醫(yī)生交接值班制度★-wenkub
2024-10-28 18 本頁面
【正文】 保管，做好登記統(tǒng)計(jì)工作，確保消毒物品達(dá)到絕對滅菌。各種報(bào)告結(jié)果、診斷結(jié)果必須要有原始記錄，便于查找、核對。2：廉潔行醫(yī)，拒收病人財(cái)務(wù)，不開人情方，杜絕向病人推銷藥品和保健品等。如有急診搶救、會診等需要離開病區(qū)時(shí)，必須向值班護(hù)士說明去向及聯(lián)系方法。一線值班人員在診療活動(dòng)中遇到困難或疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)請示二線值班醫(yī)師。二、病區(qū)均實(shí)行2 4小時(shí)值班制。第一篇：醫(yī)生交接值班制度醫(yī)生交接值班制度一、病區(qū)值班需要一、二線和三線值班人員。值班醫(yī)師應(yīng)按時(shí)接班，聽取交班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受 交辦的醫(yī)療工作。二線值班醫(yī)師應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)處理，二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請三線值班醫(yī)師指導(dǎo)處理。三線值班醫(yī)師可住家中，但必須保持信息通暢，接到請求電話時(shí)應(yīng)立即前往六、值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如既值班又坐門診、做手術(shù)等。3：對病人要認(rèn)真檢查，采取保證療效、經(jīng)濟(jì)便宜的治療方法，科學(xué)用藥，盡可能的減輕病人的費(fèi)用。6：重視醫(yī)療安全，必要的簽字和告知義務(wù)必須履行，防范并糾正差錯(cuò)事故以及醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的苗頭。10：隨時(shí)巡視病房，做到每天上午查房、下午上下班同病員三見面，對危重病員隨時(shí)觀察。13：認(rèn)真抓好常見病、多發(fā)病、傳染病的防治工作，防止流行病傳播。第三篇：醫(yī)院醫(yī)生值班制度醫(yī)生值班及交接班制度一、臨床科室應(yīng)建立健全值班、交接班登記本。未取得執(zhí)業(yè)資格的本院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師不得獨(dú)立承擔(dān)值班任務(wù)。(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院醫(yī)生值班制度)下一班醫(yī)師未到，上一班醫(yī)師不得離開崗位。值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請上級醫(yī)師處理。八、病區(qū)每日晨會集體交班一次。：科主任（副主任）、護(hù)士長（副護(hù)士長）、主任醫(yī)師并列于主賓席位置，副主任醫(yī)師、交班醫(yī)師和護(hù)士及其他參加人員對面并排。，一般不超過15分鐘，與會者可在交班報(bào)告后，針對重點(diǎn)問題及疑點(diǎn)提問。（四）科主任（含副主任）主持，予以講評，布置工作：根據(jù)交班情況，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)。科主任或質(zhì)控員應(yīng)定期檢查交接班記錄本。十四、病人住院達(dá)1周時(shí)發(fā)生一線醫(yī)師更替時(shí)，需在病程中做好交接班記錄。節(jié)假日值班者在節(jié)假后安排補(bǔ)休。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)值班、交接班制度的制定和在全院的管理實(shí)施，并定期檢查本制度的落實(shí)情況，促進(jìn)值班、交接班制度的貫徹執(zhí)行，并持續(xù)改進(jìn)；各臨床及相關(guān)醫(yī)技部門負(fù)責(zé)在本科室內(nèi)貫徹落實(shí)本制度，各級臨床醫(yī)師須嚴(yán)格遵守本制度。值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作、及其他需要交班的情況與處理扼要記錄于《值班、交接班記錄本》。二、輔助科室值班交接班制度藥劑、檢驗(yàn)、放射等科室的值班人員，應(yīng)提前到崗，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。篇三：醫(yī)院醫(yī)師值班交接班制度
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