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正文內(nèi)容

乘務(wù)員的求職簡歷表格五篇-wenkub

2024-10-28 23 本頁面
 

【正文】 競爭能力。能夠把握招聘單位低于人才的需求,然后根據(jù)自己感興趣的崗位制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職的整體效果更好,能夠提高求職者獲得滿意工作的概率。所謂“中規(guī)中矩”的求職簡歷,通常個(gè)人簡歷的內(nèi)容沒有任何的優(yōu)勢而言。普通話 一般教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書工作經(jīng)歷其他信息自我評價(jià):性格隨和,樂觀向上,適應(yīng)能力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,做事認(rèn)真負(fù)責(zé);有充沛的精力,熱忠與工作事業(yè)并且具有堅(jiān)毅不拔的精神。江蘇。第一篇:乘務(wù)員的求職簡歷表格基本信息個(gè)人相片姓  名:性  別:女民  族:漢族出生年月:1989年1月5日證件號碼:婚姻狀況:未婚身  高:160cm體  重:45kg戶  籍:江西贛州現(xiàn)所在地:江西南昌畢業(yè)學(xué)校:江西外語外貿(mào)學(xué)院學(xué)  歷:??茖I(yè)名稱:應(yīng)用英語畢業(yè)年份:工作年限:職  稱:求職意向職位性質(zhì):全 職職位類別:交通運(yùn)輸服務(wù)乘務(wù)員行政/后勤前臺接待/總機(jī)/接待生貿(mào)易外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理職位名稱:乘務(wù)員。浙江杭州待遇要求:1200元/月 可面議。發(fā)展方向:本人能力所及的都可以其他要求:面議聯(lián)系方式聯(lián)系電話:手機(jī)號碼:電子郵件:(OICQ):個(gè)人網(wǎng)站:郵政編碼:通訊地址:第二篇:人事主管求職簡歷表格人事主管求職簡歷表格個(gè)人簡歷獲得招聘單位的任何,首先需要突出個(gè)人的核心競爭能力。很多普通的求職者在需要找尋工作制作個(gè)人簡歷的時(shí)候,往往不知道簡歷如何寫效果更好,而是將很多無關(guān)緊要的內(nèi)容隨意的填寫,導(dǎo)致簡歷的整體制作效果非常差。想要制作更好的個(gè)人簡歷滿足求職者的需求其實(shí)非常簡單。想要在更短的時(shí)間內(nèi)制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職者必須掌握企業(yè)全部信息,依據(jù)具體崗位制作個(gè)人簡歷效果更好。人事專員目標(biāo)行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 行政專員 職責(zé)和業(yè)績:我在一家集房地產(chǎn)開發(fā),管理及高檔涉外別墅的物業(yè)公司,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì),房地產(chǎn)顧問、酒店為一體的九家分公司的臺資房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司工作,具體項(xiàng)目包括:***新城項(xiàng)目四七期(精裝高層住宅)、***山莊(涉外高檔別墅)、***酒店(四星級)、***大廈(高檔寫字樓);負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘渠道規(guī)劃,完善和拓展招聘渠道;有效溝通與分析用人部門招聘需求,組織實(shí)施招聘全流程,面試和甄選關(guān)鍵崗位人員,滿足人員招聘需求,為公司招聘到最需要的人才(主要是開發(fā)和物業(yè)公司的各專業(yè)人才的招聘),建立人才儲備庫,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置 ;負(fù)責(zé)本部門員工的勞動政策法規(guī)培訓(xùn);負(fù)責(zé)指導(dǎo)起草培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行員工入職培訓(xùn)、績效考核的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)的配合與指導(dǎo);協(xié)助各部門做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)職位說明書的編制并進(jìn)行實(shí)時(shí)的修改以使其實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,并能起草人力文件及相關(guān)規(guī)章制度(例如XX年新《勞動合同法》實(shí)施后公司《員工手冊》的修訂); 負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的人力管理流程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)與配合設(shè)計(jì)公司各層級的績效考核方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績效管理體系,績效結(jié)果的審核與反饋,根據(jù)績效考核結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作,績效面談及績效改進(jìn)工作的跟進(jìn),收集考核制度實(shí)施問題和效果,提供建議及解決方案;負(fù)責(zé)建立和發(fā)展薪酬福利體系,參加薪酬市場調(diào)查,審核工資與獎(jiǎng)金的發(fā)放,提出調(diào)薪方案并組織實(shí)施,管理員工福利事項(xiàng);負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動關(guān)系管理,受理員工投訴,進(jìn)行勞動爭議、糾紛、訴訟的處理等; 員工勞動合同的訂立、履行、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、變更、解除、終止等合同管理工作及人事檔案的調(diào)動,及時(shí)維護(hù)員工信息,分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù),跟蹤公司員工的離職動態(tài);負(fù)責(zé)引導(dǎo)和指導(dǎo)員工的行為
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