)伍更加專業(yè)、規(guī)范。在xx月xx日，由xx主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評(píng)選活動(dòng)中，xx分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽(yù)。（2）新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。建議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司積極分子（非通訊員），以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員xx、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表，包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息，并且每個(gè)季度上報(bào)分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。首先，現(xiàn)在宣傳部最大的問(wèn)題就是人手問(wèn)題。為了改進(jìn)這個(gè)方面的問(wèn)題，我會(huì)再全面了解現(xiàn)在宣傳部各小組的工作情況，并適當(dāng)將剩余的工作與接下來(lái)的新工作安排給暫時(shí)空閑的副部長(zhǎng)、部委完成。我希望宣傳部的所有成員們都能夠通過(guò)每一次畫海報(bào)、評(píng)墻報(bào)、電腦制作宣傳報(bào)等的工作，從中得到鍛煉，并能夠提高自己的組織管理能力、設(shè)計(jì)能力和畫畫水平。特別值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。男裝由原有品牌xx多家發(fā)展至xx家，引進(jìn)了xx、xx、xx、xx、xx、三、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。要求早班員工12：xx分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。四、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益從提高自身素質(zhì)做起，柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無(wú)論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活通過(guò)建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。由于我商場(chǎng)托管的專柜多，長(zhǎng)途電話及傳真較多，費(fèi)用較高?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。值得慶幸的是，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)一致、共同努力出色地完成了本學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作。本學(xué)年，宣傳部一直以“宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)宣傳力度，出色地完成了本部門的本職工作。“五四辯論賽”的一系列海報(bào)，尤其是與辯論與口才協(xié)會(huì)共同完成的“決賽”海報(bào)可以說(shuō)是我們海報(bào)當(dāng)中最優(yōu)秀的作品。一方面，在新聞寫作人才方面，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，主要宣傳報(bào)道還是由副部長(zhǎng)呂舒佳在干事報(bào)道的基礎(chǔ)上完成。由于與老師的溝通不到位，雖然我們的宣傳報(bào)道在活動(dòng)結(jié)束的第二天中午就已經(jīng)完成，但是卻不能及時(shí)地上傳到學(xué)院的網(wǎng)站上。其次，照片在數(shù)量和質(zhì)量上的成績(jī)都相當(dāng)可觀。特別是像“五四辯論賽”這樣的大型活動(dòng)我們會(huì)在兩部相機(jī)不同角度拍攝的同時(shí)，準(zhǔn)備好另一臺(tái)備用相機(jī)，來(lái)應(yīng)付攝影工作時(shí)所出現(xiàn)的突發(fā)狀況。希望在這個(gè)暑假里，她們能夠不斷改進(jìn)不足、完善自我，迎接下一個(gè)學(xué)年的新挑戰(zhàn)。在參與、觀看陶瓷美術(shù)學(xué)院的“活動(dòng)由我策”活動(dòng)和工商學(xué)院的“推理之星”活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)是各學(xué)院特色活動(dòng)所存在的普遍問(wèn)題之一。值得驕傲的是，我們用不斷地付出，換來(lái)了學(xué)生會(huì)宣傳部的新發(fā)展。宣傳部，作為動(dòng)力工程學(xué)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口，是一個(gè)充滿靈動(dòng)性的部門，與各個(gè)部門的聯(lián)系相當(dāng)緊密。一、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo)，如保持于各個(gè)部門的緊密合作，幫助他們做好活動(dòng)宣傳；宣傳部堅(jiān)持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神、有活力、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)09級(jí)干事成為宣傳部主力軍； 把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向，做好學(xué)院重大事件的前、中、后期的宣傳報(bào)道，抓好學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道，立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體，逐漸向報(bào)紙進(jìn)軍；繼續(xù)打造我部的特色活動(dòng)“重慶大學(xué)思想教育影院”，爭(zhēng)取創(chuàng)新，使其的宣傳力度更加強(qiáng)大，明確了各個(gè)干事，部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)的職責(zé)：宣傳部長(zhǎng)（兼普通話監(jiān)