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如何成為一名合格的收銀員)-wenkub

2024-10-28 17 本頁面
 

【正文】 讓員工參與決策和管理。在實際管理工作中,人們過于重視管理者自身的帶頭示范作用,卻忽略了與顧客直接接觸的員工。在經(jīng)過觀看余世維了幾場《如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》而突發(fā)感想寫出這論文。以嚴格的標準要求自己,以黨組織的優(yōu)秀事跡鞭策自己,以積極樂觀的心態(tài)來對待工作,隨時保持思想的純潔性,腳踏實地,有一顆為黨組織奉獻自己的心,這樣才能逐步成為一名合格的共產(chǎn)黨員。真正表現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,正直無畏,積極上進,做一名優(yōu)秀的學(xué)生,做一名合格的黨員,踏踏實實地做好自己的本職工作。作為一名黨員就要積極加入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)之中,貫徹執(zhí)行黨的基本路線,擁護黨的政策,自覺遵守和堅決維護黨的紀律。黨正是始終堅持黨的群眾路線,才取得了革命的勝利,一步步地取得了經(jīng)濟建設(shè)的突飛猛進。因此我們應(yīng)該正確認識某些黨員的不正之風(fēng)和錯誤,學(xué)習(xí)黨的理論知識,正確認識黨員標準,積極為黨組織服務(wù)。我們更要做到努力學(xué)習(xí)黨的知識,正確認識黨員標準。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的同時,我們更應(yīng)該端正自己的思想,并且隨時檢查自己的入黨動機,樹立共產(chǎn)主義信仰。第二篇:如何成為一名合格黨員如何成為一名合格黨員自從我打算加入中國共產(chǎn)黨以來,我一直在思考怎樣成為一名共產(chǎn)黨員,怎樣提高自己的思想覺悟,向黨組織靠攏;現(xiàn)在,我已經(jīng)加入黨組織一年了,在這一年的學(xué)習(xí)、生活、工作中,我對黨組織有了一個更進一步的了解,常常想怎樣保持自己的思想持續(xù)進步,怎樣成為一名合格的共產(chǎn)黨員。在日常工作中務(wù)必做到,認真履行收銀員的職責(zé),始終把KTV的利益放在第一位。每天當(dāng)我走上這個平凡而又神圣的崗位時我都會在想一個問題:“如何成為一名合格的收銀員”。何為合格?我想首先需要的是愛崗敬業(yè),作為服務(wù)業(yè)的收銀員,我們不僅僅是一名員工更多地是公司的形象大使,我們的崗位看似平凡,只在不同面值的鈔票之間游弋。最后,我覺得也是最重要的一點,時刻不忘學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,具備一流的收銀操作技術(shù)。我覺得作為一個學(xué)生黨員,我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化知識,為以后的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量。什么樣的思想就表現(xiàn)為怎樣的行動,要做一名合格的共產(chǎn)黨員,首先在理想上要真正樹立共產(chǎn)主義信仰,信服共產(chǎn)主義理想的真理性和科學(xué)性,因為它是科學(xué)的社會主義學(xué)說,是開放的不斷發(fā)展的思想。通過學(xué)習(xí)黨的發(fā)展,黨的基本知識以及當(dāng)前的時事認識現(xiàn)象背后的真實真相,作為一個大學(xué)生黨員,我們也要保持一定的政治敏銳度,積極關(guān)心時事,并用心思考各種事件的本質(zhì),用一個黨員的標準去衡量自己,嚴格要求自己,不被一些社會上的不良現(xiàn)象形成的陰影遮蔽。要做一名合格的共產(chǎn)黨員,我們必須牢固樹立起的全心全意為人民服務(wù)的思想,這是由黨的性質(zhì)決定的,是黨的奮斗目標和任務(wù)對黨員提出的基本要求。要做一名合格的黨員,不僅要有全心全意為人民服務(wù)的思想,更要在實際行動中切實地去做,為人民服務(wù)不是空虛的口號,而是實實在在的行動。不斷加強自己世界觀的改造,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺地使個人利益服從黨和人民的利益,做一名一心為國,一心為民的好黨員。我已經(jīng)在學(xué)校外面的公司實習(xí)了,在實習(xí)工作中,我能更加體會到為人們服務(wù)的重要性。第三篇:如何成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)人如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院:印刷與包裝系專業(yè)名稱:印刷工程學(xué)號:2011301760023姓名:趙麗娜摘要在這個巨變的時代,伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化,職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變,特別是中國企業(yè)正在迅速成長,將會不斷出現(xiàn)新的難題,那么如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人成為很多想成為職業(yè)經(jīng)理人的人群必須思考的問題。論點和論據(jù)均為余世維講座所涉及。在很多組織里,都把一切優(yōu)惠條件和教育機會讓給管理者,很多管理者都有出國考察和培訓(xùn)的機會。管理者只是分配資源,而不是什么事情都由管理者來主導(dǎo),這是所謂重視員工的一個原則。美國加州迪斯尼斯營業(yè)了25年,有2億人參觀;東京迪斯尼,最高記錄一年可以達到1,700萬人參觀。因此,東京迪斯尼要讓老客戶回頭,就得在這個問題上動腦筋。東京迪斯尼掃地的有些員工,他們是暑假工作的學(xué)生,雖然他們只掃兩個月時間,但是培訓(xùn)他們掃地要花3天時間。怎樣掃樹葉,才不會讓樹葉飛起來?怎樣刮紙屑,才能把紙屑刮的很好?怎樣撣灰,才不會讓灰塵飄起來?這些看似簡單的動作卻都應(yīng)嚴格培訓(xùn)。第一天下午學(xué)照相。第二天上午學(xué)怎么給小孩子包尿布。給小孩換尿布時要注意方向和姿勢,應(yīng)該把手擺在底下,尿布折成十字形,最后在尿布上面別上別針,這些地方都要認真培訓(xùn),嚴格規(guī)范。訓(xùn)練3天后,發(fā)給員工3把掃把,開始掃地。迪斯尼規(guī)定:會計人員在前兩三個月中,每天早上上班時,要站在大門口,對所有進來的客人鞠躬,道謝。其它重視顧客、重視員工的規(guī)定:怎樣與小孩講話。怎樣對待丟失的小孩。既然叫做樂園就不能這樣廣播,一家樂園一天到晚丟小孩子,誰還敢來。他們就這樣在十幾年里找到了兩萬名小孩,最難得的是從來不廣播。迪斯尼的地下像一個隧道網(wǎng)一樣,一切食物、飲料統(tǒng)統(tǒng)在圍墻的外面下地道,在地道中搬運,然后再從地道里面用電梯送上來,所以客人永遠有吃不完的東西。塑造經(jīng)理人的權(quán)威。發(fā)現(xiàn)要變成一位偉大
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