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實(shí)地調(diào)查個(gè)人總結(jié)-wenkub

2024-10-28 12 本頁(yè)面
 

【正文】 量是否正常,倉(cāng)庫(kù)管理是否嚴(yán)謹(jǐn)、是否安全,大致清點(diǎn)庫(kù)存商品的數(shù)量、估算其價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)表是否相符,是否正在往外銷(xiāo)售貨物,了解企業(yè)生產(chǎn)所在地的交通能否滿(mǎn)足正常生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)囊?,水電能否正常供?yīng),周?chē)h(huán)境如何,有無(wú)其他糾紛影響企業(yè)的正常生產(chǎn),如與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,外部環(huán)境是否會(huì)干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)等。企業(yè)的業(yè)績(jī),如產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷(xiāo)量,政府的支持、認(rèn)可,獲得的榮譽(yù),安排就業(yè)、節(jié)能減排,替代進(jìn)口,擴(kuò)大出口等社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、調(diào)查過(guò)程一般應(yīng)分為以下六步:(一)聽(tīng)取企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的整體介紹,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)介紹企業(yè)的發(fā)展歷程,包括成立的背景、股東的沿革、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的沿革、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的沿革等。(7)、對(duì)在保項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。(4)、評(píng)審委員會(huì)會(huì)議評(píng)審。第三篇:擔(dān)??蛻?hù)經(jīng)理實(shí)地調(diào)查擔(dān)保實(shí)地調(diào)查中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的流程一般為:(1)、客戶(hù)申請(qǐng)或銀行推薦。實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是方法科學(xué),結(jié)果較準(zhǔn)確,排除了人們主觀估計(jì)的偏差;調(diào)研人員可以主動(dòng)引起市場(chǎng)因素的變化,并通過(guò)控制其變化來(lái)研究該因素對(duì)市場(chǎng)的影響,而不是被動(dòng)、消極等待缺點(diǎn)是和其他的調(diào)研方法相比,實(shí)驗(yàn)法需要的費(fèi)用比較大,自變量難以真正控制,從而影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性;保密性較差,易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng);由于經(jīng)費(fèi)、人員、市場(chǎng)等原因,有些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和調(diào)研活動(dòng)難以實(shí)施。訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是比較靈活:可以及時(shí)辨別回答的真?zhèn)?;可能發(fā)現(xiàn)意想不到的有用信息;與觀察法和實(shí)驗(yàn)法相比,獲得信息的速度快。我還需繼續(xù)努力,之后的路還很長(zhǎng),我要在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)、總結(jié)問(wèn)題中發(fā)展自己。注重團(tuán)隊(duì)合作是我們完成問(wèn)卷的關(guān)鍵。因?yàn)槲覀冎氐恼{(diào)查方法不一樣,造成了這樣的問(wèn)題,其實(shí)這樣是情況是可以避免和解決的,主要我們多進(jìn)行攔截訪問(wèn),這個(gè)問(wèn)題就可以解決了,可是連這么簡(jiǎn)單的方法實(shí)施起來(lái)也很難。出現(xiàn)這樣的情況讓我認(rèn)識(shí)到,考慮周到,制定預(yù)備方案的重要性,做什么都不可以是一帆風(fēng)順的,要想把一件是做好,不是把計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)就行了,關(guān)鍵是檢查自己計(jì)劃的可行性,制定預(yù)備的方案。經(jīng)過(guò)這一系列的準(zhǔn)備,我們展開(kāi)了我們的實(shí)地調(diào)查。我們組的調(diào)查主題是:關(guān)于我校的大學(xué)生心理素質(zhì)的調(diào)查;我們調(diào)查的對(duì)象集中在廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所以操作起來(lái)比較容易。我們的調(diào)查的主要目的和意義是為了整體了解我校大學(xué)生心理素質(zhì)的現(xiàn)狀及特點(diǎn),為我校心理素質(zhì)教育工作的有效開(kāi)展提供參考的依據(jù);以及通過(guò)調(diào)查整體了解影響大學(xué)生心理方面的原因,為在校大學(xué)生敲醒心理警鐘,注意心理素質(zhì)方面的培養(yǎng)。下面是我個(gè)人的總結(jié)。我們的實(shí)地調(diào)查主要是入戶(hù)調(diào)查,入戶(hù)調(diào)查就要做好吃閉門(mén)羹的準(zhǔn)備,還要控制好自己的情緒,禮貌和耐心是最基本的,被調(diào)查者是我們的上帝,我們要禮貌的對(duì)待他們,無(wú)論他們的態(tài)度如何,我們都要微笑。因?yàn)榇蠹业臅r(shí)間都有沖突。還有最后一點(diǎn),那就是作為該項(xiàng)目的的負(fù)責(zé)人,我發(fā)現(xiàn)我的能力還不能完全勝任,缺乏領(lǐng)導(dǎo)的能力,有時(shí)候都控制不了局面,單方面考慮問(wèn)題不能縱觀全局。第二篇:實(shí)地調(diào)查方法總結(jié)實(shí)地調(diào)查方法總結(jié)實(shí)地調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)研的一種重要方法,包括訪問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法等三類(lèi)方法。缺點(diǎn)是被調(diào)查者可能不配合,不愿意、不能或回避某些問(wèn)題的回答,有時(shí)被調(diào)查者又提供一些自己并不了解的情況;花費(fèi)費(fèi)用高等。觀察法實(shí)質(zhì)調(diào)研人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)被調(diào)研者的行為進(jìn)行直接觀察、收集信息資料的調(diào)研方法。(2)、受理審查。(5)、反擔(dān)保簽署,對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目,落實(shí)反擔(dān)保措施,辦理保險(xiǎn)、公證、登記等手續(xù),并收取擔(dān)保費(fèi)。(8)、解除擔(dān)保責(zé)任,項(xiàng)目結(jié)束。企業(yè)的現(xiàn)狀,包括主要領(lǐng)導(dǎo)分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)方式、現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)、主要原料供應(yīng)、主要銷(xiāo)售客戶(hù)。未來(lái)的規(guī)劃,近期在人員、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面有哪些設(shè)想。(四)核實(shí)企業(yè)提供的有關(guān)證明文件的真實(shí)性、有效性。《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》是建設(shè)單位在向土地管理部門(mén)申請(qǐng)征用、劃撥土地前,經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目位置和范圍符合城市規(guī)劃的法定憑證。(五)帳務(wù)核實(shí)。三、調(diào)查方式(一)準(zhǔn)備。(三)問(wèn)。(五)聯(lián)系。總之,企業(yè)實(shí)地調(diào)查是擔(dān)保業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)是非常復(fù)雜的環(huán)節(jié),由于擔(dān)保企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、管理水平不同,人員素質(zhì)不同,所以企業(yè)調(diào)查方式方法會(huì)有比較大的差別,只有不斷總結(jié),不斷積累,相互交流,才能更深入的了解企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),更好的控制風(fēng)險(xiǎn),把握風(fēng)險(xiǎn),確保擔(dān)保業(yè)務(wù)的安全。二、實(shí)地研究方法(一)問(wèn)卷調(diào)查法以研究者的身份與他們直接接觸,并獲得一手的調(diào)查問(wèn)卷信息。我們開(kāi)展的訪談以個(gè)案研究為主,也會(huì)以群聊的方式來(lái)獲取信息。最后,結(jié)合多數(shù)訪談信息以及問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),選出較有代表性的典型案例進(jìn)行進(jìn)一步的訪談、了解,深入分析其在維權(quán)道路上所遇到的問(wèn)題和思維方向、態(tài)度。填寫(xiě)問(wèn)卷大概占用您5分鐘。謝謝您的合作!中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院在京務(wù)工人員維權(quán)意識(shí)調(diào)研組2009年11月20日一
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