【正文】 夠、不透；本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候?！皫煾怠钡母嬲]對我之后的宣傳推銷的行為有很大的影響。在推銷時，“師傅”告訴我推銷也是一種技術，我們追求的不僅僅是銷售電話機這么簡單，我們銷售的更是一種服務和信譽。非常的簡單方便、快速省時，能帶給商家很多益處。這樣團結一心的集體是不會累的，因為有情有愛就會有激情熱情。不懂的及時問，有錯誤立馬改正，最大程度上減少錯誤。而正是這種放松的思想致使抄寫合同時屢屢出錯：資料填錯格、文字數字錯填漏填、協(xié)議條款印簽印蓋不清晰等等。我也覺得若是說具體學到什么專業(yè)的知識是很少的，但是就此否定在農行實習工作的意義和作用是存在偏見和不理性的。深知，20xx年是最具挑戰(zhàn)的一年，那么，我們氣餒了嗎？我們屈服了嗎？我們將要放棄嗎？不，絕不！因為，我們還年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控未來的信念！我們堅信只要太陽照常升起，中智撫順就永遠會折射出不屈的光芒！哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布！各位同仁們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責任感和緊迫感，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。一、走進政界與工商聯合會取得友好關系，并與其舉辦聯誼會，憑借此平臺可以更好、更有效的打入各大企業(yè)事業(yè)單位。同時公司為了更好地為用人單位和社會服務，為黨中央、國務院提出的構建和諧社會而努力工作，我們也在不斷的完善自我建設，自身管理，自我提升，公司現有員工全部參與企業(yè)人力資源管理師的考試，為更專業(yè)的人資服務打下了堅實的基礎公司在不到一年的時間里迅速拓展業(yè)務，順應時代潮流，順應社會發(fā)展，公司全體人員以“順應時代，成功跨越”作為我們的企業(yè)宗旨，并以此服務于各行各業(yè)，服務于社會。中智撫順經中智集團批準成立。選址結束下一步帶領員工到沈陽公司進行業(yè)務培訓，這個過程更讓我感覺到一股股的熱情，讓員工跟我真的感覺到“回家“了！他們的學習工作跟生活都不需要我去過問一絲一毫，我全身心的投入到了新址的裝修工作。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的中智集團在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。如：我們農行組織了“三基本”的培訓和考試，我積極參加、努力學習，在前面的幾次考試中都取得了可喜的成績。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧，同時要善于吃虧；在工作和生活中盡量給人于方便，多些給予，少些索取。在小的方面，克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷，過去我經常在這點上吃虧，那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激；很多狹隘的想法經常使我處于抑郁與焦慮之中。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現。不斷總結窗口工作的經驗和不足，強化政治和業(yè)務學習，進一步提高窗口工作人員依法行政、便民服務的能力。處理好三個關系：中心工作“第一”的關系、部門工作“一盤棋”的關系、個人工作“一心敬業(yè)”的關系。20xx年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。在認真貫徹“公正、便民、廉潔、高效”的服務理念，努力打造規(guī)劃建設和管理工作業(yè)務的綠色通道，構建和諧的窗口工作運行環(huán)境的具體工作中，我們克服了辦公地點離家遠，上下班交通不方便；指紋考勤細，制度管理嚴；及偶遇惡劣天氣影響或家庭事務難以顧及等困難，不斷改進行政審批服務方式，增強服務意識，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，努力為客戶提供了優(yōu)質高效的服務。正文：農行工作總結農行工作總結農行工作總結1行政服務大廳建設局窗口是經縣委、縣政府批準，縣建設（規(guī)劃）管理局派出，承擔縣域規(guī)劃建設管理工作四大類共計52項行政、8項材料備案、15項規(guī)費收繳及政策咨詢服務的職能辦事機構。全年共受理四類行政審批22項，辦結業(yè)務970件，收繳各項規(guī)費4636萬元。一是受大廳管理制度的強制性及窗口發(fā)證、收費業(yè)務的單純性影響，向局領導匯報工作少，對中心工作的服務到位率低；二是受職能限制，給局屬各部門工作交流少，信息掌握不及時、不全面，給局領導的參謀作用發(fā)揮不好；三是受環(huán)境、服務意識、服務能力的影響，服務水平有待于進一步提高。實現四個明顯：精神面貌明顯改善、服務意識明顯增強、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。強化窗口業(yè)務密切配合協(xié)調下的個人分工負責制，動員窗口每個工作人員，以優(yōu)良的人格魅力，影響、團結和激發(fā)窗口工作人員立足本職，傾情服務，創(chuàng)新業(yè)務，努力工作。但是對個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。不過那已經成為過去了，這兩年我最大的進步就是能很好地調節(jié)自己的心態(tài)。凡事往好的方面想，以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折。完美源于認真。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。另外，我現在還在繼續(xù)學習《公共基礎》，提高自己業(yè)務素養(yǎng)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結20xx年所做的努力，20xx年4月27日，本人有幸參加了中智沈陽經濟技術合作有限公司的誓師大會，當時就被這股正能量所吸引。經過辛苦的策劃、裝修直到辦公室成型，可謂苦中作樂，像是自己孕育一個孩子一樣，看著它成長，最后穿好嫁衣，完美的矗立在我們面前，感謝王總及沈陽公司的各位同仁，感謝大家的鼎力支持，傾情付出，是大家的努力才有了撫順分公司的今天！從無到有，從當初的不完善，慢慢走到到今天的半成熟。為現有人員進行正常服務的同時，撫順公司還組織員工進行互相培訓，讓大家取長補短同時鍛煉大家的口語表達及業(yè)務能力，做到說、學、做一體化。當然，目前公司正處于創(chuàng)立期間，經歷了很多的困難和阻礙。二、入駐各大人才招聘市場，并設立咨詢服務臺，員工進行流動性安排，與各大招聘企業(yè)介紹中智業(yè)務并給予人資方面的專業(yè)意見。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、闔家歡樂！農行工作總結4在農行為期九周的實習已接近尾聲了，銷售培訓實習期間單位的領導和同事給與我很多的幫助和教導。由于單位領導的安排，我和其他幾個實習生共6人主要在個人信貸部和個人金融部實習工作。而合同的嚴謹和法律性決定了任何的錯漏和纂改都是不允許的，補救的方法只有重新寫過，之前的工作也就白費了。農行的工作雖然是嚴肅緊張的，但同事間的友好和諧相處使得辦公室到處洋溢著活潑輕松的氣氛。由于工作上的安排，第二周到第八周我們主要的工作是外出宣傳推銷電話轉賬機。也因為如此商家比較容易接受，我們的推銷工作也就簡單許多。推銷的產品要確實能起到方便客戶，為客戶帶來實惠的作用。在向客戶推介電話機時我時刻以客戶的利益出發(fā)，真實誠懇的解答客戶的問題和顧慮。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。以上是我的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。農行工作總結6在農行工作已5月有余，試用期即將結束，新一階段的工作更讓人躍躍欲試。本科至研究生階段，我的研究方向都是市場營銷，碩士畢業(yè)論文是關于網絡購物中的消費者行為學，前沿的營銷理論掌握了很多，基礎的消費者知識也早已爛熟于心。前一因素，我相信隨著工作時間的增長可以有所改觀，后一問題則需要認真學習專業(yè)知識，端正態(tài)度努力學習柜面知識，緊密結合經濟形勢為客戶提供適合的、優(yōu)質的理財產品，讓客戶在農業(yè)銀行實現資產的保值增值。當今經濟形勢復雜多變，金融衍生品日益增多，投資渠道越來越豐富，廣大儲戶不再將定期存款作為唯一的資產增值方式，我們在做好臨柜儲蓄工作的同時，也應系統(tǒng)全面地學習基金、股票、債券、期貨等金融產品知識，提供更加專業(yè)的服務?！霸獌础薄Ｗ詈?，臨柜業(yè)務是看似簡單，實則牽一發(fā)而動全身的工作。一、各項指標完成情況今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。；對公存款余額達到萬元，余額新增萬元，完成市分行計劃的；金融機構存款余額萬元，新增萬元，完成市分行計劃的。通過大力催收，收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元，我行不良貸款率由年初的降至。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。（三）堅持依法合規(guī)經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。四、下半年我們的工作重點：一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。四是進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。在工作中，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴格自律。一個月來，我從基礎業(yè)務入手，著力于柜員素質的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進，規(guī)范財務管理，加強內控管理，規(guī)范經營，挖掘新的業(yè)務增長點，在工作中我狠抓服務質量，每天清晨當朝陽還未升起時，我便早早起床，來到柜面針對服務質量提出整改措施，提倡微笑服務，要求柜面工作人員做到，來有迎聲,問有答聲,走有送聲，從而提高我行的服務質量，宣揚合規(guī)文化，將合規(guī)看做銀行發(fā)展、創(chuàng)造價值、個人前程和家庭幸福的基礎，時常提醒員工，合規(guī)是銀行穩(wěn)健經營的第一要旨，是銀行提高資產質量的根本保障，是銀行減少風險損失的前提，更是員工 與銀行共成長的不二法則，銀行事業(yè)要實現又好又快發(fā)展，必須建立合規(guī)文化！在工作中我從每一件小事，每一個崗位，每個操作環(huán)節(jié)做起，確立合規(guī)的理念。回顧過去的工作，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是鍛煉了自己，豐富了閱歷。（二）加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。（三）立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。三是加強團結合作，不搞個人主義。(2)做好箱包交接管理，核對柜員現金箱及重空結存，及時做好現金調撥報備，合理安排好每日營業(yè)用現金及大額報備現金的支付，監(jiān)督每個柜員做好開機上崗簽到的規(guī)范操作，嚴格按照《中國農業(yè)銀行柜員指紋認證系統(tǒng)業(yè)務管理暫行辦法》的要求，督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規(guī)范操作。二、考核情況本月我網點掃描率為x%，抹帳x筆，授權成功率為x%以上。農行工作總結920xx年上半年，我室在分行黨委的正確領導和各職能部門的大力支持下，認真貫徹落實xx分行20xx年工作會議精神，牢固樹立“爭當第一”觀念，緊緊圍繞分行制定的“45668”工作目標和本營業(yè)室制度的工作目標，加強市場營銷,創(chuàng)新服務手段，強化內控管理，各項業(yè)務得到穩(wěn)健發(fā)展。（二）外幣存款。（四）個人類貸款有效投放。（六）代理保險保費收入。二、上半年的主要工作新年于始，我室召開了業(yè)務分析動員會，對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析，結合分行下達的經營計劃目標，確定了“全員行動，強化營銷，努力實現業(yè)務發(fā)展新突破”的工作思路。在機構類客戶方面，我室重點做好xx市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯系，上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。三是加強與工商登記部門合作，捕捉新注冊公司信息，并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。一是我室充分利用業(yè)務功能的優(yōu)勢，為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進了我室基金、保險等代理業(yè)務的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險和國債的代理銷售業(yè)務。三是積極拓展個人貸款。（三）整合資源，提高柜臺服務水平。由業(yè)務技能強、服務效率高、服務態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調動了員工學習業(yè)務技能的積極性，進一步提高了員工的業(yè)務技能水平。通過多策并舉，我室與客戶的關系不斷得到增強，沒有出現因服務不到位而造成客戶走失現象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。三是加強制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對員工的日常操作進行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風險發(fā)生。結合分行開展企業(yè)文化建設的契機，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。此外，根據區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關的賬目進行清理核對和新業(yè)務系統(tǒng)演練。與上年同期相比，呈現了增長速度緩慢，增長量少的現象。收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務收入、代理保險手續(xù)費收入及代理建行運鈔收入。做好國開行貸款代理營銷工作，掌握資金源頭。一是加大住房貸款的營銷，增加代理財產保險手續(xù)費收入。（五）做好國庫集中支付代理業(yè)務，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。進一步抓好“三項”教育，不斷增強員工的風險防范意識，提高風險防范能力。三是積極配合，做好賬務移植的各項工作。通過自律監(jiān)管和“三化三鐵”創(chuàng)建檢查去查找網點的風險隱患。同時加大對問題整改的督促力度，問題擺出來了，自己也認識到了，但是習慣成自然不整改還是沒有效果，為此，我對每張底稿的整改進程進行追蹤檢查，一天沒整改，一天就盯住主管和柜員，通過一段時間的督促，員工的整改力度和效果明顯提高。針對檢查出的問題，翻查總分行的各項規(guī)章制度，制作20多期的“每日一規(guī)范”，帶著問題、帶著制度，到網點對柜員和主管進行輔導，督促他們把過去一些不規(guī)范的操作改正過來，把底稿上的問題整改過來。二、在業(yè)務技能提升方面。對縣支行網點培訓主要利用監(jiān)管的機會下網點現場對柜員進行等級培訓。加強對柜員“三基本”學習的督導。受和田分行人力資源部委托，我精心準備了10余個課件，從最基本的銀行業(yè)務開始，對今年和田分行新分大學生進行業(yè)務培訓。發(fā)生。二、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平20xx年