【正文】 ，督促食堂提高伙食質(zhì)量。(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工對公司的歸屬感。，拉近公司同員工之間的距離(1)開展各種活動。（2）健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。 (1)入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)（2）在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的39。(2)入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片。(四)未完成工作及說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷。，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者。，并提交董事會會務(wù)組織工作報告。，以及6月人力資源動態(tài)報告。、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信會越做越強(qiáng)。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。隨著的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節(jié)日的氣氛。建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬。對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。5。3。第三篇：行政人事月度工作計劃行政人事月度工作計劃1一、本月工作重點(diǎn)：1。晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。，拉近公司同員工之間的距離（1）開展各種活 動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè) 少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運(yùn)動會，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識、競爭意識。社會保險的購買和 退保保證及時、有效。入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)員工）在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能 外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤 （1）不定期進(jìn)行 考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時的查缺補(bǔ)漏（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事 不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。具體的工作計劃：一、人事工作 、入職、建檔招聘 在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技 術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和 執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。第二篇：人事、行政工作計劃人事、行政工作計劃人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運(yùn)行、發(fā) 展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。計劃于“”舉行全員消防大演練。目的：讓微笑無處不在，讓客人笑口常開。目的：樹立信心，鼓舞士氣，提高斗志。目的在于：全員參與管理活動，提倡全員節(jié)約意識，控制成本，共同實(shí)現(xiàn)GOP率的提升。(一)、倡議開展組織學(xué)習(xí)型活動，把學(xué)習(xí)、工作、生活納入到日常管理工作當(dāng)中，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。完善各部門人員定崗定編，合理配置人員，節(jié)約人力成本，減少員工流失率。周二/四:下午2:00進(jìn)行日常質(zhì)檢，形成質(zhì)檢報告。在來年將重新啟用原會議室，同時又作為員工培訓(xùn)室，將定期或不定期地開展新員工入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)、素質(zhì)提高培訓(xùn)和管理提高班培訓(xùn)。新年的鐘聲即將敲響，春天的腳步悄然而至，在這辭舊迎新的時刻，總結(jié)完過去，又展望未來。針對2018年行政人事部將從以下方面著手開展工作，具體計劃與構(gòu)想如下：拓寬招聘渠道：計劃啟動網(wǎng)絡(luò)招聘，如開通同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、智通人才網(wǎng)和中國旅游人才網(wǎng)?？傊?，針對不同層次的人員進(jìn)行培訓(xùn)提高。周三下午2:30組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面質(zhì)檢【納入考核目標(biāo)或制定處罰制度】周五: 下午3:00員工宿舍衛(wèi)生檢查。完善考勤制度：對員工上下班打卡實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)打卡處罰規(guī)定(要求安裝打卡機(jī)至辦公室電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)線)。(二)、建議實(shí)行全員績效考核。(三)、組織開展每月主題活動。目的：勞逸結(jié)合，放飛心情。目的：提升員工業(yè)務(wù)技能，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目的：為達(dá)成全年工作目標(biāo)，全力沖刺。人事、行政部門是直接與全公司員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此 人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完 善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求 其他員工遵守制度。四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作，在做“服務(wù)”的同時需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行 政工作要同員工的生活、工作、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展、穩(wěn)定密不可分，要做到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際，“眼觀六路、耳聽八方”，通過各種渠 道了解員工、了解公司。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全 面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家 的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。（3）通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推 行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外勤、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工 之間的距離。（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對員工的關(guān)注。做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預(yù)防腸道傳染疾病等。進(jìn)行班級主題墻飾布置。做好學(xué)期結(jié)束工作（評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等）。知道幾種夏日保護(hù)自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。布置主題墻飾：涼快招術(shù)。行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。年是拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。行政人事月度工作計劃3本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確?！皣Y委專項(xiàng)審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好。落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，支付國際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見。8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批。、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。(3)讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。知識和技能安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。（3）做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。每年公司都舉行各種活動，可加大活動力度。 (3)定期檢查公司各部門設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。 (2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食。（4）廢舊物品的回收、危險品安全存放，本著廢舊回收，危險品管理規(guī)范。（2）嚴(yán)格申批出差費(fèi)用；公司對外收費(fèi)要力爭合理化。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 、協(xié)調(diào)各部門工作（1）積極配合、協(xié)調(diào)各部門工作。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校人事工作管理，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定我校人事計劃，認(rèn)真開展學(xué)校人事的各項(xiàng)工作。推進(jìn)教師崗位競聘工作，深化學(xué)校人事制度改革。做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。三、具體工作完善管理制度，規(guī)范管理程序。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求人事干部工作要做得細(xì)、做得實(shí)。并且要分門別類進(jìn)行記錄：大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。二月份：招聘教師，簽訂聘用合同；做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作；完成本學(xué)期的部門工作計劃；完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作；做好事業(yè)單位法人報告公示工作二月份月報。協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部的考核工作。一、人事工作關(guān)于建立人事保險制度。在落實(shí)保險問題之后，整理公司現(xiàn)有人員檔案，同時建立電子版及紙質(zhì)版并存檔。人員招聘。原則上試用一個月，合格者簽訂勞動合同，不合格者提出辭退。辦公用品采購及辦公耗材管理?？记谥贫?。業(yè)務(wù)部門制定業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范工作。 下面將一年的工作計劃如下：一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工人。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。行政人事工作計劃220xx年工作總結(jié)上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)計劃，滿足各部門人力資源需求。5％。新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。公司各部門結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整及人員編制情況配合人事行政部對各部門的職位說明書、工作流程等進(jìn)行改造，人事行政部負(fù)責(zé)整理歸檔。招聘方式將采取多種形式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、報刊、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦等等。計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。（四）績效考核的實(shí)施根據(jù)總裁辦公會意見，結(jié)合公司20xx年工作目標(biāo)，將公司績效和個人績效結(jié)合起來一并推出并實(shí)施。（六）歷史遺留問題根據(jù)總裁辦公會意見，對歷史遺留的社保所欠費(fèi)用及殘疾人經(jīng)費(fèi)進(jìn)行處理，對社保問題根據(jù)實(shí)際情況申請解決。從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在**年第一季度修訂完成，保證在**年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好**年人力資源供需預(yù)測，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。同時對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。(二) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在