企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃書-wenkub
2024-10-28 16 本頁面
【正文】 路。2012年新產(chǎn)品的開發(fā)數(shù)量進(jìn)一步增加，同時產(chǎn)品開發(fā)方向逐步向科技前沿產(chǎn)品過渡。研制和開發(fā)能耗低、環(huán)保、技術(shù)含量高、附加值高，市場競爭力強(qiáng)的綠色節(jié)能產(chǎn)品。第一篇：企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃書企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃書技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力，為此，在企業(yè)提供支持，吸收企業(yè)和社會力量，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步是非常重要的。加大企業(yè)技術(shù)中心投資力度，逐步完成技術(shù)中心的軟硬件建設(shè)，力爭在3到5年內(nèi)，將技術(shù)中心建設(shè)成為具備相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力的省內(nèi)領(lǐng)先水平的科研基地，完成省級技術(shù)中心的建設(shè)。四、企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)規(guī)劃不斷進(jìn)行技改，爭取技術(shù)創(chuàng)新后勁企業(yè)只有堅(jiān)持技術(shù)改造，使產(chǎn)品不斷進(jìn)行更新?lián)Q代。依托現(xiàn)有的企業(yè)資源，與高等院校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，人才優(yōu)勢，采取引進(jìn)，消化吸收創(chuàng)新策略，盡快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品設(shè)計周期，提高產(chǎn)品檔次，在今后的工作中，在保持與xx大學(xué)良好的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，要加大合作的范圍，層次及深度，同時走出去，開展與國內(nèi)外知名院校、科研機(jī)構(gòu)的廣泛交流以，尋求合作伙伴及合作項(xiàng)目。因此，于對一個企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)度，做大做強(qiáng)，就必加大人才資源建設(shè)，使人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，可見，人力資源規(guī)劃對于企業(yè)成長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有相當(dāng)重要的意義。突出效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，大量重用高學(xué)歷的年輕人，級別能上能下，人員能進(jìn)能出。完善、加強(qiáng)績效考核制度現(xiàn)代企業(yè)要生存，要發(fā)展，最為主要的因素便是企業(yè)中的人，因?yàn)槭瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的主體績效考核制度是為了充分調(diào)動廣大員工的積極性。因此純凈考核評定制度是對員工的報酬，業(yè)績效益的管理。獎勵。提供一系的有力政策，鼓勵其發(fā)展。公司成立至今兩年多，已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2500萬，在美麗的蘇州工業(yè)園區(qū)擁有近20000平米的廠房和辦公面積。二、企業(yè)定位（給企業(yè)一個準(zhǔn)確的自我評定，有自我評價，有設(shè)想）??????（公司將立足，？以經(jīng)營主業(yè)為基礎(chǔ)，同時做好，在此基礎(chǔ)上，爭取有所擴(kuò)張技術(shù)實(shí)力上一個什么臺階等等。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，意識到位對于落實(shí)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大意義，首先，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識（決策層）認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格獎懲首先明確各類人員的責(zé)任實(shí)施過程中做出積極努力，具有一定貢獻(xiàn)人員，如何獎勵物力（用到什么物資、東西，等）經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著節(jié)儉、必須的原則，日常開支由負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。如：提高核心競爭力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化以人為本的和諧企業(yè)建設(shè)等方面采取的措施和手段。因此，為提升設(shè)計院的凝聚力和競爭力，為應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，迫切需要梳理和制訂發(fā)展規(guī)劃，通過發(fā)展規(guī)劃書，明確一系列重要的問題。產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)筑，確定業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，即確定企業(yè)具體做哪些業(yè)務(wù)，明確各類業(yè)務(wù)在公司中的地位，以及對這些業(yè)務(wù)如何進(jìn)行資源配置，制訂業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。為此，北方院制定了如下戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：2013~2014，完成設(shè)計產(chǎn)值1000萬元； 2014~2015，完成設(shè)計產(chǎn)值2000萬元； 2015~2016，完成設(shè)計產(chǎn)值3000萬元；2016~2020，完成設(shè)計年產(chǎn)值4000萬元，穩(wěn)定設(shè)計產(chǎn)值，提高資金保有量，并著手發(fā)展相近行業(yè)——房地產(chǎn)咨詢行業(yè)、機(jī)電安裝行業(yè)等；2020以后，對房地產(chǎn)行業(yè)全面評估，配合總公司，確定企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向，確定所在行業(yè)的領(lǐng)先位置。交通方面配3部汽車，其中2部轎車、1部商務(wù)車。二、企業(yè)技術(shù)中心基本情況、與高校或研究所合辦研發(fā)機(jī)構(gòu)情況（附技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)圖）；人員結(jié)構(gòu)（包括技術(shù)帶頭人簡介）；建立健全各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況；：科研用房、主要儀器設(shè)備、中間試驗(yàn)手段、科研人員近三年的收入情況；，近三年投入及支出情況；：完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、取得的主要科技成果及水平，專利授權(quán)情況；三年內(nèi)企業(yè)主持或參與制定國家、行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)情況及當(dāng)年新制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。第五篇：現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃書與時俱進(jìn)，努力推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程卞莊一小現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃書前言伴隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的深入，開發(fā)和利用信息化課程資源，已成為當(dāng)前教育工作者特別關(guān)注的嶄新課題，一個信息化、學(xué)習(xí)化的社會正在逐步形成。二、發(fā)展目標(biāo)：打造一支具有團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、科研意識新、服務(wù)意識厚、創(chuàng)建意識濃的實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍，使大部分的中青年教師參與現(xiàn)代教育技術(shù)的課題研究；提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)水平。三、背景與現(xiàn)狀一、學(xué)校的基本情況及現(xiàn)階段學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的基本現(xiàn)狀我校地處縣城西關(guān)，隸屬卞莊鎮(zhèn)，為鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校共有名74職工，擁有省級骨干教師1名，市級骨干教師3名，沂蒙名師1名，縣級骨干教師12名。2001年、2004連續(xù)兩年年被評為市級“現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)?！?，2001年被評為市級“科普示范學(xué)?！?。二、學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)課題開展情況幾年來，在縣教育局、鎮(zhèn)政府的大力支持下，無論是學(xué)校外部環(huán)境，還是內(nèi)部設(shè)施都有了較大的改善。因此
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