【正文】 用計(jì)劃 ㈠、勞動(dòng)力安排使用說明： 根據(jù)我公司組織形式，本工程將組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，突出隊(duì)伍專業(yè)化。由項(xiàng)目工程師，根據(jù)現(xiàn)場巡查的情況 ，隨時(shí)對(duì)各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢查上一時(shí)間段的施工計(jì)劃的完成情況，對(duì)出現(xiàn)的問題的解決情況；落實(shí)下一時(shí)間段各項(xiàng)計(jì)劃的安排情況及解決問題的預(yù)案和技術(shù)措施等。 (2).由本企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施 工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的會(huì)議。 (4).按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 (5).協(xié)調(diào)各單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引 起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 施工協(xié)調(diào)管理 ㈠、同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào) (1).如果我單位中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院 完善施工圖設(shè)計(jì)。待主體施工完畢后拆除。 (2).整個(gè)工程分為基礎(chǔ)施工期、主 體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。 ⑵、建設(shè)單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等，本企業(yè)將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng) 合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收、保管、使用及安裝。 ⑴、自供材料設(shè)備：由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)材料、設(shè)備需用計(jì)劃，由材料員按計(jì)劃要求提供三家以上，且經(jīng)評(píng)審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。 勞動(dòng)力的配置與組織 勞動(dòng)力的配備實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工 部位來劃分作業(yè)班組。配備 QTZ40塔吊兩臺(tái)，施工外用電梯一部。 ㈣、 文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照環(huán)境認(rèn)證體系 ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，充分采取減塵降噪措施，減少污染，減少擾民，爭創(chuàng)“市級(jí)文明”工地稱號(hào)。 (具體安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表 ) ㈢、 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施 1．安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在 ‰以下。 (8).電氣工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 (4).地 面與樓面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二、工程項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)施 ㈠、工程質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施 我公司一旦中標(biāo)，將把該工程列入我公司的重點(diǎn)工程和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，并嚴(yán)格按照 ISO9001質(zhì)量保證體系要求組織施工，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個(gè)新臺(tái)階，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解各分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)如下： (1).地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 (5).門窗工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡、 工期目標(biāo)及實(shí)施 我們將把本項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，合理安排工期，組織工種穿插作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工。 2．貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理組織保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和市有關(guān)安全生產(chǎn)條例規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 三、施工部署 總體部署 根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)場條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。 在工期安排上加大穿插力度，形成立體交叉施工。使各分包單位、各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。由供貨商負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和物資證明。 ⑶、建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、設(shè)備：在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)單位按照工程的月度計(jì)劃、季度計(jì)劃及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃按時(shí)組織材料、設(shè)備進(jìn)場。 (3).施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，給排水，采暖， 消防，照明，裝飾等。 本工程工期緊、任務(wù)重， 我們采取以時(shí)間段編制施工作業(yè)計(jì)劃，安排勞動(dòng)力和設(shè)備，并且使用計(jì)算機(jī)予以控制和調(diào)整計(jì)劃。 (2).主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制 造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 ㈡、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) (1).在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工的質(zhì)量管理，在自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。 (3).由項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)主持的每日與各單位的施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，安全及文明施工，保證工程順利進(jìn)行。 四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 １、技術(shù)準(zhǔn)備： 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門 或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 1 圖紙自審、會(huì)審 項(xiàng)目工程師 分公司質(zhì)量經(jīng)理 開工前 2 編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工程師 分公司質(zhì)量經(jīng)理 接到圖紙 15 天內(nèi) 3 施工技術(shù)交底 技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 隨進(jìn)度提前完成 4 原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn) 試驗(yàn)員 技術(shù)員 隨進(jìn)度提前完成 5 砼、砂配合比試驗(yàn)及試塊制作送檢 試驗(yàn)員 技術(shù)員 隨進(jìn)度提前完成 6 收集工程所用規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 項(xiàng)目工程師 質(zhì)量經(jīng)理 開工前 7 儀器設(shè)備送檢、采購 試驗(yàn)員 質(zhì)量經(jīng)理 開工前 8 工程測量控制網(wǎng) 建立及工程驗(yàn)線 技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 開工前 9 編制安全施工方案 專職安全員 項(xiàng)目工程師 開工前 10 安全技術(shù)交底 專職安全員 安全處 隨進(jìn)度提前完成 11 四新技術(shù)的采用 項(xiàng)目工程師 技術(shù)處 隨進(jìn)度提前完成 12 冬雨季施工技術(shù)措施 項(xiàng)目工程師 技術(shù)處 隨季節(jié)提前完成 施工現(xiàn)場準(zhǔn) 備計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門 或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 １ 三通一平， 設(shè)置消防栓 業(yè)主 項(xiàng)目部 有關(guān)人員 開工前 ２ 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 各班組 開工前 ３ 開工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 開工前 ４ 組織施工設(shè)備進(jìn)場按平面圖 規(guī)定就位試運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng) 物資處 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前進(jìn)場 ５ 組織材料進(jìn)場，按平面圖 規(guī)定就位驗(yàn)收、標(biāo)識(shí) 物資處、材料員、保管員 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前進(jìn)場 ６ 冬雨季施工 現(xiàn)場設(shè)施準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理 安全處 隨季節(jié) 提前完成 ７ 構(gòu)配件現(xiàn)場生產(chǎn) 項(xiàng)目副經(jīng) 理 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前完成 人員準(zhǔn)備計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 １ 任命項(xiàng)目經(jīng)理 分公司 經(jīng)理 分公司經(jīng)理 中標(biāo)后 1天內(nèi) ２ 組建項(xiàng)目經(jīng)理部、 質(zhì)量、安全保證體系 項(xiàng)目 經(jīng)理 分公司 中標(biāo)后 3天內(nèi) ３ 與項(xiàng)目簽定項(xiàng)目承包責(zé)任書 分公司 經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 合同簽訂后 7天 內(nèi) ４ 與專業(yè)管理人員簽訂、崗位職責(zé)上崗培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 開工前 ５ 選擇各專業(yè)施工班組 簽訂勞務(wù)合同 項(xiàng)目經(jīng)理 勞資處 隨進(jìn)度提前完成 ６ 勞務(wù)人員體檢三級(jí)教育 安全處 醫(yī)務(wù)室 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 上崗前 工程材料的進(jìn)場使用計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 １ 編制施工圖預(yù)算 預(yù)算員 經(jīng)營處 隨進(jìn)度 提前完成 ２ 原材料、構(gòu)配件采購訂貨 材料員 物資處 隨進(jìn)度 提前完成 ３ 機(jī)械設(shè)備采購、租賃 材料員 物資處 隨進(jìn)度 提前完成 注：本工程所使用的全部材料，應(yīng)嚴(yán)格按照材料檢測規(guī)定進(jìn)行復(fù)測，保證材料質(zhì)量合格，同時(shí)及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工程備案資料等。在開工前 10天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。 施工 準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體施工 抹灰 施工 門窗安裝 地面 施工 水暖電安裝 屋面防水 油漆粉刷 收尾找零 木工 20 100 120 20 20 20 10 8 鐵工 20 80 100 20 15 10 10 6 砼工 10 50 60 16 10 20 15 6 電工 6 8 8 8 8 8 16 10 6 6 管工 6 8 8 8 8 8 16 10 6 6 瓦工 10 30 50 60 20 40 10 8 油工 4 80 20 起重工 4 4 4 4 4 4 4 4 門窗工 4 50 10 防水工 40 10 壯工 40 50 50 40 40 40 30 30 20 20 合計(jì) 124 330 400 176 175 150 66 139 112 100 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)圖 400 300 200 100 0 （人數(shù)） ` ㈡、現(xiàn)場施工生活用水量計(jì)劃 施工用水量：主體施工階段每天按澆 200 M3的混凝土計(jì)算施工用水量： ① .攪拌 200M3混凝土： N1=200L/M3 Q1=200M3 ② . 混 凝 土 養(yǎng) 護(hù) （ 按 ７ 天 養(yǎng) 護(hù) 期 計(jì) ） 7 200=1400M3 N2=100L/M3,Q2=700M3 ③ .攪拌機(jī)清洗： 800L/天 ④ .砌磚 50000塊（ 95M3）： N3=100L/M3,Q3=95M3 ⑤ .澆磚 50000塊： N4=200L/千塊， Q4=50千塊 ⑥ .K1=（未預(yù)計(jì)的施工用水增加系數(shù)） ⑦ .K2=（用水不均衡系數(shù)） Q1=K1K2(Q1N1+Q2N2+600+Q3N3+N4Q4)/(10 3600)=施工機(jī)械用水量 Q2：因工程所用機(jī)械沒有特殊用水量大的施工機(jī)械，因此可不考慮機(jī)械 用水量，按 Q2=0計(jì)。接地電阻不大于 4Ω，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30Ω。配電箱分３個(gè)回路 (P1～ P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX3 95+2 50mm2，樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層 設(shè)一個(gè)分配電箱。三級(jí)配電示意圖如下： 三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)示意圖 總電源 總配電箱 一級(jí)分配電箱 二級(jí)分配電箱 開關(guān)箱 用電機(jī)具 ㈣、現(xiàn)場施工用電量計(jì)劃 應(yīng)根據(jù)主體施工階段所使用的機(jī)械設(shè)備負(fù)荷以及生活施工照明用電計(jì)算： 機(jī)械設(shè)備用電： ① .塔吊 QTZ40： 30KW/臺(tái) 2臺(tái)＝ 60KW ②．?dāng)嚢铏C(jī) JZC350： 2臺(tái)＝ 14KW ③．施工電梯： 10 KW/臺(tái) 1臺(tái)＝ 10KW ④．鋼筋調(diào)直機(jī)： 2臺(tái)＝ 10KW ⑤．鋼筋切斷機(jī)： 4臺(tái)＝ 20KW ⑥．電鋸（電刨）： 4臺(tái)＝ 10KW ⑦．平板振搗器： 16 臺(tái)＝ ⑧． 插入振搗器： 30 臺(tái)＝ 33KW ∑ P1= K1=（按現(xiàn)場有 11－ 30臺(tái)電動(dòng)機(jī)設(shè)備考慮的需要系數(shù)） COSφ =（功率因數(shù)） ⑩．電焊機(jī)： 15＝ ∑ P2= K2= 現(xiàn)場施工照明用電： ①．室內(nèi)照明：∑ P3=5KW K3= ②．室外照明：∑ P4=15KW K4= 現(xiàn)場總用電量： P= (K1∑ P1COSφ +K2∑ P2+K3∑ P3+K4∑ P4) = 選擇臨時(shí)用電系統(tǒng)導(dǎo)線：根據(jù)公式 I 線＝ QP/( U線 COSφ )計(jì)算 U 線＝ 380V COSφ＝ (臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)系數(shù) ) P= 10KVA I 線 =(A) 根據(jù) I 線＝ 選擇 (4 70+1 35)三相 五線制，電纜由電源處接工地總配電箱。待建筑物出地面后，將控制線引測到建筑物內(nèi)，并做好相應(yīng)的控制點(diǎn)，加以保護(hù)，作為整個(gè)建筑的永久性控制點(diǎn)。每次傳導(dǎo)時(shí)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查各個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。然后放出軸線，待墻拆除模板后 把此線引到墻面上，以確定上層梁的位置。然后放出柱中線，待柱拆除模板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。如圖示： 樓梯踏步的放樣 ⑦ .高程測量：在一層墻壁上設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn)，留置標(biāo)高預(yù)留洞，用鋼尺引測上去，并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn) + 標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，不經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。標(biāo)高允許偏差：層高不大于 177。 ㈡、基礎(chǔ)工程施工