【正文】 在鎮(zhèn)本級(jí)解決。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極為引進(jìn)項(xiàng)目和擴(kuò)大再生產(chǎn)項(xiàng)目辦理用地手續(xù)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的關(guān)系，解決項(xiàng)目單位由于做帳的原因減免滯納金三十余萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)企業(yè)與當(dāng)?shù)卮褰M的關(guān)系，妥善處理企業(yè)與當(dāng)?shù)氐木唧w矛盾和糾紛，使其融洽相處。一是積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，為企業(yè)提供發(fā)展的資金保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化服務(wù)工作匯報(bào)2鎮(zhèn)在優(yōu)化服務(wù)工作方面始終堅(jiān)持以人為本，認(rèn)貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，按照新時(shí)期培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型”干部的要求，樹(shù)立高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)、廉潔的政府機(jī)關(guān)新形象。三、下一步工作計(jì)劃 (一)持續(xù)深化簡(jiǎn)政放權(quán)，全力推進(jìn)行政審批高效化 堅(jiān)持把簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變落實(shí)到“優(yōu)服務(wù)”上，不斷提高群眾對(duì)“放管服”工作的滿(mǎn)意度，著力解決“多頭跑”等問(wèn)題，打通公共服務(wù)“最后一公里，明確審批環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序，壓縮審批時(shí)限，提高審批效率,確?！胺殴芊ぷ魅〉脤?shí)效。二、存在困難和問(wèn)題 (一)缺乏專(zhuān)職人員機(jī)構(gòu)。以制度建設(shè)規(guī)范行政行為，以行為規(guī)范促進(jìn)整體工作，不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，履行監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)督效能。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)站網(wǎng)民留言、咨詢(xún)的受理、轉(zhuǎn)辦和反饋機(jī)制，及時(shí)處理答復(fù)，為群眾提供更好服務(wù)。(四)優(yōu)化審批辦事，提升政務(wù)服務(wù)工作實(shí)效。使全鎮(zhèn)現(xiàn)有行政事項(xiàng)與上級(jí)下放行政事項(xiàng)有效承接，同時(shí)對(duì)各行政事項(xiàng)及時(shí)編制、及時(shí)公布、及時(shí)調(diào)整，切實(shí)解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。為認(rèn)真做好簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作，深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高行政效能和公共服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。下面來(lái)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作匯報(bào)范文。鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作情況匯報(bào)1鄉(xiāng)鎮(zhèn) 放管服工作情況匯報(bào) 2020年，**鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院、區(qū)、市、縣關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的相關(guān)部署要求。我成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照相關(guān)工作要求，將簡(jiǎn)政放權(quán)工作責(zé)任細(xì)化到人，確保工作有序、高效、順利推進(jìn)。(三)強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)解讀回應(yīng)。目前政務(wù)一體化平臺(tái)上共認(rèn)領(lǐng)行政許可、行政處罰、公共服務(wù)等各類(lèi)事項(xiàng)129 項(xiàng)，2020 年我鎮(zhèn)積極貫徹推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)同一事項(xiàng)統(tǒng)一名稱(chēng)、統(tǒng)一收件要求、統(tǒng)一辦理時(shí)限。(五)推行權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行。(六)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格整改落實(shí)?！胺殴芊惫ぷ魃婕罢舅块T(mén)多、事項(xiàng)內(nèi)容多、技術(shù)含量高，加之我鎮(zhèn)缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，部分站所對(duì)于新增行政事項(xiàng)了解不夠，導(dǎo)致工作效率不強(qiáng)，質(zhì)量不高。(二)持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面充實(shí)“放管服”工作力量 一是提高工作人員的宗旨意識(shí),真正把群眾利益放在第一位，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事。一、樹(shù)立形象，創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。召開(kāi)銀企協(xié)調(diào)會(huì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦庞蒙鐑?yōu)先為發(fā)展前景好的企業(yè)和項(xiàng)目給予資金支持，并為重型鍛造廠(chǎng)提供了8萬(wàn)元的貸款貼息。海獅電器、遠(yuǎn)飛電器等企業(yè)的道路問(wèn)題、排水問(wèn)題，在矛盾非常突出的情況下，經(jīng)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)，妥善解決。鎮(zhèn)招商辦為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，竭誠(chéng)辦理用地手續(xù)，鎮(zhèn)重點(diǎn)辦根據(jù)企業(yè)的要求，加快征地拆遷速度，確保企業(yè)按期生產(chǎn)。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)班子成員為副組長(zhǎng)、各辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)加大宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真心實(shí)意的為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。三是講究重點(diǎn)，關(guān)注民生。三、幾點(diǎn)建議一是提高辦事效率。第二篇：放管服工作匯報(bào)銅川市住房公積金管理中心 “放管服”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展情況近年來(lái)，市住房公積金管理中心認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的精神，根據(jù)住房公積金改革發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞人民群眾的所想所求，力行簡(jiǎn)政之道，大力推行住房公積金管理工作“放管服”改革，從“便民、透明、廉潔、高效”幾方面入手，著力推動(dòng)中心管理工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升營(yíng)商環(huán)境。與此同時(shí)，中心積極探索制定《財(cái)務(wù)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)防控制度》，不斷加強(qiáng)資金存儲(chǔ)、資金審批、費(fèi)用支出等一系列資金使用的管理，加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可防、可控，保障資金安全和科學(xué)使用。簡(jiǎn)政放權(quán)，便利企業(yè)、職工辦事銅川市住房公積金管理中心自成立以來(lái)，辦理繳存、提取、貸款等所有業(yè)務(wù)一律實(shí)行“零”收費(fèi)。面對(duì)公積金發(fā)展的新要求，積極探索公積金制度擴(kuò)面，讓大多數(shù)低收入人群享受公積金政策福利，解決這部分人的住房困難的問(wèn)題，通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研、論證，出臺(tái)了《關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位為聘用人員繳存住房公積金的意見(jiàn)》和《銅川市靈活就業(yè)人員住房公積金繳存與使用辦法（試行）》，將行政事業(yè)單位聘用人員、農(nóng)民工、個(gè)體工商戶(hù)、在校大學(xué)生納入到公積金覆蓋范圍內(nèi)，在保證資金安全的基礎(chǔ)上，讓更多的群眾享受到公積金低息貸款。同時(shí)完善業(yè)務(wù)大廳服務(wù)設(shè)施，整合窗口功能，設(shè)立綜合柜員變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，在各縣區(qū)管理部服務(wù)大廳統(tǒng)一安裝公共WIFI, 增設(shè)智能服務(wù)終端，設(shè)置填單臺(tái)和導(dǎo)服崗，主動(dòng)為辦事群眾進(jìn)行辦事引導(dǎo)。利用公交站牌和電梯間宣傳業(yè)務(wù)新政策，今年上半年累計(jì)下單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)礦、沿街上門(mén)宣傳30余次，發(fā)放宣傳彩頁(yè)和政策明白卡5000余份，提高公積金政策的知曉率，為制度擴(kuò)面發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。下一步，市住房公積金管理中心將持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革，盡快建成公積金綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷完善住房公積金管理、服務(wù)體系，向廣大繳存單位和繳存人提供更加方便快捷服務(wù)。20xx年3月份，政務(wù)服務(wù)中心牽頭在全市開(kāi)展了“兩集中，兩到位”改革，各部門(mén)銳意創(chuàng)新、敢為人先、淡化權(quán)力、強(qiáng)化服務(wù)，全市34個(gè)行政審批部門(mén)除4個(gè)垂直部門(mén)(國(guó)稅局、地稅局、氣象局、煙草局)外經(jīng)編委辦批復(fù)全部設(shè)立了行政審批科，并整建制進(jìn)駐服務(wù)中心，中心窗口工作人員由原來(lái)的110名增加到153名，進(jìn)駐的審批事項(xiàng)由原來(lái)的124項(xiàng)增加到180項(xiàng)，與審批相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)由原來(lái)的52項(xiàng)增加到64項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了審批部門(mén)和審批事項(xiàng)全部入駐。全市180項(xiàng)審批事項(xiàng)共減少審批環(huán)節(jié)75項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限1385天，其中城管局所有審批事項(xiàng)全部由法定20個(gè)工作日壓縮到了5個(gè)工作日。行政執(zhí)法案件的處罰依據(jù)、處罰細(xì)則、處罰結(jié)果的逐項(xiàng)公開(kāi)。目前，各部門(mén)已公開(kāi)上傳各類(lèi)信息11000余條。政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立大廳咨詢(xún)、引導(dǎo)服務(wù)臺(tái)，解答群眾詢(xún)問(wèn)，指引、引領(lǐng)辦事群眾至辦事窗口。實(shí)行受理單制、辦理時(shí)限承諾制，杜絕變相不予受理或推遲受理，并在承諾期限內(nèi)辦結(jié)。三是開(kāi)展便企活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)成長(zhǎng)導(dǎo)航地圖。二、20xx工作謀劃一是積極籌備新政務(wù)服務(wù)中心大樓建設(shè)。按照“聯(lián)合受理、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合驗(yàn)收、聯(lián)合辦證”的基建項(xiàng)目并聯(lián)審批要求，制定適合我市的聯(lián)合審批制度和流程，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)實(shí)行主辦部門(mén)牽頭、