社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)-wenkub
2024-10-28 19 本頁(yè)面
【正文】 常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬(wàn)元），限制了中心總體工作的發(fā)展．五、下一步工作打算（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級(jí)以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委戶家庭，服務(wù)半徑公里，服務(wù)總?cè)丝谌恕Ｍㄟ^(guò)廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái)。三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平（一）完善制度，規(guī)范管理我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。通過(guò)宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹立了無(wú)病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2008年12月9日第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)2007年7月至今，通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心之下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)施方案》，結(jié)合東城社區(qū)實(shí)際，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，中心工作已初建成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、中心的基本情況東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立，是區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。取得達(dá)州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人，四川省培訓(xùn)3人。二、開展工作情況（一）、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和基本原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。：健全了傳染病的各項(xiàng)制度，開展傳染病的監(jiān)測(cè)和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。高血壓登記建檔率100%，%，糖尿病登記建檔100%，%。目前07歲兒童共1210人，%，建檔1210人，達(dá)100%，在03歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，47歲以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區(qū)兒童現(xiàn)生長(zhǎng)發(fā)育合格率為90%，患病率10%。：成立了健康教育小組，制定了健康教育計(jì)劃，現(xiàn)有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個(gè)社區(qū)和社區(qū)中心健康教育室開展健康知識(shí)講座60多次，累計(jì)參加人數(shù)3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對(duì)預(yù)防保健知識(shí)有了更多的了解。中心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門診量占到全部門診人次的30%。，醫(yī)務(wù)人員待遇低，不利于調(diào)動(dòng)工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。東明社區(qū)屬下有20個(gè)居民小組，勝利垌社區(qū)有15個(gè)小組。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人，全科執(zhí)業(yè)護(hù)師證的4人。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，專門成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長(zhǎng)龐壽娟為領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。超額完成了第四季度4060份的任務(wù)指標(biāo)數(shù)。免費(fèi)為居民測(cè)血糖 2224人次，測(cè)血壓4850人次，管理高血壓病人311人，%，規(guī)范
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