p2p運營總監(jiān)崗位職責[5篇材料]-wenkub
2024-10-28 21 本頁面
【正文】 管理培訓、團隊管理及人才梯隊建設。研究國內外成熟的在線互聯(lián)網金融網站，結合國內實際情況及互聯(lián)網相關知識，對在線產品項目提供全面的解決方案。組織進行貸款平臺網站活動的策劃和執(zhí)行。推動各項業(yè)務發(fā)展，提升運營效益，確保運營目標的實現(xiàn)。負責運營部的團隊建設、團隊培訓和日常工作開展等。制訂、完善、貫徹實施平臺的運營管理制度、流程。第一篇：p2p運營總監(jiān)崗位職責p2p運營總監(jiān)崗位職責建立并維護高效、規(guī)范的平臺運營體系，制定運營策略、方案并組織執(zhí)行。通過線上及線下運營提升平臺價值和粘性，提高用戶、客戶活躍度，提高申請及交易量。負責P2P平臺前期籌建的整體運營工作，制定互聯(lián)網金融整體戰(zhàn)略以及運營管理流程和制度。建立高效、規(guī)范的網站運營體系，制定并執(zhí)行公司的運營標準、指標、年度計劃。協(xié)調網站在線客服、呼叫中心等網站運營協(xié)作部門工作。統(tǒng)計、分析平臺各類數據，提出改進方案，帶領團隊進行平臺日常的維護，推廣等。，制定運營策略并組織執(zhí)行。，提升運營效益，確保運營目標的實現(xiàn)。COO是，監(jiān)測每日的公司運作，并直接報告給首席執(zhí)行官。責任范圍其責任范圍主要是：對公司生產經營計劃的完成負組織與協(xié)調責任；對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。確保公司經營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經理裁決。，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。嚴格遵守公司作息制度。注重個人儀表、言談舉止，全力維護公司及個人形象。保守公司秘密。從客觀實際出發(fā)，制定分配每月銷售任務，督促完成每月制作任務。每周日3：00以前將本周工作總結匯報于總經理。1幫助公司制定企劃活動，1積極貫徹落實公司百分考核制。（五）整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展。（九）制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標；（十）負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。第四篇：運營總監(jiān)崗位職責運營總監(jiān)崗位職責直屬上級：總經理直屬下級：營銷經理餐飲經理客房部主管保安部隊長工程部主管職責：貫徹執(zhí)行總經理的工作指令，完成公司下達的各項任務和工作指標，對公司的經營和管理負有重要責任。研究并掌握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經理提交書面報告。根據所既定的消費群，制訂所售商品的品種與檔次及價格，并隨行就市進行調整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。根據實踐經驗及各項財務數據制定月營業(yè)額預算，并帶動所有員工積極努力的完成。1定期考核直屬下級的業(yè)務能力、管理能力、工作能力。權
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