【正文】 會簽后，督查員可根據(jù)領(lǐng)導批示意見修改具體工作要求。（六）人民來信來訪辦理情況和基層反映強烈的“熱點”、“難點”問題。（二）分局各個時期的中心工作和奮斗目標。督查督辦工作包括：督查立項、領(lǐng)導批示、分辦、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。（三）本部門分管工作的考核權(quán)和考核結(jié)果錄入上報權(quán)。具體包括：系統(tǒng)維護權(quán)、督查事項立項權(quán)、延期事項審核權(quán)、辦理結(jié)果初審權(quán)（包括不需要領(lǐng)導復審事項的退辦權(quán)、核銷權(quán)和報上級機關(guān)審核權(quán)）、催辦權(quán)、全部事項的跟蹤查詢權(quán)、督查通報（督查專報）上傳權(quán)、考核結(jié)果的審核、調(diào)整、公示權(quán)。第九條 分局領(lǐng)導權(quán)限。第六條 分局其他職能部門要建立健全督查工作崗位責任制，按各自職責和分局領(lǐng)導的要求，負責專項督查工作。（三）負責督促分局各部門建立健全工作報告制度，及時報告重要情況。（一）建立分局領(lǐng)導負責分管工作目標督查制度，分局領(lǐng)導每年不定期對分管工作開展情況進行12次督查。（四）對基層反映強烈的“熱點”、“難點”問題進行督查，提出工作建議和措施。第二條 督查督辦工作以鄧小平理論、黨的基本路線以及 “三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市局和分局中心工作，突出重點，抓好督促檢查工作，提高工作效率，完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，使上級和分局的各項決策和工作部署得到有效落實。第三條 督查工作的主要任務(wù)是：（一）上級機關(guān)重要文件、重要工作部署和領(lǐng)導同志重要指示的貫徹落實情況。（五）其他事項的查辦。（二）分局辦公室是督查工作的管理部門，設(shè)立督查崗位，配備專門人員，具體負責督查工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和本局電子督查系統(tǒng)的代碼維護工作。（四）負責對分局的全局工作計劃、目標管理實行督辦。第七條 分局通過電子督查系統(tǒng)進行日常督查督辦工作。分局領(lǐng)導擁有分局督查事項批示權(quán)、延期事項審批權(quán)、辦理結(jié)果復審權(quán)（包括退辦權(quán)、完成核銷權(quán)和報上級機關(guān)審核權(quán)）、全部事項跟蹤查詢權(quán)。第十一條 部門領(lǐng)導和部門內(nèi)勤權(quán)限。第十二條 一般干部權(quán)限。第十四條 督查事項立項。（三）上級及分局領(lǐng)導批示和交辦、督辦事項。（七）其它需要督查督辦的事項。第十六條 立項分辦。有關(guān)單位接受督查任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實施，在規(guī)定時限內(nèi)辦理完結(jié)。對非本單位職責范圍的督查任務(wù)，必須在二個工作日內(nèi)及時報告并由分局進行協(xié)調(diào)。督查事項形成的文件、資料必須齊全，對需上報的報表、表格等材料應(yīng)以附件形式上傳，并在反饋結(jié)論欄中寫明所上傳附件的名稱。對承辦單位報送的延期申請，主管領(lǐng)導或督查員應(yīng)在3個工作日內(nèi)審核批復申請人，在批復申請人時，應(yīng)明確具體完成時間。第二十一條 反饋。分局對承辦單位報送的督查事項按下例程序進行審核。（四）對承辦單位送報的辦理結(jié)果，主管領(lǐng)導或督查員應(yīng)在5個工作日內(nèi)審核并簽署意見。（二）上級及分局領(lǐng)導批示、交辦的重要事項的落實情況。四條組織領(lǐng)導。五條督查管理部門的主要工作職責為：（一）負責對上級國稅機關(guān)和省、市、區(qū)黨委、政府領(lǐng)導同志關(guān)于稅收工作的重要指示督查的分辦、督查工作。（五）負責對上級和分局領(lǐng)導有關(guān)人民來信來訪重要批示以及人大、政協(xié)提案的分辦、督查工作。二章權(quán)限管理八條用戶權(quán)限。十條督查員權(quán)限。（一）本部門承辦事項批示權(quán)、辦理結(jié)果的審核上報權(quán)、延期申請的審批和審核上報權(quán)、部門承辦事項的跟蹤查詢權(quán)。本人承辦事項的延期申請權(quán)、辦理結(jié)果反饋權(quán)和閱讀查詢權(quán)。督查事項立項由辦公室統(tǒng)一扎口管理，立項時要注明公開或不公開，對公開事項所有人員均可通過分局內(nèi)網(wǎng)“督查督辦”模塊瀏覽該事項的基本情況，增加工作的透明度；對非公開的事項只能由事項流經(jīng)的人員閱讀查詢。（四）分局局務(wù)會議、局長辦公會議、局黨支部會議等重要會議確定的重要工作事項。十五條領(lǐng)導批示。辦公室根據(jù)分局領(lǐng)導的要求和督查內(nèi)容，按照“分工負責”的原則，定期擬出督查事項進行分類立項，分解下達給有關(guān)部門辦理。督查督辦事項的部門承辦完成時限為督查員或分局領(lǐng)導批示中指定的時間，而非整個事項的最終完成時間。十八條督查事項辦理。十九條延期處理。二十條督辦。承辦單位要及時、準確地向辦公室反饋督查事項的辦理情況和辦理結(jié)果，辦公室要及時將承辦單位的反饋情況向分局領(lǐng)導匯報。（一）由督查員進行初審，督查員可根據(jù)具體情況和權(quán)限，對承辦單位報送的辦理結(jié)果做出退辦、核銷存檔或轉(zhuǎn)報主管領(lǐng)導審核等處理。二十三條歸檔。（一）用戶可通過系統(tǒng)的綜合查詢功能，跟蹤查詢自己有權(quán)查閱督查事項的詳細情況。登錄口令由個人負責保密，按有關(guān)設(shè)置規(guī)則進行設(shè)置，并根據(jù)需要及時更換?？己藘?nèi)容分兩個方面，一是督查工作運行情況，包括部門領(lǐng)導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等；二是督查工作質(zhì)量，即督查事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性以及督查報告質(zhì)量。五章附則三十一條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。第三條本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各企業(yè)。公司總經(jīng)理工作部為歸口管理部門，本部各部門及系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)充分履行職責，充分發(fā)揮其責任主體作用。（二）公文運轉(zhuǎn)一般性公文運轉(zhuǎn)按公文處理相關(guān)規(guī)定進行催辦提醒，以下公文列入重點督查督辦范疇：。第四章管理機構(gòu)及工作職責第八條公司總經(jīng)理工作部負責督查督辦工作的歸口管理；本部各部門負責具體承辦督查督辦事項，同時需指定一名負責督查督辦工作聯(lián)絡(luò)人；系統(tǒng)各企業(yè)總經(jīng)理工作部（辦公室）要指定專（兼）職人員負責督查督辦工作。第十一條系統(tǒng)各企業(yè)主要負責人是本企業(yè)承辦事項的第一責任人，對承辦事項負全責，主要職責為：；，并認真___實施。督辦事項發(fā)起按如下原則確定：（1）黨組工作要點、黨組會議決定事項由總經(jīng)理工作部或黨組秘書發(fā)出督辦任務(wù)通知，由事項牽頭部門或議案提出部門發(fā)起督查督辦程序；（2）領(lǐng)導公務(wù)活動部署事項由總經(jīng)理工作部整理匯集，由總經(jīng)理工作部發(fā)出督辦任務(wù)通知，由事項牽頭部門發(fā)起督查督辦程序；（3）公司工作要點、總經(jīng)理辦公會議、年中工作會、月度工作例會、生產(chǎn)經(jīng)營工作碰頭會決定事項由總經(jīng)理工作部發(fā)出督辦任務(wù)通知，由牽頭部門發(fā)起督查督辦程序；（4）專題會議決定事項及部門和專業(yè)工作安排，由責篇二：某集團公司督查督辦工作制度某集團公司（集團）有限公司督查督辦工作制度為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、___集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，根據(jù)《___督查工作制度》和___集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。二、督查督辦范圍（一）管委__文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項；（二）公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃；（三）經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃；（四）管委會、文化集團及公司領(lǐng)導臨時交辦或___的的重要事項。督辦事項的進展情況要及時報告領(lǐng)導，遇有問題要及時提請有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司主要負責人審核。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。（四）催辦。（五）調(diào)整。（七）通報。（三）督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預警；每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。（二）未能按要求辦結(jié)的督辦事項，追究相關(guān)部門（子篇三：公司督查督辦管理制度督查督辦制度第一條為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標、職責、制度以及各項決策、工作措施的貫徹落實，推動公司的健康發(fā)展，同時進一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。第六條工作程序督查督辦工作包括：督查立項與任務(wù)分解、領(lǐng)導批示、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。辦理情況要實事求是，結(jié)論準確、完整，對需要整改的問題，須提出具體的整改措施。（四）延期處理：對情況特殊需要延長辦理時間的督查事項，承辦部門必須在規(guī)定的事項完成期限屆滿前，及時提出延期申請。行政管理部應(yīng)根據(jù)辦理時限要求，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、上門催辦等方式進行督查，及時了解進展情況，檢查督辦事項的完成情況，對未按期完成的督查事項進行催辦，督促承辦部門及時辦理。承辦事項辦結(jié)后，承辦部門要整理辦結(jié)報告，報送行政管理部和有關(guān)領(lǐng)導審結(jié)，有具體時限要求的，按規(guī)定時限反饋。第七條督查督辦工作要求（一）督查督辦工作要緊緊圍繞公司中心工作，突出重點，抓好督促檢查工作，提高工作效率，完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，使公司各項決策和工作部署得到有效落實。（四）凡立項督查的事項，都必須“交必辦、辦必果、果必報”，做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。第八條本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。（二）上級及分局領(lǐng)導批示、交辦的重要事項的落實情況。第四條 組織領(lǐng)導。第五條 督查管理部門的主要工作職責為：（一）負責對上級國稅機關(guān)和省、市、區(qū)黨委、政府領(lǐng)導同志關(guān)于稅收工作的重要指示督查的分辦、督查工作。（五）負責對上級和分局領(lǐng)導有關(guān)人民來信來訪重要批示以及人大、政協(xié)提案的分辦、督查工作。第二章 權(quán)限管