【正文】 ，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。讓每一位學(xué)生均有機(jī)會(huì)參與到我們學(xué)生的教育實(shí)踐活動(dòng)中區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使得半軍事化管理與學(xué)生的實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來。在創(chuàng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，把準(zhǔn)軍事管理作為充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力，提高航海類學(xué)生綜合素質(zhì)的最有效的管理方式之一。由于船員的職業(yè)特點(diǎn)，工作環(huán)境的相對(duì)封閉性，船舶流動(dòng)的面向時(shí)空的開放性，以及船員調(diào)動(dòng)的頻繁流動(dòng)性，船員還必須有特別的職業(yè)道德，包括愛國(guó)敬業(yè)、為國(guó)爭(zhēng)光，尊紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同舟共濟(jì)等。3半軍事化管理是提高航運(yùn)人才素質(zhì)的重要舉措半軍事管理在文化理論課程設(shè)臵的基礎(chǔ)上增加學(xué)生平時(shí)的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)一定的軍事技能、值崗觀念、快速集結(jié)能力和服從意識(shí)等軍事素質(zhì)，有效強(qiáng)化航海類專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)，提升我國(guó)航運(yùn)勞務(wù)輸出的競(jìng)爭(zhēng)力。半軍事管理是培養(yǎng)合格的航海事業(yè)高級(jí)技術(shù)人才的重要措施和途徑,其目的是使學(xué)生具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、軍事素質(zhì)以及有關(guān)的外事處理能力、軍事應(yīng)變能力和海難求生能力等。面對(duì)這些問題，半軍事化管理能有效增強(qiáng)學(xué)生對(duì)多種意識(shí)形態(tài)、多種價(jià)值取向的辨別取舍能力，半軍事化管理能夠給我們的學(xué)生正確的價(jià)值導(dǎo)向。三 下面我就實(shí)行半軍事化管理的必要性講幾點(diǎn)：1半軍事化管理能給我們樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向就目前社會(huì)環(huán)境而言，各種思想、觀念一窩蜂的出現(xiàn)在我們面前，良莠不齊。其實(shí)半軍事化管理就是參照軍事院校的管理模式，將學(xué)院的日常管理與軍事院校作風(fēng)相結(jié)合，并就此體現(xiàn)學(xué)院的精神風(fēng)貌。事實(shí)上，實(shí)行（準(zhǔn)/半）軍事化管理是國(guó)內(nèi)外航海教育機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)同的有效管理機(jī)制，各國(guó)的船員培養(yǎng)過程都富有濃厚的軍事色彩，普遍的做法是采取海軍預(yù)備役制度或準(zhǔn)軍事管理制度，美國(guó)、俄羅斯等國(guó)家甚至把船員隊(duì)伍作為海軍的后備力量來建設(shè)。下面我提出幾點(diǎn)看法，與在座的各位一起探討：一 我國(guó)及世界航海院校開展半軍事化管理的現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)已有海員教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)100多個(gè)，其中本科航海院校13所，?？圃盒?2所。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在各級(jí)職能部門的積極配合下，半軍事化管理作為我院的管理的一大特色，成績(jī)斐然，已經(jīng)成為我校的亮點(diǎn)之一，多次贏得了學(xué)校的認(rèn)可，為我院掙得了榮譽(yù)。但是，綜觀國(guó)內(nèi)其他航海院校開展半軍事化的情況，我院的半軍事化管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尚處于起步階段，隨著半軍事化管理的不斷推進(jìn)與深入，勢(shì)必遇到更多的困難與問題。為了切實(shí)提高航海類學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，我國(guó)高校一直對(duì)航海類專業(yè)學(xué)生實(shí)行相對(duì)嚴(yán)格的半軍事化管理。美國(guó)商船學(xué)院的院長(zhǎng)由海軍準(zhǔn)將擔(dān)任，海軍派出軍官團(tuán)長(zhǎng)期住校并負(fù)責(zé)新生軍訓(xùn)和主講軍事理論課，海運(yùn)院校參照美國(guó)海軍的要求實(shí)施管理；韓國(guó)海洋大學(xué)的航海類專業(yè)學(xué)生要接受嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和海上技能訓(xùn)練，獲得學(xué)位和船員適應(yīng)證書的畢業(yè)生同時(shí)被授予韓國(guó)海軍預(yù)備役少尉軍銜。半軍事化管理不是狹義上的日常管理，它是一種廣義上的科學(xué)管理，以嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范、高效為主要特征，并強(qiáng)調(diào)其管理作風(fēng)滲透到學(xué)院管理模式中，更好、更有效地為學(xué)院培養(yǎng)優(yōu)秀人才。很多不良思想已影響到同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，像利已主義、享樂主義、自由主義等嚴(yán)重影響著學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的形成。航海行業(yè)的需求航海類專業(yè)實(shí)行半軍事化管理的優(yōu)勢(shì)航海類專業(yè)實(shí)施半軍事化管理是行業(yè)特點(diǎn)決定的。半軍事化管理的目的,就是要強(qiáng)化學(xué)生樹立集體觀念、組織紀(jì)律性和愛國(guó)意識(shí),讓學(xué)生真正地感受到自己的責(zé)任感和使命感,提高學(xué)生的國(guó)防意識(shí),具備為國(guó)家獻(xiàn)身的精神。隨著全球經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，海上運(yùn)輸將在世界貿(mào)易開放的前沿參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要不僅要求船員有較高的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，還要求船員適應(yīng)新的環(huán)境并具備在新環(huán)境中不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力。通過準(zhǔn)軍事化管理模式，能夠形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的氛圍，建立良好的學(xué)習(xí)、生活秩序，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)，使學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì)的習(xí)慣，有責(zé)任感、心理素質(zhì)過硬、堅(jiān)忍不拔、勇往直前的大無畏氣概，吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義思想，有利全面提高學(xué)生政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)。四 搞好我校的半軍事化管理，重點(diǎn)處理好如下幾個(gè)關(guān)系1正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系在目前，學(xué)生群體中較普遍存在理想淡化、講究實(shí)惠；輕奉獻(xiàn)、重索取，集體大局的觀念淡薄，而現(xiàn)代船舶的安全生產(chǎn)更需要駕駛臺(tái)班組（團(tuán)隊(duì)）、船舶班組之間的協(xié)作，需要我們每一個(gè)提高思想認(rèn)識(shí)，正確地處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。3管理與文化的關(guān)系充分發(fā)揮半軍事化管理的校園文化正確導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)半軍事化管理的興趣和自豪感。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實(shí)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對(duì)對(duì)各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實(shí)現(xiàn)的原因之一。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時(shí)，其他員工必然也會(huì)對(duì)半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。利用這些軍事化建設(shè)能取得的部分成果來實(shí)現(xiàn)在其它領(lǐng)域的收益。良好的行為養(yǎng)成，在實(shí)施半軍事化的過程中，通過各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識(shí)，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對(duì)煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。煤炭行業(yè)采用半軍事化管理前提條件，我大致認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：明確指導(dǎo)思想必須讓煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)一線的指揮者，生產(chǎn)一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過程中所以參與者必須執(zhí)行的角色，知道半軍事化管理對(duì)于煤炭行業(yè)的著力點(diǎn)（上述四個(gè)方面）；明確主要任務(wù)及目的所有半軍事化建設(shè)過程的參與者必須明確半軍事化建設(shè)過程中要達(dá)到目的，強(qiáng)化目的性有利于半軍事化建設(shè)的順利開展。利用集體的軍事訓(xùn)練來嚴(yán)明員工的紀(jì)律可以利用時(shí)間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊(duì)列行進(jìn)等，利用這些軍事訓(xùn)練來使員工養(yǎng)成良好的隊(duì)列紀(jì)律，這樣對(duì)員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進(jìn)作用。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結(jié)到提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的角度上來。這些有利點(diǎn)是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處。第二條 本細(xì)則是集團(tuán)公司實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的基本依據(jù)，適用于集團(tuán)公司職工和單位。第四條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的正確方向，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依