【正文】 保教育普及培訓活動?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結如下：一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。，缺乏計劃性。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。提高了自身的認識和業(yè)務水平。符合環(huán)?！叭馈币蟆Ｐ抻喠斯经h(huán)境污染事故應急預案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。在規(guī)定時間內全部整改完畢，通過復查。完成了公司領導交予的各項工作：一是組織、布置、安排領導夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學習制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓考試。全年未發(fā)生火災事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。四、2011年工作中的主要問題及建議問題：①在標準化創(chuàng)建過程中，沒有嚴格要求，導致驗收時，軟件上扣分多，使整個得分受影響，并受到有關領導批評。二是給雷管庫添置了68個大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮濕而影響發(fā)放和使用。②更換了排洪涵洞中與鮑家廢石場廢水的分離管，為解決鮑家水由于一根水管不能滿足排水要求，特增設了一根鮑家廢水排放管道（現(xiàn)有兩根）。完成了公司領導交予的各項工作：一是精心組織、布置、安排領導帶班下井的管理及建檔工作；二是按上級要求安排了兩會等各類政治活動及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項；三是完成安全生產(chǎn)許可證延期換證及采砂項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成了“”洪災期間的抗洪搶險及災后重建過程中的安全生產(chǎn)工作；六是組織了尾礦庫垮壩、井下逃生、防火三次救災演練。三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書。為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創(chuàng)建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)范性文件112項并裝訂成4冊。四是4月1日贛安中心組織的以內審員為主要成員，以內部評審有關規(guī)定為內容的內審員培訓。抓了隱患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日創(chuàng)標咨詢公司兩次組織專家組對公司井上工業(yè)場地、井下的各中段作業(yè)面、尾礦庫及公司的各種附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患179條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計全年共查出隱患225條，到目前為止有三條無法整改到位，其余均整改完畢，%。截止12月20日全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故、環(huán)境污染事故以及重傷以上的人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現(xiàn)就有關工作總結如下：一、安全生產(chǎn)：建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過安全標準化的創(chuàng)建，到目前公司已實施的安全生產(chǎn)責任制53項，安全生產(chǎn)管理制度75項，安全生產(chǎn)操作規(guī)程82項，應急救援預案18個，作業(yè)指導書24種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：一是2011年1月8日由贛安中心對公司高管、中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。五是項目部組織全體員工分批進行以井下作業(yè)人員操作規(guī)范的影視教育片為主要內容的教育培訓。全面開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作：安全標準化創(chuàng)建工作主要從2010年10月至2011年10月歷時一年，經(jīng)省局驗收，礦山、尾礦庫雙獲“三級”達標。四是組織開展了危險源辨識與評估。二、環(huán)境保護為確保本年度環(huán)保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：一是多次協(xié)調召開了環(huán)境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調尾礦庫副壩整治、污水處理廠建設等事項。③由于“”洪災的山體滑坡堆壓了廢水場水池抽水泵，為使泵能正常運行，組織了臨工隊進行了為期10天的清理。三是對避雷針接地線進行深挖并增加降阻泥，使接地電阻達到國家標準。②尾礦庫的廢水問題，有時由于庫容小，沉淀時間短，水質很難達標，就認為多監(jiān)測也無用的想法，因此放松了監(jiān)測?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結如下：一、安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和技能。二、安全管理基礎工作完成情況每周六安全生產(chǎn)檢查日。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內整改完成并驗收。主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進行監(jiān)測，確保符合排放標準。本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。四、工作中存在的問題。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性?？傊?，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。培訓內容包括?；返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。隱患整改率達到100%。（2）專項檢查。2013年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。五、做好日常監(jiān)督管理工作。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關法律法規(guī)，總結今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合?，F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結及2015年工作思路總結如下：一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。4月11月督促裝備部聯(lián)系市質監(jiān)局對公司特種設備進行年檢。針對5礦熱爐爐渣料倉脫落事故，1011月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。但是在公司領導的帶領下，安環(huán)部按照國家有關方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴格檢查，監(jiān)督各項管理標準，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。加強安全培訓①崗前安全生產(chǎn)培訓：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓、外來學習人員安全培訓、應急救援培訓和特種設備操作培訓，培訓面達98%，考試合格后方可上崗。加強監(jiān)督檢查每周二安全生產(chǎn)檢查日。二是突出重點、確保針對性。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。11月9日，隨著應急救援預案裝訂成冊并備案結束，應急救援預案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應急救援工作爭取有利時間。本的安全活動在宣傳力度不大。加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。主要有以下幾點：（一）2011年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎。（五）獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關檔案臺賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應急預案，并通過市環(huán)保局專家組評審。一、2011年安全管理工作為進一步完善規(guī)章制度，我們對規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導書等文件和制度進行了修訂和補充。通過相關規(guī)章制度的進一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過程中人身、設備安全，為總廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎。組織培訓好考試，有效促進了總廠職工對安全工作的認識、安全知識的積累和技能的提高。在各項安全生產(chǎn)活動中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標語50余個，制作宣傳板報10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報5期。一系列形式多樣、行之有效的活動方式，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。確保特種作業(yè)人員取證培訓率達100%。針對班組安全活動記錄