【正文】 。當(dāng)時(shí)，他心灰意冷。對(duì)待工作不同的態(tài)度決定了三人不同的理想和命運(yùn)。甲工人回答：“我在砌磚。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作碌碌無(wú)為。樹立正確的職業(yè)觀，全心投入，盡職盡責(zé)。熱愛自己的工作崗位，把工作當(dāng)成一種快樂活動(dòng)，快樂工作，享受工作，而不是把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)。獎(jiǎng)懲不明，組織內(nèi)部考核不均衡，激勵(lì)約束機(jī)制不完善且持續(xù)性差；對(duì)不干事、干不成事的人不問責(zé)，不追究，不懲處；對(duì)能干事，干成事的人也不表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)者對(duì)上級(jí)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)沒有真正地理解，或者根本就不了解上級(jí)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，這是其二。主要表現(xiàn)為“指一指，動(dòng)一動(dòng)”，缺乏工作主動(dòng)性。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，只是就事論事，滿足于表面現(xiàn)象，不能舉一反三，深挖問題的根源，有時(shí)候，工作主次混亂，沒有分清輕重急緩，有時(shí)候，思路方法不對(duì)頭，措施不得力。做事不能持之以恒或?qū)訉訐]手，虎頭蛇尾，缺乏有效地監(jiān)督落實(shí)機(jī)制；三是溝通能力不足。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼]有最好的，只有更好的”嘛。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。凡此種種都是不利于做好工作的?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。它的針對(duì)性、實(shí)用性是非常值得我們長(zhǎng)期細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)、體會(huì)和運(yùn)用，并將指導(dǎo)我們?cè)谌粘９ぷ髦腥フJ(rèn)識(shí)、去實(shí)踐、去落實(shí)?！白スぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)”，這對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，具有重要意義。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛素?zé)任，才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng)；用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。通過檢查對(duì)照自己和公司的實(shí)際，發(fā)現(xiàn)對(duì)于落實(shí)在我個(gè)人和公司都存在著許多差距和不足。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間缺乏有效的溝通，使得很多工作無(wú)法很好的得到落實(shí)；四是工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在“老好人”現(xiàn)象。對(duì)于普通員工：一是凝聚力不強(qiáng)，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。對(duì)存在不落實(shí)或落實(shí)不力現(xiàn)象的簡(jiǎn)要分析，探究其中的主要根源。組織內(nèi)部崗位分工不明確，缺乏責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任考核，工作相互推諉、懈怠，這是其三。結(jié)果，影響了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，這是其六。工作創(chuàng)一流，高質(zhì)量、高速度的完成工作。對(duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。工作沒有貴賤之分，但工作態(tài)度有高低之別?？墒且晃磺拜吺裁丛捯矝]有說，只是親自洗給他看。以服從組織的決定為天職。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，追求落實(shí)效果。工作要求細(xì)節(jié)到位。特別是對(duì)待安全工作，生命重泰山，不能有半點(diǎn)馬虎和大意。要努力做到以下幾點(diǎn)：第一次就把事情做對(duì)，減少錯(cuò)誤帶來的成本損失和時(shí)間浪費(fèi)，是提高工作效率的一個(gè)好辦法；還要做到，今日事必須今日畢，也是提高工作效率的重要途徑?！皼]有任何借口”應(yīng)該成為一項(xiàng)原則，把時(shí)間和精力用到現(xiàn)實(shí)工作任務(wù)上來。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)“落實(shí)”有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。任何一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)計(jì)劃，最終必然落實(shí)到行動(dòng)上，才會(huì)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，否則，也只能是一個(gè)空想。我們的能真正的落實(shí)就是要充分的認(rèn)清自己的責(zé)任，自己身上的擔(dān)子。第三，“落實(shí)”要構(gòu)建一種文化。召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用，落實(shí)要成為一種團(tuán)隊(duì)文化，就需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)的全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。自己最深的體會(huì)就是，在參加工作之前的學(xué)生時(shí)代，或許可以得過且過，但在工作崗位上，一點(diǎn)也不能馬虎，要特別仔細(xì)，在工作中不管做任何事，都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，哪怕是每一件小事情，都要力爭(zhēng)高效地去完成，因?yàn)樵诿恳惶斓墓ぷ髦?，最重要的收獲是從中獲得豐富的知識(shí)和工作業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)就是能力，這些都只能是從長(zhǎng)期的實(shí)際工作中得來，因此，必須在抓好落實(shí)的過程中才能使自己不斷進(jìn)步。只有我們能真正的腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作才能取得真正的成績(jī)。謝謝大家！第三篇：學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于落實(shí)體會(huì)學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，尤其是聽了劉總經(jīng)理3月29日《嚴(yán)格制度、強(qiáng)化責(zé)任、提高執(zhí)行力》的演講后，我感觸頗深，深受啟迪。態(tài)度決定結(jié)果。落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)的本質(zhì)是責(zé)任心。我們要立足崗位，履行職責(zé)，從 大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精。煤業(yè)公司工作思路中提到“樹形象”，其實(shí)也就是說要形成一種文化，一種落實(shí)的文化。煤業(yè)安全部：XXX 2012年4月27日第四篇：關(guān)鍵在于落實(shí)關(guān)鍵在于落實(shí)習(xí)近平胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實(shí)的責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。我們黨堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，善于把遠(yuǎn)大目標(biāo)、奮斗綱領(lǐng)同腳踏實(shí)地、埋頭苦干緊密結(jié)合起來。如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。對(duì)于抓落實(shí)的極端重要性，我們黨和黨的主要領(lǐng)導(dǎo)同志先后都有過很多精辟的闡述。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。當(dāng)前，我國(guó)處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但社會(huì)矛盾也日益凸顯，前進(jìn)中遇到不少需要克服的困難和風(fēng)險(xiǎn)。近年來，從中央到地方都加大了抓落實(shí)的工作力度，并已取得明顯成效。認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實(shí)的要求，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的抓落實(shí)不夠有力、不夠有效的問題，對(duì)于推動(dòng)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國(guó)家長(zhǎng)治久安，具有十分重要的意義。從這個(gè)意義上講，是否抓落實(shí)直接反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)和黨性。我們黨是為人民執(zhí)政的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有執(zhí)政為民的高度使命感和責(zé)任感。在抓落實(shí)過程中，不同的政績(jī)觀會(huì)有不同的抓法、不同的結(jié)果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確政績(jī)觀，把抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上，而不是樹立自身形象、為自己升遷鋪路；把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，而不是追求表面政績(jī)，搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?；把抓落?shí)的重點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，而不是盲目攀比、竭澤而漁。新中國(guó)成立之初，第一任縣委書記帶領(lǐng)全縣人民開始治沙造林。右玉的可貴之處，就在于始終發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、功在長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)干精神，在于始終堅(jiān)持為人民謀利益的政績(jī)觀。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。當(dāng)前，我們?cè)诟母锖桶l(fā)展中遇到很多這樣那樣的矛盾和問題，有的還比較突出。所有這些矛盾和問題，都要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，迎難而上，敢于面對(duì)并認(rèn)真探索解決之策。領(lǐng)導(dǎo)干部要多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點(diǎn)焦點(diǎn)問題聚集的地方去，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績(jī)。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情懷和政治本色，正確看待個(gè)人的進(jìn)退得失，正確對(duì)待金錢名利。比如，在一些地方、部門和單位，規(guī)章制度應(yīng)有盡有，卻高高掛起、形同虛設(shè)；“文山會(huì)海”屢禁不止，習(xí)慣于靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議、靠文件落實(shí)工作；各種檢查評(píng)比考核過多過濫，催生“形象工程”、“政績(jī)工程”；熱衷于看風(fēng)向、趕時(shí)髦，喊不著邊際的空口號(hào)，提不切實(shí)際的高指標(biāo)，求大轟大嗡的所謂“規(guī)模效應(yīng)”；下基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不去深入了解群眾真實(shí)的情況和要求，等等。開會(huì)是為了了解情況、傾聽意見、集思廣益，發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾；制定文件，是為開展和落實(shí)各項(xiàng)工作提供遵循和依據(jù)。基層是一切工作的落腳點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，及時(shí)了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握第一手資料，向群眾問計(jì)問策