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醫(yī)院總務(wù)科20xx工作計劃[范文大全]-wenkub

2024-10-29 02 本頁面
 

【正文】 相關(guān)文章:第二篇:醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃2009—2010學第二學期總務(wù)科工作計劃一、指導思想以學校的統(tǒng)一部署和工作計劃為指導,堅持“以人為本、服務(wù)至上”的工作原則切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理,醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃。七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報環(huán)境監(jiān)測方面。,節(jié)約使用水電氣。、藥品、耗材管理。(2)從2016年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。第三季度:加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。建議:在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務(wù)業(yè)負責。進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。下面就是小編給大家?guī)淼尼t(yī)院總務(wù)科2020工作計劃,希望大家喜歡!醫(yī)院總務(wù)科2020工作計劃【范文一】在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在上級和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,總務(wù)科全體同志認真學習貫徹黨的十七大精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,徹實加強行風建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個文明建設(shè),努力營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會效益和經(jīng)濟效益而努力做好工作,特訂以下的工作計劃:進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?,完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。(二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設(shè)專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。三、積極整改(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理??偨Y(jié)2015年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。、制度學習。(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。醫(yī)院總務(wù)科2020工作計劃【范文四】結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標,我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃如下:一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用,明確職責,落實任務(wù),重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。抗生素使用調(diào)查定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度2008上半年溫州電大分部后勤總務(wù)科工作總結(jié)2008上半年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導下,在后期基建處的悉心指導下服務(wù)對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“xxxx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年,從省十二運會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。xxxx年,總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞參加省十二運會中心工作,與各科(室)密切配合,積極主動的做好后勤保障工作。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識,明確各自的工作職責,樹立總務(wù)科的工作形象。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入校內(nèi),嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學生的飲食安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。組織后勤人員參加各種形式的教育培訓,引導大家要以學校的需要為己任,以我校通過 ISO9000認證為契機,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細化分工,明確職責。五、節(jié)約學校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。省十二運會在2007年還有半年的賽事,我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。第三篇:醫(yī)院總務(wù)科工作計劃醫(yī)院總務(wù)科工作計劃醫(yī)院總務(wù)科工作計劃1在20xx里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的`場所多次投藥消殺。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。:。加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識,明確各自的工作職責,樹立總務(wù)科的工作形象。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入校內(nèi),嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學生的飲食安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。組織后勤人員參加各種形式的教育培訓,引導大家要以學校的需要為己任,以我校通過 ISO9000認證為契機,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細化分工,明確職責。五、節(jié)約學校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。省十二運會在20xx年還有半年的賽事,我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。,為學校創(chuàng)收。為做好服務(wù)育人、管理育人, 我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。(二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設(shè)專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。加強安全防范意識,細化防范范圍。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。五個確保是:、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修。、衛(wèi)生、豐富。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。、藥品、耗材管理。入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。安全大于天,責任重如山。第二后勤維修保障工作水電管理:今年,總務(wù)科在日常水電服務(wù)管理上,繼續(xù)深入實行精細化管理。大型設(shè)備的管理我院目前有大型設(shè)備層流凈化機組、空調(diào)機組、氧氣站、負壓站、污水站、配電機組、發(fā)電機設(shè)備、太陽能供熱水設(shè)備、水泵房設(shè)備、消防設(shè)備監(jiān)控設(shè)備等11套設(shè)備,其中有層流凈化機組、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備3套設(shè)備維保對外承包,由專業(yè)人士給予維護,我們只需要巡檢、督察與維保公司保持聯(lián)系,其他9套設(shè)備是由總務(wù)科后勤組人員自己維護、巡檢,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,比如:未對外承包的太陽能系統(tǒng),原集熱管與供熱管35根共用一個漏電保護器,總務(wù)科在原一個總漏電保護器基礎(chǔ)上給每個加熱管和供熱管增加了一個單獨漏電保護器,改變了原來排查電路故障和維護時間較長,延誤業(yè)務(wù)科室使用熱水現(xiàn)象;愛國衛(wèi)生工作為伊寧市創(chuàng)衛(wèi)生國家城市添磚加瓦年是我市創(chuàng)國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,我院也積極響應州黨委、州衛(wèi)生局的號召,將創(chuàng)衛(wèi)工作進行徹底,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組的要求,我院在基礎(chǔ)設(shè)施維護更新及院落衛(wèi)生環(huán)境上做了以下工作:將院落道路硬化進行了修補,改變了以往大坑小坑現(xiàn)象;將院落圍墻進行了粉刷,恢復了往日美觀靚麗的景象新建臨時垃圾房;門診樓進出口臺階的維護;總務(wù)科組織門衛(wèi)院內(nèi)打草8次,自己清理門診、住院樓的采光井6次;綠化維護,院落綠化與環(huán)境衛(wèi)生落實到專人負責,根據(jù)我院創(chuàng)國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組的要求,已將院落衛(wèi)生責任區(qū)落實到全院各個科室,完成每周五全院大掃除一次控煙工作我院成立了控煙領(lǐng)導小組,設(shè)立了吸煙處,要求全院每個科室都設(shè)有控煙監(jiān)督巡查員,保障了院落、室內(nèi)無吸煙人;食堂:為了加強食堂管理,餐飲后堂衛(wèi)生制度,總務(wù)科與其簽訂責任書,并每周進行一次食堂衛(wèi)生、食品質(zhì)量大檢查,對大
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