【正文】 著非常重要的作用。這是我缺乏交流的表現(xiàn)，這樣的情況如果不及時的改正，對后面的工作也可能會產(chǎn)生影響！所以在今后，我要更加積極的去參加同事們的交流，積極的融入集體！這不僅僅會讓自己和同事間氣氛更融洽，也能更好的提高工作效率。我要積極的抓緊空閑中細(xì)碎的時間，去了解和學(xué)習(xí)工作中的細(xì)節(jié)，去精細(xì)自己的工作！其次，是人際方面的關(guān)系。經(jīng)過這段時間的工作，我對自己在工作中的還是有些許了解的。但是，在最近反觀自己的工作。負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。二、行政部分負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；完成日常人力資源招聘與配置推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。另外完成新員工入店手冊。二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。（二）公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)：在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。達(dá)到了帳物一致。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。（四）公司大型活動的組織策劃協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。二、行政事務(wù)（一）車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。（四）績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。協(xié)助各部門實施招聘。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。正文：公司助理工作計劃公司助理工作計劃1一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。建立招聘檔案。建立培訓(xùn)檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。辭職（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（二）公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。（五）公司郵箱管理三點原則：按時收取郵件；妥當(dāng)處理郵件；慎重對待重要郵件。公司助理工作計劃2回顧20xx年還存在的問題,有以下5點: 倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.,.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,盡快將這個問題落實解決!產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,庫存不足,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!,!我的計劃主要分為兩大部分:1)財務(wù)方面.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,盡量的避免風(fēng)險.及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié).做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!,爭取把北京倉治理好,!.,將北京辦事處做到更好!!公司助理工作計劃3在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（五）勞動關(guān)系管理退休（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（3）具體執(zhí)行工作。制作公章管理登記薄。（五）公司郵箱管理。（七）宿舍管理及時收取、交納每月宿舍費用。（二）政府扶持項目的申報。四、其他臨時交辦事項。（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作1為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。我卻感覺自己做的其實并不夠好！作為一名助理，尤其是董事長的助理，我在工作中，應(yīng)該更加的仔細(xì)，在工作時也應(yīng)該考慮的更多。但不僅僅如此，作為董事長的助理，我和其他員工的接觸也是非常頻繁的。作為董事長的助理，我在和其他同事的交接中，總是帶著壓抑的氣氛。二、對個人的工作安排在今后的工作中，我要更加的專心、仔細(xì)，對那些細(xì)節(jié)的問題多一些留心。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。計算機管理。會計經(jīng)營管理。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。五、后續(xù)工作計劃開展通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計劃如下：依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。公司助理工作計劃7XX年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。對于庫存方面會更好。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。達(dá)到了帳物一致。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗?；仡橷X年還存在的問題，有以下5點:1與總公司洽談還不到位。4返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信XX年我會工作的更好!公司助理工作計劃8我來到公司已經(jīng)有半年之久了，作為公司銷售部的銷售助理，我這半年的工作是不起眼的，甚至還出現(xiàn)了不少的錯