【正文】 分析的方法。（）經(jīng)銷是在一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品開展商業(yè)經(jīng)營活動的銷售方式。一年之后選擇關(guān)門。創(chuàng)業(yè)中期：米粉店火爆異常為了吸引客流量，米粉店發(fā)動了所有股東的力量宣傳，并和當(dāng)?shù)胤劢z量比較大的微信公眾號合作，一時火遍全城。雖然臨近幾個商場、寫字樓，但過來紅綠燈比較多，停車位比較少。另外的30%股份采取眾籌的方式進(jìn)行，拉了三十朋友，每人3000元，占1%。五、案例分析（30分，每題 10分）劉三、李四、王五工作三年后，都有創(chuàng)業(yè)的打算。（4）范圍包括直接買賣經(jīng)濟(jì)資源和為買賣經(jīng)濟(jì)資源服務(wù)的各種間接活動。（）證券組合投資的種類越多，證券組合投資的總風(fēng)險越小。就一個企業(yè)而言，商務(wù)活動是創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的價值和使用價值的活動。（）消費者購買是商務(wù)活動。（）四、簡答題（30分，每題10分）理解商務(wù)概念應(yīng)該注意的因素有？（1）本質(zhì)是通過買賣活動實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。（5）從地域來看，包括國內(nèi)和國際商務(wù)。在家庭的支持下，他們開始商討經(jīng)營方向。劉三是一個相對比較強(qiáng)勢的人，其他兩位核心股東很難參與其中。小區(qū)是當(dāng)?shù)乇容^老的小區(qū)了，住的基本是中老年人。但店鋪的逼格比較高，比如所有食材用品都是優(yōu)選，一個20平方的店面安排了10個人，員工工作六天八小時，分兩班倒等等，導(dǎo)致的較高成本，盡管生意紅火，但前三個月都是在虧損。分析討論：案例中三人創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是什么？如何建立一支高效的團(tuán)隊，并保證團(tuán)隊的有效運作？新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，重點應(yīng)該注意哪些方面？練習(xí)題二一、單選題（15分，每題3分）具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便，且不受時間地域限制的招聘方式是？（C）A、內(nèi)部招聘 B、外部招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、廣告招聘適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（B）A、對外具有競爭力B、對內(nèi)具備激勵性C、對內(nèi)具有公平性 D、吸引才人調(diào)查研究最基本的方法是（A）A、觀察法 B、實驗法 C、訪問法 D、問卷法在任何行業(yè)或企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略是（B）A、差異化戰(zhàn)略 B、基本競爭戰(zhàn)略 C、重點集中戰(zhàn)略 D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不屬于企業(yè)融資方式的是（B）A、向銀行借款 B、利用預(yù)收貨款融資 C、其他企業(yè)資金 D、融資租賃二、多選題（15分，每題3分）在崗前培訓(xùn)中，人力資源部要新員工提供的培訓(xùn)有（ABC）A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責(zé) C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬市場主導(dǎo)者可采取的戰(zhàn)略有（ABC）A、擴(kuò)大市場需求總量 B、保護(hù)市場占有率 C、提高市場占有率 D、擴(kuò)大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種項目投資策劃要遵循可操作性原則，其要求是（ACD）A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實施過程中可能遇到的阻力一下是談判策略的是（ABCD）A、聲東擊西 B、車輪戰(zhàn) C、紅白臉 D、出其不意按照采購方式，采購分為（ABCD）A、直接采購 B、簡介采購 C、委托采購 D、聯(lián)合采購三、判斷題（判斷下述題目是否正確，正確的在后面的括號內(nèi)標(biāo)注√，錯誤的在后面的括號內(nèi)標(biāo)注，10分，每題 2分）績效管理是人力資源部門的核心職責(zé)之一。（√）裝卸是在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè)。觀察法、問卷調(diào)查法、面談法、工作實踐法、工作日志法、典型事件法。市場、產(chǎn)品、營銷、開發(fā)、物業(yè)管理。B公司雖然在歐洲享有盛譽(yù)，但從來沒有在中國市場實施過項目，因此A公司擔(dān)心項目花費巨資后達(dá)不到預(yù)期效果。談判過程：第一輪價格談判，會議地點為A公司會議室。會議前一天，A公司的總經(jīng)理親自宴請B公司所有談判人員，當(dāng)晚餐桌上，雙方相談甚歡樂。B方對中國的國情有所了解，但可能是顧及在歐洲一貫的高姿態(tài)，此輪他們他們?nèi)匀粓猿謭髢r，不做讓步。一下飛機(jī)，B方代表團(tuán)就被直接帶到啤酒節(jié)現(xiàn)場，加之青島很多地方仍然保留當(dāng)年租借地的風(fēng)格建筑，談判地點也被安排在一個具有德式風(fēng)格的酒店里，B方代表顯然很高興。并表示首次合作一旦成功，將會與其簽署5年的合作合同，價格按照國際慣例支付。第二篇：電商策劃一、原因Pass掉的方案：食品（出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷；太多人做），特產(chǎn)（冬梅；六人；安全，經(jīng)濟(jì)、刑事），虛擬產(chǎn)品（兩人懂；不感興趣），加盟（欺詐；門檻），荷花池批發(fā)（愛尚玩絨；誠信；不便宜）。六、風(fēng)險若貨物賣不出去，承擔(dān)廣州到成都來往運費貨物在托運過程中損壞，丟失等七、推廣羅列推廣方式我們采用：團(tuán)購（團(tuán)購要求的賣家信譽(yù)，如何提高信譽(yù)）、買就送活動（開辟一個禮物專區(qū)，建立鏈接，提高信譽(yù)）、選一兩款作為促銷產(chǎn)品（款式、季節(jié)）八、我們的任務(wù)店鋪的搭建以及推廣維護(hù)薄利多銷，提高賣家信用聯(lián)系廠家，給我們生產(chǎn)一些款式新、好，質(zhì)量較好的產(chǎn)品作為我們的主打產(chǎn)品（現(xiàn)在的產(chǎn)品是廠家?guī)齑娈a(chǎn)品）（廠家主要有兩項業(yè)務(wù)：自己生產(chǎn)產(chǎn)品賣出，代加工）第三篇：電商行業(yè)商務(wù)聚會2017年石家莊電商交流會主題：電商讓我們心更近一點 目的：交流，研討，交友，學(xué)習(xí)聚會原則：自愿參與 財務(wù)公開 開支透明 會前籌劃 會后評估 一，參會人員：邀請，報名 二，主辦：私人團(tuán)隊三，聚會時間：2017年2月27日 下午13：00報到14：00開始（18：00左右結(jié)束）四，費用：交流會免費如一起晚餐AA制 五，活動安排：2月2226日，報名。2，14點正式開始，嘉賓致辭3，自我介紹和經(jīng)營項目類介紹（每人不超過3分鐘）4，分組開始討論交流會研討課題5，16：00中場休息10分鐘（利用這10分鐘每組共識一個當(dāng)組覺得最值得討論的話題，對想了解我們公司的可以參觀）6，研討會繼續(xù)開始討論每組共識出來的話題7，18：00結(jié)束活動結(jié)束。新淘大新起點2013年，