【總結(jié)】第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)一、物流成本分析的涵義物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】預(yù)測(cè)與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis多目標(biāo)決策分析?在現(xiàn)實(shí)中,有許多決策問題需要考慮多個(gè)目標(biāo)。要滿足兩個(gè)以上目標(biāo)的決策,我們稱之為多目標(biāo)決策。?確定新產(chǎn)品開發(fā)策略,必須考慮企業(yè)的投資能力、市場(chǎng)引力、潛在獲利、營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)程度等。?一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)既要求能夠持續(xù)發(fā)展,又
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-01-25 16:24
【總結(jié)】物流成本預(yù)測(cè)與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測(cè)與決策物流成本預(yù)測(cè)1物流成本決策2知識(shí)目標(biāo)目標(biāo)一掌握物流成本預(yù)測(cè)、決策步驟了解物流成本預(yù)測(cè)、決策含義技能目標(biāo)用時(shí)間序列法預(yù)測(cè)物流成本用量本利法進(jìn)行決策用差量分析法進(jìn)行決策目標(biāo)二用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)物流成本用價(jià)值功能法進(jìn)行決策
2025-02-05 17:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營決策第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營決策?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.掌握企業(yè)經(jīng)營決策的不同方法。?2.掌握市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的含義、特點(diǎn)。?3.了解市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的作用,企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)容、作用、類
2025-02-08 08:54
【總結(jié)】案例分析一(一元線性回歸模型)我國城市居民家庭人均消費(fèi)支出預(yù)測(cè)一、研究的目的要求居民消費(fèi)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中有著重要的作用。居民合理的消費(fèi)模式和居民適度的消費(fèi)規(guī)模有利于經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的增長,而且這也是人民生活水平的具體體現(xiàn)。改革開放以來隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,居民的消費(fèi)水平也不斷增長。但是在看到這個(gè)整體趨勢(shì)的同時(shí),還應(yīng)看到全國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不
2025-04-30 12:47
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【總結(jié)】第十一章經(jīng)濟(jì)決策一經(jīng)濟(jì)決策概念?一、經(jīng)濟(jì)決策的概念?所謂經(jīng)濟(jì)決策是指經(jīng)濟(jì)管理部門和企業(yè)為了達(dá)到某種特定的目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理活動(dòng)等規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法,根據(jù)對(duì)效果的評(píng)價(jià),從幾種可行的行動(dòng)方案中,選出一個(gè)令人滿意的方案,作為行動(dòng)的指南。?經(jīng)濟(jì)決策是經(jīng)濟(jì)管理工作
2025-08-21 12:34
【總結(jié)】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價(jià)格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【總結(jié)】市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策市場(chǎng)營銷學(xué)l市場(chǎng)營銷觀念演變1、生產(chǎn)觀念2、產(chǎn)品觀念3、推銷觀念4、市場(chǎng)營銷觀念5、社會(huì)營銷觀念市場(chǎng)營銷:既包括流通領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行的活動(dòng),還包括產(chǎn)前、產(chǎn)中及售后服務(wù),不僅僅是把產(chǎn)品推銷出去,而且還應(yīng)提供良好的售后服務(wù),增進(jìn)社會(huì)利益。市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本原理l市場(chǎng)預(yù)測(cè)的含義1、目的:為決策服務(wù),減少風(fēng)險(xiǎn)2、預(yù)測(cè):由過去、現(xiàn)在分析未來,由已知推測(cè)未知
2025-04-29 01:32
【總結(jié)】市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營銷學(xué)?市場(chǎng)營銷觀念演變1、生產(chǎn)觀念2、產(chǎn)品觀念3、推銷觀念4、市場(chǎng)營銷觀念5、社會(huì)
2024-11-03 20:52
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷學(xué)課件 倪衛(wèi)紅編制 第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策 市場(chǎng)營銷學(xué)課件 倪衛(wèi)紅編制 第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策 ?一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)基本理論 ?二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本方法 ?三、市場(chǎng)需求測(cè)量與預(yù)測(cè) ...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】第五講:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格決策對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析也被稱為市場(chǎng)理論。市場(chǎng)理論主要說明在消費(fèi)者和廠商的經(jīng)濟(jì)行為的相互作用下,不同類型的市場(chǎng)的價(jià)格和產(chǎn)量的決定。第五講市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格決策第一章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析*第二章企業(yè)的定價(jià)實(shí)踐第一章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)市場(chǎng)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)完全競爭廠商
2025-01-08 22:05
【總結(jié)】第五講:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析與決策?迄今為止,我們已考察了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理;也研究了需求的特征和需求函數(shù)的估計(jì)方法;又分析了生產(chǎn)過程;進(jìn)而闡明了資源使用的最佳方式;并探究了成本和產(chǎn)量關(guān)系的性質(zhì)以及成本在企業(yè)管理決策中的作用。?這一章里則是把企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量決策的理論與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來研究。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)要說明的是某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上面臨的競爭程度。這種競爭可分為完全競
2025-01-08 21:03
【總結(jié)】市場(chǎng)預(yù)測(cè)與有效決策培訓(xùn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與有效決策培訓(xùn)講師:譚小琥市場(chǎng)營銷學(xué)?市場(chǎng)營銷觀念演變1、生產(chǎn)觀念2、產(chǎn)品觀念3、推銷觀念4、市場(chǎng)營銷觀念5、社會(huì)營銷觀念
2025-01-12 19:10