【正文】 設備進場計劃 接到中標通知書后， 5~8 天機械進場，并首先將試驗設備、發(fā)電設備、鉆眼爆破設備，鋼筋、木工、混凝土等施工機具運達現場。 把配合交通措施作為實施性施工組織設計的重要內容之一，施工前主動和交通部門聯(lián)系，請交通部門給予支持和指導，改進交通運輸方案，制定實施細則。 遇到不明管線時，先探明后施工，并采取妥善 保護措施 ,確保公共設施安全正常運行。 地上、地下管線和周圍建筑物保護措施 編制實施性施工組織設計時，先詳細閱讀圖紙，熟悉管線、建筑物資料，并探明現場詳細位置，對受影響的管線繪制詳細的平面圖，制定切實可行的保護措施。并指派專職工程師負責相關的接口事宜，同時建立專門實施小組，確保建設單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調事項得到有效實施。改造或封閉道路，將給當地居民造成諸多不便，要協(xié)助地方政府做好工作，保持社會穩(wěn)定。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調工作 在施工過程中，嚴格按照經過建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行質量管理，在班組 “自檢、互檢、交接檢 ”和質量技術部門專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和 檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。 對現場施工中出現的實際地質因素與施工圖不相符等問題，及時向建設單位、監(jiān)理工程師匯報，并向設計單位提出咨詢意見，辦理設計變更后方可繼續(xù)組織施工。 施工協(xié)調與配合 與建設單位的協(xié)調工作 積極配合建設單位搞好沿線的拆遷工作，根據工程實際情況，核定拆遷范圍、數量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征、租土地，降低拆遷費用。 綜合辦公室 主要負責該工程的對外聯(lián)絡、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內部行政事務。 負責合同管理， 索賠申請和清算資料的處理及索賠事宜。 根據工程進度情況，合理配備，協(xié)調施工機械，加強機械管理和維修，使其始終處于完好狀態(tài)。 整理保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 負責原材料和工序的檢驗工作，按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。 督促檢查對原材料的檢驗和試驗工作，負責現場自檢并配合監(jiān)理工程師做好質量檢驗工作。組織對不合格品的評審及處置，主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。 工程技術室 組織設計文件會審，全面掌握施工圖、合同、技術規(guī)范。 經理部主要成員及部門職責 項目經理 主持全面工作，認真履行工程合同，對工程質量、安全、工期和成本控 制負全責，負責指揮部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等。 施工組織機構 本工程擬成立高井發(fā)電廠熱力管網工程項目經理部。 地質水文情況： 根據北京設聯(lián)工程設計有限公司提供的《高井電廠熱力管網工程（西段）巖土工程勘察報 告》20xxK21，隧道穿越土層以粉質粘土、粘質粉土，砂質粉土、碎石、洪積卵石、砂巖、頁巖、玄武巖為主，分布不均且不連續(xù)，局部地段土質松散，自穩(wěn)能力差。 我公司已掌握的類似工程成熟施工工藝與工法； 招標單位指定工期； 概述 某市高井發(fā)電廠熱力管網工程，（電廠出口至金安橋），工程代號為 RO20xx1 改，設計總長度 。 目錄 第一章 第一章 電站熱力管網 ...................................................2 第 1 節(jié) ..........................................................2 第 2 節(jié) ..........................................................2 第 3 節(jié) ......................................................2 第 4 節(jié) ..........................................................7 第 5 節(jié) 5．施工組織方案 .....................................................8 第 6 節(jié) 6．監(jiān)控測量工作 .....................................................9 第 7 節(jié) ...................................................10 第 8 節(jié) 、管理制度及保證措施 .....................................10 第 9 節(jié) 9．質量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)化 ..............................................14 第 10 節(jié) 施工環(huán)保、水土保持及文明施工措施 ..............................15 第二章 附件 .隧道施工工藝 ......................................................19 第 1 節(jié) 一、φ 32mm 超前小導管預注漿施工工藝 .................................19 第 2 節(jié) 二、φ 25mm 砂漿錨桿施工工藝 .........................................20 第 3 節(jié) 三、格柵鋼架制作安裝施工工藝 .......................................20 第 4 節(jié) 四、濕噴混凝土施工工藝 .............................................21 第 5 節(jié) 五、防水板施工工藝 .................................................21 第 6 節(jié) 六、止水帶施工工藝 .................................................22 第 7 節(jié) 七、隧道全斷面開挖爆破施工工藝 .....................................22 20 第一章 電站熱力管網 某市高井發(fā)電廠熱力管網工程施工設計圖。電廠出口至②點為架空敷設，長 m，②點至 點為地下敷設，全段呈東西走向。根據地勘報告，局部存在上層滯水、潛水，將對施工造成影響。為確保我公司管網管段創(chuàng)國優(yōu)，在組建經理部組織機構時，按照精簡機構、務本求實、富于開拓、愛崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能 力強、基本素質高的原則進行，同時組建了施工相關工程經驗豐富、一專多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務的隊伍。 副經理 主抓工程質量、安全、文明施工、生產進度、資源配置和作業(yè)班組的管理，組織指揮施工生產、協(xié)調各生產單位的接口界面，進行內部考核、評比；負責質量策劃、統(tǒng)籌安排工程質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施，實行質量一票否決制，制定質量獎懲制度，審批物資采購計劃和機械設備配置計劃，主持對分供方的評價。編制實施性施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，結合工程管理特點，制訂技術、安全、質量等管理細則和保證措施。 建立技 術和質量管理日志，做好工程技術檔案管理工作，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。 負責工程質量和安全的檢查和評比工作。 對檢驗和試驗數據的準確性和有效性負責。 制定物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全 責。 定期進行機械評比，獎優(yōu)罰劣。 根據合同要求，編制成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。其中： 文秘工作：負責文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結。拆遷完成具備施工工作面后，及時組織施工。 會同建設單位、設計、監(jiān)理等部門按照進度與整體效果要求進行分項工程的驗收檢查評定，最后進行部位驗收及全線竣工驗收。 按照監(jiān)理工程師的要求，及時提報施工方案、作業(yè)指導書、質檢表、開工報告、驗工報表等報表。 與其他施工單位的協(xié)調與配合工作 高井發(fā)電廠熱力管網工程作為一個系統(tǒng)群體工程，除本合同范圍內的土建工程外，尚有后續(xù)的管道鋪設等工程，涉及不同專業(yè)工程的承包單位。 文物保護措施 對鄰近的文物保護建筑、名樹名木等按規(guī)定做好特殊保護。 施工前，在對施工區(qū)域地下管線路及建筑物進行調查的基礎上，會同其產權及維護單位共同確認地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時與產權單位簽訂拆遷 協(xié)議，并盡早拆遷。 對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，保證其安全使用，管線及建筑物附近嚴禁爆破作業(yè)。工地進出口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人的安全。測量儀器由先期進場的技術人員攜帶進場，及時完成復測及定位測量工作。 其它所需的材料，如水泥、鋼材、木材及其它材料，在具有合格證書及相關檢驗資料的前提下，就近采購買進。對某市高井發(fā)電廠熱力管網工程標后作好超前準備，我單位已由各級班子、主要管理人員以及由各類工種組成基本隊伍，并提前進行技術培訓；對于工程重點和難點，已有足夠的技術儲備；擬投入的主要 機械設備進行保養(yǎng)維修；測量、前站人員已做好了出發(fā)準備。 4）推行工期目標責任制 推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核領導班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經濟利益掛鉤。月旬作業(yè)計劃要落實到班組。 7）組織得 力的后勤保證系統(tǒng) 我公司將組建得力的后勤保障機構，按計劃組織物資、材料、設備、配件的訂貨采購供應，計劃好供應周期和采購運輸方案，不出現停工待料，在現場設置機械設備修理站，配足常用床具和熟練修理工種，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。 10）服從 大局，聽從統(tǒng)一指揮 服從建設單位的統(tǒng)一指揮，積極做好外部關系協(xié)調，主動與相鄰施工單位進行協(xié)商，合理解決場地利用、共用運輸通道等問題，求得相互配合與支持。 洞內導線控制樁 20m 設置一點，洞內每 20m 設立一對高程控制點，設在洞內兩 側邊墻上，控制點要埋設混凝土并包鋼筋頭。 洞內施工開挖線要比設計開挖線加高 3cm，加寬各 2cm。 確保工期目標實現，滿足合同工期要求，按建設單位的計劃實施。 豎井施工方案 依據某市高井發(fā)電廠熱力管網工程施工設計資料，擬定豎井開挖方案。施工前，鑿除承臺浮漿并清洗干凈，整修連接鋼筋，準確定出立柱中心線和尺寸線。腳手架采用碗扣式支架。灌注后 2436h，且強度達到 5Mpa 后方可拆模，防止表面受損。依據現場圍巖及地質構造情況，采用超前小導管預注漿加固方案，對洞室拱部巖體進行預加固，采用全斷面開挖。 開挖進尺 10 米后，即可跳槽法進行仰拱施工，每次按 5m 施作，并按先墻后拱法施作襯砌，以確保洞室的穩(wěn)定；襯砌施工完成后進行豎井內小室及其他工程施作。 必測項目的量測 根據規(guī)范要求并考慮現場地質情況和現場監(jiān)理工程師的要求布設量測斷面。測點在復噴混凝土終凝后一小時內埋設并及時收集初始資料。 隧道周邊任意點實測相對位移值或回歸分析推算的最終位移值均應小于上表所列數值。 3）拱頂下沉量測 使用 DS 水平儀加平板測微器和精密銦鋼塔尺，量測斷面與凈空水平收斂量測相同，每一斷面埋設一個測點，測點在復噴混凝土終凝后一小時內埋設； 用水平儀觀測斷面拱頂測點的高程變化，其下沉值（即拱頂下沉值）量測精度為177。 科研立項項目 防水板和止水條防水技術工藝研究 。 、管理 制度及保證措施 安全目標 認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產、生產必須安全”為指導，嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。 為實現安全目標，成立以項目經理為第一責任者的安全生產組織領導機構，下設安全質量 監(jiān)察部；項目部成立以項目經理為首的安全生產組織，下設安全質量檢查室。 時間安排 項目 經理部每半個月進行一次安全檢查，指揮部每月進行一次安全大檢查，檢查后召開安全會議。 2）冬、雨季施工防護措施。 6）防火、防盜、防煤氣中毒措施。 2）制定獎罰制度，提出獎罰決定。 各部門職責