工程項(xiàng)目前期策劃與決策講義-wenkub
2024-10-25 17 本頁(yè)面
【正文】 增加到12億元，工期從2年增加到6年。到了1996年下半年，史玉柱才意識(shí)到僅靠電腦和生物工程的資金來(lái)維持大廈的正常進(jìn)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,前期巨人集團(tuán)國(guó)內(nèi)賣樓花籌集了4000萬(wàn)元，由于施工沒有按期完工，債主紛紛上門，巨人集團(tuán)只退了1000萬(wàn)元，另外3000萬(wàn)元因財(cái)務(wù)狀況惡化，無(wú)法退賠。,項(xiàng)目前期決策策劃,長(zhǎng)江三峽工程的決策論證 著名的長(zhǎng)江三峽工程經(jīng)歷70年分分析研究、50年的勘探、30年的規(guī)劃，于1992年4月全國(guó)人大七屆五次會(huì)議通過《關(guān)于興建長(zhǎng)江三峽工程的決議》，按1993年5月末的中國(guó)物價(jià)水平測(cè)算靜態(tài)投資900.9億元，建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)17年。,項(xiàng)目建議書,編制項(xiàng)目建議書,初步可行性研究,可行性研究,可行性研究報(bào)告,立項(xiàng)批文,項(xiàng)目決策,上報(bào),立項(xiàng)決策階段,項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目建設(shè)程序的最初環(huán)節(jié)，是有關(guān)地區(qū)、部門、企事業(yè)單位或投資人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃的要求，經(jīng)過周密細(xì)致的調(diào)查研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資源條件及技術(shù)條件分析后，提出建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件。 項(xiàng)目可行性研究的基本要求 大量調(diào)查研究，以第一手資料為依據(jù)，客觀地反映和分析問題 應(yīng)詳細(xì)、全面，定性和定量分析想結(jié)合 多方案比較 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目可行性研究的基本程序,土木建筑學(xué)院,提出可行性研究報(bào)告,目的和方法,擬建項(xiàng)目的必要性和現(xiàn)實(shí)性,方案論證、比選、研究技術(shù)可行性,研究經(jīng)濟(jì)合理性,研究實(shí)施方法,得出結(jié)論和建議,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見,財(cái)務(wù)分析（投資造價(jià)和生產(chǎn)成本）,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析）,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見,財(cái)務(wù)分析（投資造價(jià)和生產(chǎn)成本）,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析）,編制建設(shè)總進(jìn)度,項(xiàng)目建議書,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見,財(cái)務(wù)分析（投資造價(jià)和生產(chǎn)成本）,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析）,提出可行性研究報(bào)告,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析）,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析）,編制建設(shè)總進(jìn)度,項(xiàng)目建議書,了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確
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