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基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報告-wenkub

2024-10-29 02 本頁面
 

【正文】 工中,%;,%。工會主席享受同級黨政副職待遇的1012人,%;女工主任享受同級工會副主席待遇的367人,占女工 %。已建工會組織中,建有女工組織2429家,%。要為企業(yè)工會工作的深入開展營造良好的社會氛圍,大力宣傳非公企業(yè)工會工作的重要意義,宣傳企業(yè)工會組織對改進管理、凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展的積極作用,宣傳企業(yè)工會工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,引導(dǎo)各類企業(yè)、廣大職工、社會各界對非公企業(yè)工會建設(shè)的關(guān)注和參與,形成社會各方共同關(guān)心和支持非公企業(yè)工會工作的良好局面。同時,要采取有效的形式和載體,推廣典型,宣傳受職工擁護、企業(yè)主贊譽、業(yè)績突出的工會干部,發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。堅持原則,把握方向。企業(yè)工會中缺乏擅長工會工作的骨干人員,在維護和實現(xiàn)職工合法權(quán)益方面,顯得無能為力或力不從心,導(dǎo)致眾多員工失去了對工會的信任感。但從實際情況看,我縣這支隊伍的構(gòu)成和素質(zhì)與工作要求相差甚遠。相當一部分工會干部對工會工作的基本知識和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會業(yè)務(wù)還很生疏。工會規(guī)范化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會組織活力,保證工會作用充分發(fā)揮的重要手段。二是部分員工認為自己只是打工的,能賺到錢就可以,組織意識、維權(quán)意識薄弱。截止XXXX年,全縣法人單位XXXX個,單獨建立工會的有XXX個,覆蓋法人單位XXX個,會員數(shù)達XXXX人。二、存在的問題全縣企業(yè)工會工作仍然比較薄弱,工會組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問題,“空殼工會”和“掛牌工會”依然存在,特別是非公企業(yè)工會問題顯得尤為突出,主要表現(xiàn)在:思想認識不夠到位。三是少數(shù)部門和干部對企業(yè)工會職能作用的認識僅停留在保障職工福利、開展文化體育活動上,模糊了企業(yè)工會引導(dǎo)監(jiān)督、平等協(xié)商的職能和企業(yè)行政管理的關(guān)系。目前存在于非公企業(yè)工會中的組織不健全、工作不規(guī)范等問題,已經(jīng)嚴重影響到工會工作的開展和工會作用的發(fā)揮。三是企業(yè)工會選舉的民主化程度有待提高,大部分非公企業(yè)的工會主席是企業(yè)經(jīng)營者指定或提名,這給工會工作的開展帶來負面影響,很難從真正意義上去維護員工的合法權(quán)益。表現(xiàn)在:一是兼職現(xiàn)象嚴重。三是待遇落實難。非公企業(yè)工會建設(shè)必須始終圍繞促進企業(yè)發(fā)展這個中心,發(fā)揮好職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量的作用,同時又必須切實履行基本職責,善于主動維權(quán)、科學維權(quán)、依法維權(quán),以促進企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標;在加強工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時,堅持從企業(yè)實際出發(fā),因企制宜,努力創(chuàng)新組織體制、工作機制和活動方式,創(chuàng)造性地開展非公企業(yè)工會工作,促使規(guī)范運作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。突出實效,發(fā)揮作用。第二篇:關(guān)于我市工會基層組織建設(shè)狀況的調(diào)研報告市總工會組織部為了全面準確地掌握我市工會組織建設(shè)情況,增強工會基層組織建設(shè)的針對性,進一步加強全市工會基層組織建設(shè),根據(jù)市總黨組要求,從2005年7月上旬開始至8月上旬結(jié)束,市總組織部利用一個月的時間,集中人員、集中精力、集中時間,通過問卷調(diào)查、查閱資料等形式,對全市工會組織建設(shè)情況進行了調(diào)研。全市現(xiàn)有工會干部9632人,其中專職工會干部1645人,%;兼職工會干部7987人,%。,%。%;,%。農(nóng)民工參加養(yǎng)老險的有4349人,%;醫(yī)療險的有5344人,%;工傷險的有6705人,%;女工生育險的有1039人,%;其它險的1170人,%。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。一些縣(市)和市直單位把工會組建擺上黨委重要議事日程,在部署黨建工作時,同步部署、檢查、考核、評比工會組建工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建。據(jù)統(tǒng)計,近年來,我市及縣(市、區(qū))先后以工會或黨委名義召開的涉及工會組建方面的會議45次,制發(fā)文件31件,有效地推動了工會基層組織建設(shè)工作。不少縣(市、區(qū))總工會采取逐級簽訂責任狀的方式,明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。襄城縣總工會實行了個人風險抵押金制度,視完成組建任務(wù)情況進行獎勵、返還和扣罰。為了盡快落實建會要求,一些縣(市、區(qū))的人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志也多次召開業(yè)主座談會或集體談話,督促建會。三是在建會程序上,由原來的按部就班的單一模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑吔M建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范”的靈活方式,如市總對新建企業(yè)工會組織明確提出了“先組建、后規(guī)范、再收費”的工作思路,一切服從于最大限度地把職工最大限度地組織到工會中來的需要?!边@是張俊九同志在全總十四屆二次執(zhí)委會議上的講話中,是對新建企業(yè)企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進行分析后得出的結(jié)論。部分企業(yè)主也錯誤地認為,工會是勞資雙方矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物,建了工會只會增加自己的對立面,不利于自己對職工的管理;再者就是認為本企業(yè)“管理渠道暢通、職工福利能按時發(fā)放、民主管理健全”,沒有必要建立工會;還有一個原因就是認為成立工會要依法上繳工會經(jīng)費,會給企業(yè)增添負擔。就我省來說,《河南省工會條例》第四條規(guī)定:“本省的企業(yè)事業(yè)單位、機關(guān),都應(yīng)當依法建立工會。還有一些外資企業(yè),往往以“工人的權(quán)益能得到保障,他們沒有組建工會的要求”作為拒建工會的理由,這句話倒是說到了點子上。(三)部分工會干部自身的問題。三是盲目自滿。在工會干部思想上存在的上述四種問題,是當前工會基層組織建設(shè)順利開展的主要思想障礙,也是工會基層組織建設(shè)遠遠落后于形勢發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。工會作用發(fā)揮不好的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:一是組織機構(gòu)軟弱渙散。已建工會組織中,建有女工組織2429家。工會主席享受同級黨政副職待遇的1012人,;女工主任享受同級工會副主席待遇的367人。;。農(nóng)民工參加養(yǎng)老險的有4349人,;醫(yī)療險的有5344人,;工傷險的有6705人,;女工生育險的有1039人,;其它險的1170人。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。一些縣(市)和市直單位把工會組建擺上黨委重要議事日程,在部署黨建工作時,同步部署、檢查、考核、評比工會組建工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建。據(jù)統(tǒng)計,近年來,我市及縣(市、區(qū))先后以工會或黨委名義召開的涉及工會組建方面的會議45次,制發(fā)文件31件,有效地推動了工會基層組織建設(shè)工作。不少縣(市、區(qū))總工會采取逐級簽訂責任狀的方式,明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。襄城縣總工會實行了個人風險抵押金制度,視完成組建任務(wù)情況進行獎勵、返還和扣罰。為了盡快落實建會要求,一些縣(市、區(qū))的人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志也多次召開業(yè)主座談會或集體談話,督促建會。三是在建會程序上,由原來的按部就班的單一模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑吔M建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范”的靈活方式,如市總對新建企業(yè)工會組織明確提出了“先組建、后規(guī)范、再收費”的工作思路,一切服從于最大限度地把職工最大限度地組織到工會中來的需要。”這是張俊九同志在全總十四屆二次執(zhí)委會議上的講話中,是對新建企業(yè)企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進行分析后得出的結(jié)論。部分企業(yè)主也錯誤地認為,工會是勞資雙方矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物,建了工會只會增加自己的對立面,不利于自己對職工的管理;再者就是認為本企業(yè)“管理渠道暢通、職工福利能按時發(fā)放、民主管理健全”,沒有必要建立工會;還有一個原因就是認為成立工會要依法上繳工會經(jīng)費,會給企業(yè)增添負擔。就我省來說,《河南省工會條例》第四條規(guī)定:“本省的企業(yè)事業(yè)單位、機關(guān),都應(yīng)當依法建立工會。還有一些外資企業(yè),往往以“工人的權(quán)益能得到保障,他們沒有組建工會的要求”作為拒建工會的理由,這句話倒是說到了點子上。(三)部分工會干部自身的問題。三是盲目自滿。在工會干部思想上存在的上述四種問題,是當前工會基層組織建設(shè)順利開展的主要思想障礙,也是工會基層組織建設(shè)遠遠落后于形勢發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。工會作用發(fā)揮不好的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:一是組織機構(gòu)軟弱渙散。一部分機關(guān)工會甚至沒有開展工作,同志們幾乎感覺不到工會的存在。目前我市現(xiàn)有工會干部中,專職工會干部僅1645人,;兼職工會干部7987人。四、對策與建議第一,加強宣傳教育,切實提高工會基層組織建設(shè)重要性的認識。在非公有制企業(yè)建會、在市場經(jīng)濟條件下建會與過去在國有企業(yè)建會、在計劃經(jīng)濟體制下建會有很大不同。二是工會要提高依法建會的能力,特別是善于和敢于按照法律的規(guī)定,由上級工會派人到基層去幫助指導(dǎo)建會。既然工會基層組織建設(shè)是一項長期性的任務(wù),那么就必須要建立組建工會的長效機制。通過優(yōu)惠活動,使工會在就醫(yī)、就學、日常生活消費方面享受一定的優(yōu)惠待遇,激發(fā)廣大職工加入工會的積極性。面對眾多小型分散的非公企業(yè),要突破單位限制組建聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會,由這些工會組織直接吸收那些難以獨立建會
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