【正文】 在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好！產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，?廢?看?庫存不足，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品.產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!，!我的計劃主要分為兩大部分:財務(wù)方面繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳。要不斷加強維修、秩序維護、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè)，建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作：建立健全組織機構(gòu)，充實相關(guān)人員，建立健全規(guī)章制度。我是在20xx年加入到咱們公司的，那時候我是以銷售助理的身份進入到了咱們的銷售部，成為了經(jīng)理的助手，為大家分憂解難。最后做好篩選應(yīng)聘人的資料，逐個進行筆試面試?？蛻羲自捳f的好，客戶都是上帝，跟客戶的關(guān)系是需要我們?nèi)ソ?jīng)營的，不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了，也對那些潛在的客戶不理不睬了，怎么處理好跟客戶的關(guān)系，是一門極其深奧的學(xué)問，我還有待加強，怎么做到不打擾到客戶，而讓他們激起對產(chǎn)品的想法，這是我下半年要思考且做到的。積壓庫存的產(chǎn)品，對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。素質(zhì)也能夠進一步提高!我的計劃主要分為兩大部分：1)財務(wù)方面。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在XX年會做的更好!下面作工作計劃如下：產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。五、按標準開展信息披露工作。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。會計檔案管理。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。順帶，對我個人而言也非常不適合。但是，為了今后的工作能有進步，我必須在此提高自己的工作能力，讓自己的工作更加的出色！所以，在這里我對自己近期的工作和個人行動做計劃如下：一、個人的提升要提升自己的工作，首先就要提升自己的能力。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。根據(jù)各部門20xx年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理一、人事部分進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。（六）部門預(yù)算。（一）車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。建立招聘檔案?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。（七）宿舍管理及時收取、交納每月宿舍費用。（3）具體執(zhí)行工作。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。（三）培訓(xùn)：在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。制作公章管理登記薄。,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!2),下一年,我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。制作一份新進員工培訓(xùn)教材。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。（三）會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。四點原則：（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。為此在個人的品德和人際方面，自己一樣要走好提升！首先是自己的工作方面，在這段時間的工作里，我最大的問題就是對工作的自覺性不強，對潛在的任務(wù)沒有自己的想法，或者說不敢去實行自己的想法。面對工作，要多進行一些聯(lián)想，對相似的工作也要及時的處理好。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。加強信用社無息資金管理。三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：了解公司的組織架構(gòu)。加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定?？梢苑奖闱宄闹滥男?廢?看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。2。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。安排好進行每項工作的時間，比如幾點到幾點處理什么樣的事情，嚴格控制好，要求自己必須在時間內(nèi)，完成工作。4月份也是招聘的忙碌月份，我就要及時的把招聘信息放到網(wǎng)站上，及時為找工作的人提供招聘信息，吸引人才來公司應(yīng)聘。在他們進入公司工作的一個月里，算是一個試用期，我每天都要對他們進行考核，要幫他們修正不好的地方。在20xx年里，我會多多參加一些銷售講座，同時會在空閑時間里主動地去學(xué)習(xí)一些和銷售相關(guān)的知識，畢竟我的工作時間還不長，得多多向一些前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗才行，不然我就如同一個打醬油的人一樣，光是只會做一些基礎(chǔ)的工作是不夠的。打破藩籬，突破發(fā)展。實施積極的市場策略，通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道，迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我，共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些，另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。二、部門職責(zé)與崗位說明由行政人事部負責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。（二）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。下面我對今年的工作進行簡要的總。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！謝謝大家，這就是我的工作計劃！公司助理工作計劃1520xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。達到了帳物一致。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在2009年會做的更好！產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。素質(zhì)也能夠進一步提高!我的計劃主要分為兩大部分:1)財務(wù)方面。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確