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基層工會(huì)組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告-wenkub

2024-10-29 02 本頁(yè)面
 

【正文】 工中,%;,%。工會(huì)主席享受同級(jí)黨政副職待遇的1012人,%;女工主任享受同級(jí)工會(huì)副主席待遇的367人,占女工 %。已建工會(huì)組織中,建有女工組織2429家,%。要為企業(yè)工會(huì)工作的深入開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍,大力宣傳非公企業(yè)工會(huì)工作的重要意義,宣傳企業(yè)工會(huì)組織對(duì)改進(jìn)管理、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用,宣傳企業(yè)工會(huì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)各類企業(yè)、廣大職工、社會(huì)各界對(duì)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)的關(guān)注和參與,形成社會(huì)各方共同關(guān)心和支持非公企業(yè)工會(huì)工作的良好局面。同時(shí),要采取有效的形式和載體,推廣典型,宣傳受職工擁護(hù)、企業(yè)主贊譽(yù)、業(yè)績(jī)突出的工會(huì)干部,發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。堅(jiān)持原則,把握方向。企業(yè)工會(huì)中缺乏擅長(zhǎng)工會(huì)工作的骨干人員,在維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益方面,顯得無(wú)能為力或力不從心,導(dǎo)致眾多員工失去了對(duì)工會(huì)的信任感。但從實(shí)際情況看,我縣這支隊(duì)伍的構(gòu)成和素質(zhì)與工作要求相差甚遠(yuǎn)。相當(dāng)一部分工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的基本知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會(huì)業(yè)務(wù)還很生疏。工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會(huì)組織活力,保證工會(huì)作用充分發(fā)揮的重要手段。二是部分員工認(rèn)為自己只是打工的,能賺到錢就可以,組織意識(shí)、維權(quán)意識(shí)薄弱。截止XXXX年,全縣法人單位XXXX個(gè),單獨(dú)建立工會(huì)的有XXX個(gè),覆蓋法人單位XXX個(gè),會(huì)員數(shù)達(dá)XXXX人。二、存在的問題全縣企業(yè)工會(huì)工作仍然比較薄弱,工會(huì)組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問題,“空殼工會(huì)”和“掛牌工會(huì)”依然存在,特別是非公企業(yè)工會(huì)問題顯得尤為突出,主要表現(xiàn)在:思想認(rèn)識(shí)不夠到位。三是少數(shù)部門和干部對(duì)企業(yè)工會(huì)職能作用的認(rèn)識(shí)僅停留在保障職工福利、開展文化體育活動(dòng)上,模糊了企業(yè)工會(huì)引導(dǎo)監(jiān)督、平等協(xié)商的職能和企業(yè)行政管理的關(guān)系。目前存在于非公企業(yè)工會(huì)中的組織不健全、工作不規(guī)范等問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到工會(huì)工作的開展和工會(huì)作用的發(fā)揮。三是企業(yè)工會(huì)選舉的民主化程度有待提高,大部分非公企業(yè)的工會(huì)主席是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者指定或提名,這給工會(huì)工作的開展帶來(lái)負(fù)面影響,很難從真正意義上去維護(hù)員工的合法權(quán)益。表現(xiàn)在:一是兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。三是待遇落實(shí)難。非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)必須始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,發(fā)揮好職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量的作用,同時(shí)又必須切實(shí)履行基本職責(zé),善于主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán),以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標(biāo);在加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),因企制宜,努力創(chuàng)新組織體制、工作機(jī)制和活動(dòng)方式,創(chuàng)造性地開展非公企業(yè)工會(huì)工作,促使規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。突出實(shí)效,發(fā)揮作用。第二篇:關(guān)于我市工會(huì)基層組織建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告市總工會(huì)組織部為了全面準(zhǔn)確地掌握我市工會(huì)組織建設(shè)情況,增強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的針對(duì)性,進(jìn)一步加強(qiáng)全市工會(huì)基層組織建設(shè),根據(jù)市總黨組要求,從2005年7月上旬開始至8月上旬結(jié)束,市總組織部利用一個(gè)月的時(shí)間,集中人員、集中精力、集中時(shí)間,通過問卷調(diào)查、查閱資料等形式,對(duì)全市工會(huì)組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。全市現(xiàn)有工會(huì)干部9632人,其中專職工會(huì)干部1645人,%;兼職工會(huì)干部7987人,%。,%。%;,%。農(nóng)民工參加養(yǎng)老險(xiǎn)的有4349人,%;醫(yī)療險(xiǎn)的有5344人,%;工傷險(xiǎn)的有6705人,%;女工生育險(xiǎn)的有1039人,%;其它險(xiǎn)的1170人,%。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一些縣(市)和市直單位把工會(huì)組建擺上黨委重要議事日程,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)組建工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),我市及縣(市、區(qū))先后以工會(huì)或黨委名義召開的涉及工會(huì)組建方面的會(huì)議45次,制發(fā)文件31件,有效地推動(dòng)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作。不少縣(市、區(qū))總工會(huì)采取逐級(jí)簽訂責(zé)任狀的方式,明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。襄城縣總工會(huì)實(shí)行了個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,視完成組建任務(wù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、返還和扣罰。為了盡快落實(shí)建會(huì)要求,一些縣(市、區(qū))的人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志也多次召開業(yè)主座談會(huì)或集體談話,督促建會(huì)。三是在建會(huì)程序上,由原來(lái)的按部就班的單一模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑吔M建、邊充實(shí)、邊完善、邊規(guī)范”的靈活方式,如市總對(duì)新建企業(yè)工會(huì)組織明確提出了“先組建、后規(guī)范、再收費(fèi)”的工作思路,一切服從于最大限度地把職工最大限度地組織到工會(huì)中來(lái)的需要?!边@是張俊九同志在全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議上的講話中,是對(duì)新建企業(yè)企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率低、還有很多職工尚未加入工會(huì)組織中來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。部分企業(yè)主也錯(cuò)誤地認(rèn)為,工會(huì)是勞資雙方矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物,建了工會(huì)只會(huì)增加自己的對(duì)立面,不利于自己對(duì)職工的管理;再者就是認(rèn)為本企業(yè)“管理渠道暢通、職工福利能按時(shí)發(fā)放、民主管理健全”,沒有必要建立工會(huì);還有一個(gè)原因就是認(rèn)為成立工會(huì)要依法上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),會(huì)給企業(yè)增添負(fù)擔(dān)。就我省來(lái)說,《河南省工會(huì)條例》第四條規(guī)定:“本省的企業(yè)事業(yè)單位、機(jī)關(guān),都應(yīng)當(dāng)依法建立工會(huì)。還有一些外資企業(yè),往往以“工人的權(quán)益能得到保障,他們沒有組建工會(huì)的要求”作為拒建工會(huì)的理由,這句話倒是說到了點(diǎn)子上。(三)部分工會(huì)干部自身的問題。三是盲目自滿。在工會(huì)干部思想上存在的上述四種問題,是當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)順利開展的主要思想障礙,也是工會(huì)基層組織建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。工會(huì)作用發(fā)揮不好的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是組織機(jī)構(gòu)軟弱渙散。已建工會(huì)組織中,建有女工組織2429家。工會(huì)主席享受同級(jí)黨政副職待遇的1012人,;女工主任享受同級(jí)工會(huì)副主席待遇的367人。;。農(nóng)民工參加養(yǎng)老險(xiǎn)的有4349人,;醫(yī)療險(xiǎn)的有5344人,;工傷險(xiǎn)的有6705人,;女工生育險(xiǎn)的有1039人,;其它險(xiǎn)的1170人。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一些縣(市)和市直單位把工會(huì)組建擺上黨委重要議事日程,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)組建工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),我市及縣(市、區(qū))先后以工會(huì)或黨委名義召開的涉及工會(huì)組建方面的會(huì)議45次,制發(fā)文件31件,有效地推動(dòng)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作。不少縣(市、區(qū))總工會(huì)采取逐級(jí)簽訂責(zé)任狀的方式,明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。襄城縣總工會(huì)實(shí)行了個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,視完成組建任務(wù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、返還和扣罰。為了盡快落實(shí)建會(huì)要求,一些縣(市、區(qū))的人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志也多次召開業(yè)主座談會(huì)或集體談話,督促建會(huì)。三是在建會(huì)程序上,由原來(lái)的按部就班的單一模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑吔M建、邊充實(shí)、邊完善、邊規(guī)范”的靈活方式,如市總對(duì)新建企業(yè)工會(huì)組織明確提出了“先組建、后規(guī)范、再收費(fèi)”的工作思路,一切服從于最大限度地把職工最大限度地組織到工會(huì)中來(lái)的需要。”這是張俊九同志在全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議上的講話中,是對(duì)新建企業(yè)企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率低、還有很多職工尚未加入工會(huì)組織中來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。部分企業(yè)主也錯(cuò)誤地認(rèn)為,工會(huì)是勞資雙方矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物,建了工會(huì)只會(huì)增加自己的對(duì)立面,不利于自己對(duì)職工的管理;再者就是認(rèn)為本企業(yè)“管理渠道暢通、職工福利能按時(shí)發(fā)放、民主管理健全”,沒有必要建立工會(huì);還有一個(gè)原因就是認(rèn)為成立工會(huì)要依法上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),會(huì)給企業(yè)增添負(fù)擔(dān)。就我省來(lái)說,《河南省工會(huì)條例》第四條規(guī)定:“本省的企業(yè)事業(yè)單位、機(jī)關(guān),都應(yīng)當(dāng)依法建立工會(huì)。還有一些外資企業(yè),往往以“工人的權(quán)益能得到保障,他們沒有組建工會(huì)的要求”作為拒建工會(huì)的理由,這句話倒是說到了點(diǎn)子上。(三)部分工會(huì)干部自身的問題。三是盲目自滿。在工會(huì)干部思想上存在的上述四種問題,是當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)順利開展的主要思想障礙,也是工會(huì)基層組織建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。工會(huì)作用發(fā)揮不好的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是組織機(jī)構(gòu)軟弱渙散。一部分機(jī)關(guān)工會(huì)甚至沒有開展工作,同志們幾乎感覺不到工會(huì)的存在。目前我市現(xiàn)有工會(huì)干部中,專職工會(huì)干部?jī)H1645人,;兼職工會(huì)干部7987人。四、對(duì)策與建議第一,加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)提高工會(huì)基層組織建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。在非公有制企業(yè)建會(huì)、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建會(huì)與過去在國(guó)有企業(yè)建會(huì)、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建會(huì)有很大不同。二是工會(huì)要提高依法建會(huì)的能力,特別是善于和敢于按照法律的規(guī)定,由上級(jí)工會(huì)派人到基層去幫助指導(dǎo)建會(huì)。既然工會(huì)基層組織建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),那么就必須要建立組建工會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過優(yōu)惠活動(dòng),使工會(huì)在就醫(yī)、就學(xué)、日常生活消費(fèi)方面享受一定的優(yōu)惠待遇,激發(fā)廣大職工加入工會(huì)的積極性。面對(duì)眾多小型分散的非公企業(yè),要突破單位限制組建聯(lián)合基層工會(huì)、基層工會(huì)聯(lián)合會(huì),由這些工會(huì)組織直接吸收那些難以獨(dú)立建會(huì)
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