【正文】 保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問 題。，缺乏計(jì)劃性。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。提高了自身的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。符合環(huán)保“三防”要求。修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢，通過復(fù)查。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。四、2011年工作中的主要問題及建議問題：①在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，沒有嚴(yán)格要求，導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)，軟件上扣分多，使整個(gè)得分受影響，并受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。二是給雷管庫添置了68個(gè)大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮濕而影響發(fā)放和使用。②更換了排洪涵洞中與鮑家廢石場廢水的分離管，為解決鮑家水由于一根水管不能滿足排水要求，特增設(shè)了一根鮑家廢水排放管道（現(xiàn)有兩根）。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是精心組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的管理及建檔工作；二是按上級(jí)要求安排了兩會(huì)等各類政治活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項(xiàng)；三是完成安全生產(chǎn)許可證延期換證及采砂項(xiàng)目申報(bào)等有關(guān)工作；四是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；五是完成了“”洪災(zāi)期間的抗洪搶險(xiǎn)及災(zāi)后重建過程中的安全生產(chǎn)工作；六是組織了尾礦庫垮壩、井下逃生、防火三次救災(zāi)演練。三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊(cè)、安全管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項(xiàng)并裝訂成4冊(cè)。四是4月1日贛安中心組織的以內(nèi)審員為主要成員，以內(nèi)部評(píng)審有關(guān)規(guī)定為內(nèi)容的內(nèi)審員培訓(xùn)。抓了隱患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日創(chuàng)標(biāo)咨詢公司兩次組織專家組對(duì)公司井上工業(yè)場地、井下的各中段作業(yè)面、尾礦庫及公司的各種附屬設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患179條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共查出隱患225條，到目前為止有三條無法整改到位，其余均整改完畢，%。截止12月20日全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故、環(huán)境污染事故以及重傷以上的人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)：建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度：通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責(zé)任制53項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度75項(xiàng)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程82項(xiàng)，應(yīng)急救援預(yù)案18個(gè)，作業(yè)指導(dǎo)書24種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)：一是2011年1月8日由贛安中心對(duì)公司高管、中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。五是項(xiàng)目部組織全體員工分批進(jìn)行以井下作業(yè)人員操作規(guī)范的影視教育片為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作主要從2010年10月至2011年10月歷時(shí)一年，經(jīng)省局驗(yàn)收，礦山、尾礦庫雙獲“三級(jí)”達(dá)標(biāo)。四是組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估。二、環(huán)境保護(hù)為確保本年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成，主要開展了如下幾項(xiàng)工作：一是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會(huì)議，研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)尾礦庫副壩整治、污水處理廠建設(shè)等事項(xiàng)。③由于“”洪災(zāi)的山體滑坡堆壓了廢水場水池抽水泵，為使泵能正常運(yùn)行，組織了臨工隊(duì)進(jìn)行了為期10天的清理。三是對(duì)避雷針接地線進(jìn)行深挖并增加降阻泥，使接地電阻達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。②尾礦庫的廢水問題，有時(shí)由于庫容小，沉淀時(shí)間短，水質(zhì)很難達(dá)標(biāo)，就認(rèn)為多監(jiān)測也無用的想法，因此放松了監(jiān)測?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況每周六安全生產(chǎn)檢查日。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對(duì)我公司危險(xiǎn)廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。四、工作中存在的問題。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。隱患整改率達(dá)到100%。（2）專項(xiàng)檢查。2013年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。五、做好日常監(jiān)督管理工作。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下：一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。4月11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。針對(duì)5礦熱爐爐渣料倉脫落事故，1011月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實(shí)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過了安全準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全培訓(xùn)①崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，考試合格后方可上崗。加強(qiáng)監(jiān)督檢查每周二安全生產(chǎn)檢查日。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。11月9日，隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊(cè)并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。該信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時(shí)采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)，為應(yīng)急救援工作爭取有利時(shí)間。本的安全活動(dòng)在宣傳力度不大。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。主要有以下幾點(diǎn)：（一）2011年7月公司順利通過環(huán)評(píng)項(xiàng)目驗(yàn)收，取得環(huán)評(píng)驗(yàn)收批復(fù)，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn)，受到法律保護(hù)，為公司各項(xiàng)工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。（五）獨(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個(gè)一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺(tái)賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并通過市環(huán)保局專家組評(píng)審。一、2011年安全管理工作為進(jìn)一步完善規(guī)章制度，我們對(duì)規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。通過相關(guān)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全，為總廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎(chǔ)。組織培訓(xùn)好考試，有效促進(jìn)了總廠職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)的積累和技能的提高。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標(biāo)語50余個(gè)，制作宣傳板報(bào)10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報(bào)5期。一系列形式多樣、行之有效的活動(dòng)方式，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營造了濃厚的安全文化氛圍。確保特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)率達(dá)100%。針對(duì)班組安全活動(dòng)記錄