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電商商務(wù)策劃課程試題答案-wenkub

2024-10-28 15 本頁面
 

【正文】 分析的方法。()經(jīng)銷是在一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品開展商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的銷售方式。一年之后選擇關(guān)門。創(chuàng)業(yè)中期:米粉店火爆異常為了吸引客流量,米粉店發(fā)動(dòng)了所有股東的力量宣傳,并和當(dāng)?shù)胤劢z量比較大的微信公眾號(hào)合作,一時(shí)火遍全城。雖然臨近幾個(gè)商場(chǎng)、寫字樓,但過來紅綠燈比較多,停車位比較少。另外的30%股份采取眾籌的方式進(jìn)行,拉了三十朋友,每人3000元,占1%。五、案例分析(30分,每題 10分)劉三、李四、王五工作三年后,都有創(chuàng)業(yè)的打算。(4)范圍包括直接買賣經(jīng)濟(jì)資源和為買賣經(jīng)濟(jì)資源服務(wù)的各種間接活動(dòng)。()證券組合投資的種類越多,證券組合投資的總風(fēng)險(xiǎn)越小。就一個(gè)企業(yè)而言,商務(wù)活動(dòng)是創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和使用價(jià)值的活動(dòng)。()消費(fèi)者購(gòu)買是商務(wù)活動(dòng)。()四、簡(jiǎn)答題(30分,每題10分)理解商務(wù)概念應(yīng)該注意的因素有?(1)本質(zhì)是通過買賣活動(dòng)實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。(5)從地域來看,包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際商務(wù)。在家庭的支持下,他們開始商討經(jīng)營(yíng)方向。劉三是一個(gè)相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的人,其他兩位核心股東很難參與其中。小區(qū)是當(dāng)?shù)乇容^老的小區(qū)了,住的基本是中老年人。但店鋪的逼格比較高,比如所有食材用品都是優(yōu)選,一個(gè)20平方的店面安排了10個(gè)人,員工工作六天八小時(shí),分兩班倒等等,導(dǎo)致的較高成本,盡管生意紅火,但前三個(gè)月都是在虧損。分析討論:案例中三人創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是什么?如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì),并保證團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作?新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),重點(diǎn)應(yīng)該注意哪些方面?練習(xí)題二一、單選題(15分,每題3分)具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便,且不受時(shí)間地域限制的招聘方式是?(C)A、內(nèi)部招聘 B、外部招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、廣告招聘適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了(B)A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B、對(duì)內(nèi)具備激勵(lì)性C、對(duì)內(nèi)具有公平性 D、吸引才人調(diào)查研究最基本的方法是(A)A、觀察法 B、實(shí)驗(yàn)法 C、訪問法 D、問卷法在任何行業(yè)或企業(yè)都可以采用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略是(B)A、差異化戰(zhàn)略 B、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 C、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不屬于企業(yè)融資方式的是(B)A、向銀行借款 B、利用預(yù)收貨款融資 C、其他企業(yè)資金 D、融資租賃二、多選題(15分,每題3分)在崗前培訓(xùn)中,人力資源部要新員工提供的培訓(xùn)有(ABC)A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責(zé) C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬市場(chǎng)主導(dǎo)者可采取的戰(zhàn)略有(ABC)A、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量 B、保護(hù)市場(chǎng)占有率 C、提高市場(chǎng)占有率 D、擴(kuò)大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種項(xiàng)目投資策劃要遵循可操作性原則,其要求是(ACD)A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實(shí)現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實(shí)施過程中可能遇到的阻力一下是談判策略的是(ABCD)A、聲東擊西 B、車輪戰(zhàn) C、紅白臉 D、出其不意按照采購(gòu)方式,采購(gòu)分為(ABCD)A、直接采購(gòu) B、簡(jiǎn)介采購(gòu) C、委托采購(gòu) D、聯(lián)合采購(gòu)三、判斷題(判斷下述題目是否正確,正確的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注√,錯(cuò)誤的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注,10分,每題 2分)績(jī)效管理是人力資源部門的核心職責(zé)之一。(√)裝卸是在同一場(chǎng)所內(nèi),對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。觀察法、問卷調(diào)查法、面談法、工作實(shí)踐法、工作日志法、典型事件法。市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、開發(fā)、物業(yè)管理。B公司雖然在歐洲享有盛譽(yù),但從來沒有在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施過項(xiàng)目,因此A公司擔(dān)心項(xiàng)目花費(fèi)巨資后達(dá)不到預(yù)期效果。談判過程:第一輪價(jià)格談判,會(huì)議地點(diǎn)為A公司會(huì)議室。會(huì)議前一天,A公司的總經(jīng)理親自宴請(qǐng)B公司所有談判人員,當(dāng)晚餐桌上,雙方相談甚歡樂。B方對(duì)中國(guó)的國(guó)情有所了解,但可能是顧及在歐洲一貫的高姿態(tài),此輪他們他們?nèi)匀粓?jiān)持報(bào)價(jià),不做讓步。一下飛機(jī),B方代表團(tuán)就被直接帶到啤酒節(jié)現(xiàn)場(chǎng),加之青島很多地方仍然保留當(dāng)年租借地的風(fēng)格建筑,談判地點(diǎn)也被安排在一個(gè)具有德式風(fēng)格的酒店里,B方代表顯然很高興。并表示首次合作一旦成功,將會(huì)與其簽署5年的合作合同,價(jià)格按照國(guó)際慣例支付。第二篇:電商策劃一、原因Pass掉的方案:食品(出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷;太多人做),特產(chǎn)(冬梅;六人;安全,經(jīng)濟(jì)、刑事),虛擬產(chǎn)品(兩人懂;不感興趣),加盟(欺詐;門檻),荷花池批發(fā)(愛尚玩絨;誠(chéng)信;不便宜)。六、風(fēng)險(xiǎn)若貨物賣不出去,承擔(dān)廣州到成都來往運(yùn)費(fèi)貨物在托運(yùn)過程中損壞,丟失等七、推廣羅列推廣方式我們采用:團(tuán)購(gòu)(團(tuán)購(gòu)要求的賣家信譽(yù),如何提高信譽(yù))、買就送活動(dòng)(開辟一個(gè)禮物專區(qū),建立鏈接,提高信譽(yù))、選一兩款作為促銷產(chǎn)品(款式、季節(jié))八、我們的任務(wù)店鋪的搭建以及推廣維護(hù)薄利多銷,提高賣家信用聯(lián)系廠家,給我們生產(chǎn)一些款式新、好,質(zhì)量較好的產(chǎn)品作為我們的主打產(chǎn)品(現(xiàn)在的產(chǎn)品是廠家?guī)齑娈a(chǎn)品)(廠家主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù):自己生產(chǎn)產(chǎn)品賣出,代加工)第三篇:電商行業(yè)商務(wù)聚會(huì)2017年石家莊電商交流會(huì)主題:電商讓我們心更近一點(diǎn) 目的:交流,研討,交友,學(xué)習(xí)聚會(huì)原則:自愿參與 財(cái)務(wù)公開 開支透明 會(huì)前籌劃 會(huì)后評(píng)估 一,參會(huì)人員:邀請(qǐng),報(bào)名 二,主辦:私人團(tuán)隊(duì)三,聚會(huì)時(shí)間:2017年2月27日 下午13:00報(bào)到14:00開始(18:00左右結(jié)束)四,費(fèi)用:交流會(huì)免費(fèi)如一起晚餐AA制 五,活動(dòng)安排:2月2226日,報(bào)名。2,14點(diǎn)正式開始,嘉賓致辭3,自我介紹和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類介紹(每人不超過3分鐘)4,分組開始討論交流會(huì)研討課題5,16:00中場(chǎng)休息10分鐘(利用這10分鐘每組共識(shí)一個(gè)當(dāng)組覺得最值得討論的話題,對(duì)想了解我們公司的可以參觀)6,研討會(huì)繼續(xù)開始討論每組共識(shí)出來的話題7,18:00結(jié)束活動(dòng)結(jié)束。新淘大新起點(diǎn)2013年,
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