【正文】 數(shù):269各黨總支、公共學科黨支部：隨著學院黨建工作不斷創(chuàng)新進步，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，基層組織機構設置需要與時俱進，進行充實調(diào)整。二是注行動。要在注重“輸血作用”的同時，增強“造血功能”。近幾年，各級黨委機關運用“三治”手段在解決黨組織建設中存在的突出問題，發(fā)揮“三個一線”作用上取得了比較好的效果，特別是一些工作相對滯后的黨組織，通過各級加大幫扶力度，解決重點和主要問題，工作起色較大，有些還跨入了先進行列。有的單位是上級文件有要求了或領導檢查指導工作時強調(diào)了就抓一陣子，平時卻不注意自覺抓；有的集中培訓時講的多，大家回去后一段時間抓得緊，時間一長又回到“從前”；有的重視突擊檢查講評，忽視經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和傳幫帶?；鶎狱h組織建設是基層建設的重要方面，需要上級黨委，機關相關部門密切配合。注意克服重視“單一抓”忽視“合力抓”的問題。從實踐看，有的單位在抓基層黨組織“班長”和“一班人”上不夠協(xié)調(diào)，存在重視抓書記隊伍建設，忽視對委員的培養(yǎng)。社會主義新農(nóng)基層組織建設部與和諧社會建設的提出，一方面都使基層組織“兩委”處于被動尋找思路中，另一方面又缺乏財力保障，削弱了基層組織“兩委”的戰(zhàn)斗力。雖然都有規(guī)章制度。在新形勢下，有些基層組織干部對黨員教育認識不力，重視不夠，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。有的雖然對基層班子重要性認識明確，但缺乏理論指導與黨性修養(yǎng)，對國家政策與法律法規(guī)的學習不夠，沒有能力實施班子建設。對后備干部的重視不夠。個別年齡較大的支部書記思想保守，措施放不開，要穩(wěn)定不要發(fā)展，別的不管，待到退休再說；對于一些頭腦靈活的年輕黨員也不敢大膽使用。這種情況在集體經(jīng)濟薄弱、干部工資很難較低的基層組織表現(xiàn)更突出。第一篇：如何加強基層組織建設如何加強基礎基層組織建設根據(jù)縣黨校2010年科級領導干部政治理論培訓班教學日程安排，本人于2010年11月8日深入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)就如何加強基層組織建設進行了走訪調(diào)查，通過與鄉(xiāng)黨建辦主任、村支部書記及鄉(xiāng)村兩級負責黨建工作的干部交談，掌握了第一手資料，經(jīng)過梳理匯總，初步查找出了在建設社會主義新農(nóng)村構建和諧社會的新形式下基層黨組織建設呈現(xiàn)出的新問題、新矛盾及存在問題的原因，同時針對存在問題提出了解決這些問題的辦法。個別黨支部對黨員的管理辦法少，存在著重發(fā)展、輕管理的情況，尤其是對于農(nóng)村基層組織無職黨員，缺少讓他們充分發(fā)揮先進性作用的平臺，這個問題比較普遍，也比較突出；個別黨員素質(zhì)低下，黨性觀念淡化，在處理群體性事件中不能和基層組織黨組織保持高度一致，如何糾正這部分黨員的思想認識，并納入規(guī)范化管理是擺在基層組織黨組織面前的一個問題。個別基層組織的“兩委”班子關系不協(xié)調(diào)，形不成工作合力。一個比較普遍的問題就是各基層組織都有后備干部，但沒有把他們納入規(guī)范化管理軌道，沒有制定長遠規(guī)劃，還不能做到在實際工作中有意識進行培養(yǎng)鍛煉，并在實際工作中和其他基層組織干部同管理、同考核、同監(jiān)督。個別基層組織干部仍停留在計劃經(jīng)濟模式下的工作方法，“混日子”的思想嚴重，自身缺乏權威和組織領導能力，對一些事關全局的問題，認識不夠，研究不透，或者根本就沒有心思琢磨探索。有些支部書記怕發(fā)展黨員威脅自己的地位與利益，對思想積極、有前途的群眾，故意設置障礙，限制發(fā)展。但缺乏行之有效的監(jiān)督制約，還沒有形成黨內(nèi)、群眾和社會并舉的監(jiān)督制約機制。三、幾點建議加強基層黨組織建設，是抓基層建設的首要任務，抓基層黨組織建設要注意克服四個問題。致使有的委員要么分工分家，要么不到位或越位，對如何開展自己分管的工作，把握不好；有的缺乏參與意識，對研究決定問題不關心、不調(diào)查、不深思，發(fā)表意見時隨聲附和；有的在重大問題的決策上看正副書記的臉色行事，缺乏認真負責的組織觀念；有的對黨組織建設漠不關心，對黨的路線方針政策學習缺乏緊迫感，理論政策水平低，對自己要求不嚴，在群眾中威信不高。就目前看，在抓基層黨組織建設中，還存在合力不足的傾向。黨委要把基層黨組織建設列入重要的議事日程，機關要把基層黨組織建設作為統(tǒng)籌抓建的重點，要堅決克服與己無關的思想。這種時起時伏的做法，導致了黨組織建設水平的“潮起潮落”。實踐證明通過上級下決心抓牞是推進基層黨組織建設的一個重要途徑。所以，每一個基層黨組織一定要牢固樹立依靠自身解決問題的意識，把“上級抓”與“自身建”有機地結合起來，才能產(chǎn)生積極效果，才能保證抓黨組織建設的質(zhì)量。積極落實“三項制度”，組織民意調(diào)查、“三百干部大測評”，打響后進黨組織集中整頓攻堅戰(zhàn)，堅持“一講二評三公示”，嚴格落實黨務、村務公開制度，規(guī)范黨建文化建設，各村、社區(qū)懸掛黨旗、國旗，開放農(nóng)家書屋，積極籌建文明院落和農(nóng)村風貌改造。為進一步推進基層黨組織建設，根據(jù)《中共無錫商業(yè)職業(yè)技術學院黨支部工作細則》（錫商院委組[2004]1號）的有關規(guī)定，結合各總支(支部)實際，特制定本實施意見。黨委組織部審查申請單位上報的情況是否屬實，并將審查結果上報院黨委。對年齡偏大、能力較弱、缺乏開拓進取精神的班子成員進行相應的調(diào)整。支部班子的文化、年齡結構要合理。改選按下列步驟進行：（1）召開支部委員會，研究制定選舉工作方案，明確新一屆支部委員會的名額、入選條件、選舉辦法（格式見附件2），準備各種選舉材料。支部書記組織支部全體黨員根據(jù)候選人條件，在支部大會上議論、醞釀，提出候選人初步名單，支委會集中多數(shù)黨員的意見，最后確定候選人名單。①主持人在宣布開會前，應清點到會黨員人數(shù)，有選舉權的到會黨員人數(shù)超過應到會人數(shù)的4／5，會議有效。③通過選舉辦法，公布候選人名單，介紹候選人情況，推選監(jiān)票、計票的選舉工作人員并經(jīng)大會表決通過。如果得票數(shù)相同，不能確定當選人時，應就票數(shù)相同的候選人重新投票。（5）新一屆支委會召開第一次會議，等額選舉產(chǎn)生正、副書記，討論支委分工。工作結束后，各支部要對換屆選舉工作進行一次認真全面的總結，同時做好有關資料的歸檔工作。由總支書記或總支組織委員組織支部全體黨員根據(jù)候選人條件，在支部大會上議論、醞釀，提出候選人初步名單，支委會集中多數(shù)黨員的意見，最后確定候選人名單。后續(xù)步驟參照換屆選舉執(zhí)行。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，候選人數(shù)為應選人數(shù)的120%。支部書記（若支部書記空缺，則為組織委員）一般為會議主持人。③填寫選票，進行投票、計票。進行重新投票時，不論被選舉人所得贊成票是否超過半數(shù)，以得票多的當選。將選舉情況（包括應到會人數(shù)、實到會人數(shù)、每個當選人獲得的票數(shù)）報院黨委備案。以上請示當否，請批示。有選舉權的到會人數(shù)必須達到或超過應到會人數(shù)的4／5，方可進行選舉。四、對選票上的候選人，選舉人有權表示贊成、不贊成或棄權。如對候選人表示棄權，則不得另選他人。七、選舉設監(jiān)票人、計票人、唱票人各X名，由黨員大會從非候選人中推薦，并表決產(chǎn)生。十、本選舉辦法經(jīng)黨員大會通過后生效。XX支部現(xiàn)有黨員X名，支部委員會擬由X人組成，其中書記（副