【正文】 實(shí)用性專利1項(xiàng)。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。1確保總公司檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理前三名一次。重大交通責(zé)任事故為零。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。本責(zé)任書(shū)一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。施工之前，首先分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級(jí)刊物1篇。確保北京群體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程。現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制：。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬(wàn)元處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過(guò)1項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。%以下無(wú)職業(yè)病人無(wú)社會(huì)、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。責(zé)任單位：新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項(xiàng)目部（蓋章）第一責(zé)任人：（簽名）第二責(zé)任人：（簽名）第三責(zé)任人：（簽名）具體責(zé)任人：（簽名）責(zé)任書(shū)簽訂日期：年月日第二篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：中國(guó)新興保信建設(shè)總公司七公司乙方：簽訂日期：中國(guó)新興保信建設(shè)總公司七公司二零一項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)總公司及我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)施。對(duì)違反以上各款規(guī)定者，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。四、獎(jiǎng)罰制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人處以50元罰款。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場(chǎng)地清。責(zé)任人因故變動(dòng)的，要向新責(zé)任人交接責(zé)任書(shū)，責(zé)任隨責(zé)任人變動(dòng)自然轉(zhuǎn)換。第一篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。二、目標(biāo)和要求杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。三、措施和要求各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全因素，管理人員應(yīng)立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對(duì)管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評(píng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），河北省施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。特殊工種持證上崗率100%。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系認(rèn)證必須一次性通過(guò)。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報(bào)為零。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。確保無(wú)等級(jí)以上質(zhì)量事故。企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。每缺少一份文件，處罰項(xiàng)目部2000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)（長(zhǎng)城杯）。及時(shí)向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)取做到無(wú)因工傷亡、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無(wú)食物及煤氣中毒、無(wú)違法犯罪等事故。定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時(shí)辦理各種證件。必須服從并積極配合上級(jí)部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎(jiǎng)懲處理，對(duì)上級(jí)職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。造成重大傷亡事故將追究項(xiàng)目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：中國(guó)新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：固安福朋酒店項(xiàng)目部簽訂日期：中國(guó)新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)總公司及我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)施。%以下無(wú)職業(yè)病人無(wú)社會(huì)、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過(guò)1項(xiàng)。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬(wàn)元處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制：。確保北京建筑長(zhǎng)城杯金杯工程。四、創(chuàng)新目標(biāo)國(guó)家級(jí)刊物論文1篇。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時(shí)間，處罰項(xiàng)目部10萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理2萬(wàn)元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。月施工未按照月計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部5000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。按時(shí)間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。5和6兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬(wàn)的處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)事故安全隱患提出防范措施和整改意見(jiàn)，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。必須樹(shù)立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。積極參加上級(jí)部門組織、開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。八、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，甲方對(duì)不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對(duì)檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。本協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國(guó)家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項(xiàng)管理制度不同，則按國(guó)家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。人員培訓(xùn)率（三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。1確保廊坊市和河北省安全文明。全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5個(gè)100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個(gè)100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開(kāi)發(fā)的地方100%綠化”）。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無(wú)光污染投訴。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時(shí)間，處罰項(xiàng)目部10萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理2萬(wàn)元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。月施工未按照月計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部5000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。按時(shí)間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。5和6兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬(wàn)的處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)事故安全隱患提出防范措施和整改意見(jiàn)，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。必須樹(shù)立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。積極參加上級(jí)部門組織、開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。八、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，甲方對(duì)不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對(duì)檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。本協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國(guó)家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項(xiàng)管理制度不同，則按國(guó)家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。重大交通責(zé)任事故為零。1確?？偣炯径葯z查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的獎(jiǎng)旗1面。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%?；A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。施工之前，首先分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。本責(zé)任書(shū)一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過(guò)1項(xiàng)。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬(wàn)元處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）?，F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于1米。確保無(wú)等級(jí)以上質(zhì)量事故。基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬(wàn)元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。六、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行