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一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理(20xx-20xx)歷年真題及答案-wenkub

2022-12-18 01:06:10 本頁(yè)面
 

【正文】 P39。見(jiàn)教材 P38。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中,其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格,一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。 A. 7 B. 14 C. 28 D. 30 【解析】考察常識(shí)題目,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前 7 天。 A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施 C.工期與合同價(jià)款 D.合同價(jià)款與施工組織措施 【解析】工程預(yù)付款是開(kāi)工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材 P29。 B 項(xiàng)屬于技術(shù)措施, C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施, D 項(xiàng)屬于合同措施。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。增值可以反映在不同的方面。 A. 24h B. 48h C. 72h D. 5D 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工 24 小時(shí)前,應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( D )實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A. 政府主管部門(mén) B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會(huì) 【解析】按照有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后,大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng) 目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任,但是取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材 P17。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù) 【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 項(xiàng)目管理最基本的方法論是( B )。見(jiàn)教材 P6。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材 P5。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào) 【解析】沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。見(jiàn)教材 P1。 我國(guó)《建筑法》規(guī)定,( B )。見(jiàn)教材 P4。 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作 之間的( C )聯(lián)系。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的的信息化 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化,所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。調(diào)整項(xiàng)目管 2 理班子人員屬于組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括( A )。 A.施工安全 B.施工進(jìn)度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督,是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全 過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。施工見(jiàn)教材 P21。見(jiàn)教材 P23。見(jiàn)教材 P41。見(jiàn)教材 P28。 1工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由( B )。見(jiàn)教材 P30。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊 費(fèi)計(jì)算,不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí),發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見(jiàn)教材 P35。見(jiàn)教材P36。見(jiàn)教材 P36。 4 2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( C )之差。 2下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是( B )。 A.相關(guān)比率法 B.比重分析法 C.連環(huán)置換法 D.動(dòng)態(tài)比率法 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 2橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是( C )。 A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差 【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A. 0 B. 3 C. 5 D. 8 【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目,應(yīng)當(dāng)熟練。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差最小 的工作。見(jiàn)教材 P54。見(jiàn)教材 P54。 34.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)( A )。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋? A )。 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是 .建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材 P69。 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)( A )批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 6 A.辦理施工許可 B.確定檢驗(yàn)批 C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之 一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件。見(jiàn)教材 P68。 A.檢驗(yàn)批抽檢 B.弧度試驗(yàn) C.功能性試驗(yàn) D.垂直度檢測(cè) 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。 A.封樣鑒定 B.見(jiàn)證取樣檢測(cè) C.模擬試件檢測(cè) D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程 中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè) .見(jiàn)教材 P70。 4用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的( B )的觀察分析,可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。見(jiàn)教材 P79。 A. I 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. II 可容許風(fēng)險(xiǎn) C. III 中度風(fēng)險(xiǎn) D. IV 重大風(fēng)險(xiǎn) 7 【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。一次事故中死亡職工 1~ 2 人的屬死亡事故。一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。見(jiàn)教材 P118。見(jiàn)教材 P121。 、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款 、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金 、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材 P128。 5某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是( D )。萬(wàn)元人民幣。 A.僅限發(fā)包方 B.僅限承包方 C.發(fā)包方和承包方均可 D.僅限監(jiān)理方 【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言,發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。見(jiàn)教材 P143。 6下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( C )。 A.招標(biāo) B.直接發(fā)包 C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中 選擇 D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。見(jiàn)教材 P154。見(jiàn)教材 P159。 6項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( D )。 A.信息檢索和查詢 B.目標(biāo)控制 C.人、財(cái)、物的管理 D.信息收集和存儲(chǔ) 【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義,是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。見(jiàn)教材 P2。 7以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( BC )。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門(mén) C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包 【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形 式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。見(jiàn)教材 P13。 7旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危 及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向( DE )報(bào)告。 A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.子項(xiàng)目組成 D.工程進(jìn)度 E.材料種類 【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、子項(xiàng) 目組成、工程進(jìn)度編制。見(jiàn)教材 P32。 A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D
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