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加油站經(jīng)理競聘演講報告[共五篇]-wenkub

2024-10-26 15 本頁面
 

【正文】 ;而最重要的就是員工與顧客之間的溝通,因為它代表著服務質(zhì)量、銷售能力和企業(yè)形象。對油罐車進行加油機付油和計量檢測,了解罐車罐表的準確情況;不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進行抽查,以落實收油數(shù)據(jù)的真實性;加強對加油站盤點的監(jiān)督管理,摸清和掌握油品損耗的真實情況,進行損耗原因分析和排查。讓他們感覺來這兒加油是一種享受。多再服務上用心一點。把服務用語大聲喊出來。用微笑打動顧客、留住顧客。所以加油站現(xiàn)場管理的好壞,直接影響著加油站的發(fā)展之路。積極發(fā)動每一位員工,爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶。及時了解我站周邊客戶的用油情況與潛在客戶。在安全工作中,我會層層落實好安全生產(chǎn)責任制,開展好安全教育和應急演練,完善安全設施,落實好安全措施,扎實的做好日常監(jiān)督工作,杜絕“三違”行為,讓安全永遠朝著經(jīng)營目標邁進。如果我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,我都無怨無悔,!競聘人:xxx加油站經(jīng)理競聘演講報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!感謝公司領導給我這個機會來競聘***油站經(jīng)理,面對美好的明天,我充滿信心,鼓足干勁,強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏,加油站經(jīng)理競聘演講報告。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!我的口號是: 實踐自我 再創(chuàng)輝煌,力爭贏得勝利,: 加強溝通我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。 嚴格管理在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。首先,向領導簡單介紹我的情況,我叫***,出生于1986年,2014年畢業(yè)于**省商業(yè)學校,于2014年4月進入中國石油貴州安順分公司安鐵加油站擔任加油員,2014年10月至今分別在成美、地質(zhì)、**擔任核算員,現(xiàn)是**加油站臨時負責人。安全管理??蛻艄芾碚J真對每月油品經(jīng)營情況分析,了解當月銷量增減變化,尋找油品銷量上升和下降原因并進行總結(jié),演講稿《加油站經(jīng)理競聘演講報告》。特別對上關、興仁、花江等桶裝客戶利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車配送盡快拉攏起來?,F(xiàn)場管理我對現(xiàn)場管理的認為。員工的工作熱情調(diào)動起來,吸引越來越多忠實的顧客,這樣加油站的知名度就會不斷提高,就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽和銷路;而整潔明朗的環(huán)境,會使員工希望到這樣的加油站工作,便于留住人才。微笑可以讓顧客感覺到有一股暖流充滿心中,讓他們感覺到舒服,心情愉快。大聲的喊出來,這樣可以將員工的服務狀態(tài)調(diào)整到最佳,也可以讓顧客感受到熱情和尊重。服務是加油站現(xiàn)場管理的重要組成部分,在成品油零售市場如此競爭激烈的大環(huán)境下,誰做好了服務,誰就抓住了顧客的心。建立健全獎懲和監(jiān)督機制。加強對加油站帳表卡冊填制的監(jiān)督,每月對加油機進行一次計量專項檢測,保證計量單據(jù)、回池數(shù)量、自用數(shù)量情況的真實性。我的演講完畢!謝謝大家!競聘人:***2014年3月28日 《加油站經(jīng)理競聘演講報告》尊敬的各位領導、同志們,大家好:我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。在**加油站一年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利,為今后更好的工作打下堅實的基礎。安全是弓,營銷是箭,只有弓牢才能箭遠;安全工作是一切工作的保證,必須萬無一失,否則一失萬無。制定出客戶開發(fā)計劃和拜訪方案,采取走出去、請進來的方法。在銷售工作中,做到留意客戶的每一個細節(jié),關心客戶的每一個動向,以親情的服務增強顧客的滿意度,以親情的服務爭取留住進站的每一位客戶;加強服務培訓,以規(guī)范服務贏取市場,贏得顧客的認可。支撐加油站的主體是顧客,同時顧客又在加油站現(xiàn)場管理中扮演著重要角色。完善衛(wèi)生責任制,制定出考核標準,加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作。每天對顧客多微笑一點,把所有的煩惱和悲傷都放下,保持良好的工作情緒和美好的心境。內(nèi)在“美”就是恪守誠信經(jīng)營的準則,顧客至上的宗旨,把這些落實到服務中去,讓顧客感受到親切、溫馨,從而留住顧客。我們要善于抓住顧客的心,要走進顧客內(nèi)心的深處,給顧客帶來舒心,放心和稱心。嚴格執(zhí)行《加油站損溢考核指導意見》,加強計量交接、卸油環(huán)節(jié)控制,努力提高卸凈率。溝通無處不在,在加油站這個大家庭里顯得更為重要。進中石油后,我憑借著自己的勤快、細心、實干和成熟老練的辦事能力,很快熟悉并掌握便利店知識及日常運行。建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權。建立客戶視像檔案,做到人車合一。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務,就等于抓住了品牌效益。、在安全和經(jīng)營方面,我會正確處理好一個“兼”字。讓安全和經(jīng)營永遠朝著企業(yè)的經(jīng)營目標邁進。 開闊視野要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績! 親情服務建立用戶會員制,在公司給予的權限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們
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