市場部員工職責范文合集-wenkub
2024-10-28 12 本頁面
【正文】 需確保客服在線，Email必須在當天內(nèi)回復、電話及時接聽。對于本年度（2010年）合同金額超過60萬的銷售人員，獎勵超額部分的10%獎勵。（2）已購軟件是否已投入使用和使用中出現(xiàn)的問題。市場部負責人職責刻盤、管理合同，按月上報各銷售人員的合同金額、回款和欠款情況。及時分析銷售情況，提出行動策略。第二篇：市場部職責市場部經(jīng)理職責：，領導市場部員工完成公司下達的目標任務； ；，負責擬訂公司市場企劃工作計劃，根據(jù)目標、規(guī)范和要求，帶領部門有計劃、有組織地實施行之有效的市場拓展和項目開發(fā)策劃；，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢，以便更好地在競爭環(huán)境下識別市場的機會和變化，挖掘線上、線下營銷需求；； 、整理、分類、保管、鑒定和統(tǒng)計歸檔等工作（包括各類合同、協(xié)議、項目書、投標書、會議記錄、登記表等）；；、甲方單位、咨詢方等相關單位進行溝通，保持良好的人際關系；。負責新項目的開拓及業(yè)務洽談，招投標業(yè)務管理（能獨立制作完成招、投標文件等），完成公司營業(yè)指標；、客戶后期維護，所管項目各項工作的監(jiān)管（合同續(xù)簽、變更等）；、整理（人員證件、資質(zhì)等），各項目投標保證金的管理工作（匯款、收據(jù)、退回等）；，以及標書的校對、檢查工作，成本核算及報價； ，聯(lián)系、拜訪客戶； 、達標、創(chuàng)優(yōu)工作；、建設；；。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、合同臺賬、費用臺賬的管理。，并向廠長提交工作報告。⒋ 國家政策法規(guī)導向、醫(yī)藥改革方向、調(diào)查。⒏ 經(jīng)銷商資信能力調(diào)查，（可由業(yè)務員完成）。⒓ 保守商業(yè)機密。⒊ 制訂月銷售計劃，報市場部經(jīng)理，協(xié)助市場部制訂階段性銷售計劃。⒎ 離開本工作崗位前將所負責銷售產(chǎn)品貨款收清，并完成所有工作交接。⒉ 就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。⒍ 就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。七、客戶檔案管理人員職責編輯本段⒈ 服從市場部經(jīng)理領導，按要求完成下達任務。⒌ 客戶檔案評估，及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。⒊ 處理客戶不滿，向市場部經(jīng)理匯報并協(xié)調(diào)相關部門處理和解決問題。⒎ 定期將搜集的反饋信息總結整理，匯編為報告，上報市場部經(jīng)理及廠長。⒉ 對銷售政策的確實施行，銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評，作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務員業(yè)績的依據(jù)之一。⒍ 定期深入市場進行調(diào)研，并向市場部經(jīng)理及廠長提交調(diào)查報告。⒉ 嚴格執(zhí)行《發(fā)貨管理制度》。⒍ 發(fā)貨前根據(jù)銷售合同核對發(fā)貨品種、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨單位及地址等內(nèi)容，核對無誤后按時、按量、及時、準確發(fā)貨。⒑ 每月按時整理原始單據(jù)裝訂成冊，建檔管理。⒕ 其他臨時性工作。⒋ 建立健全各類臺帳，分設總帳及明細帳。⒎ 每月按時整理原始單據(jù)及合同，裝訂成冊，建檔管理。一、市場部的職責市場部的主要職責有十五大方面。0對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。0制定產(chǎn)品價格。一、崗位名稱：市場部主管 直接上級：業(yè)務副總經(jīng)理； 直接下級：區(qū)域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員；（一）工作職責：在業(yè)務副總經(jīng)理的領導下，配合開展市場部的工作。部門職能概述 打造企業(yè)品牌，進行市場戰(zhàn)略計劃，整合公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)品市場策劃推廣，有效執(zhí)行與評估計劃； 公司內(nèi)部的有效的溝通、挖掘潛在客戶（團建、婚宴等）及建立良好關系的維護； 負責制定整體營銷、執(zhí)行方案、組織、實施與開展計劃； 負責公司各業(yè)務開展的戰(zhàn)略合作資源談判與整合； 負責
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