【正文】 “三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。一年來，我們做到了每月檢查一次綜治責(zé)任書執(zhí)行情況并實(shí)行檢查考評(píng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出了整改意見，指導(dǎo)和推動(dòng)綜合治理各項(xiàng)措施在基層落實(shí)。也多次受到省市縣表彰。抓村級(jí)第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作匯報(bào)**鎮(zhèn)2011年社會(huì)治安綜合治理工 作 匯 報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：我受鎮(zhèn)黨委委托，現(xiàn)將一年來的綜治工作情況向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予批評(píng)指導(dǎo)。實(shí)踐證明，給了群眾一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白。四項(xiàng)工程，國(guó)家投入了400萬元，鄉(xiāng)自籌資金150萬元。民心順了，就一順百順，民心安了，就一安百安。健全“三會(huì)”網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)31個(gè)村“三會(huì)”組織健全，即都相應(yīng)成立了治保委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，明確各村支部書記兼治保主任，“老大難”由“老大”負(fù)責(zé)，效果明顯。農(nóng)村工作“一熟當(dāng)三狠”，兩位同志人熟地熟情況熟，勸解工作立竿見影，事態(tài)很快平息。后來鄉(xiāng)里負(fù)責(zé)同志清楚這件事時(shí)，這起**已過去一個(gè)多星期。一年多時(shí)間以來，調(diào)解委員會(huì)作了不少工作，在我們維穩(wěn)工作中，樹起了自己的“品牌”。從這件事中，我們悟出的道理是：律師既是法律的代言人，更是黨委政府工作的搖旗手。當(dāng)時(shí)“民選”財(cái)務(wù)清理小組得理不饒人，連續(xù)三任村干部緩兵之計(jì)一直拖，群眾反響又十分強(qiáng)烈，動(dòng)不動(dòng)就集體到鄉(xiāng)里上訪。針對(duì)這些情況，我們站在維穩(wěn)機(jī)制的角度，充分依靠和發(fā)揮了三支隊(duì)伍的力量：聘請(qǐng)一名律師隨著群眾法制水平的提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的要求也越來越高。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作匯報(bào)材料XX鄉(xiāng)地處岳陽縣南端，轄31個(gè)村，402個(gè)村民小組，有9060戶人家，38400人口，全鄉(xiāng)耕地面積38000畝，山林面積85000畝，107國(guó)道、京珠高速公路平行穿境而過，是一個(gè)交通便捷、土地肥沃的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，轄區(qū)總面積119平方公里。通過聘請(qǐng)律師，依法辦事，我們工作中確實(shí)收獲不少。這個(gè)時(shí)候，也就是2004年3月份，鄉(xiāng)里聘請(qǐng)的律師出馬了，他會(huì)同經(jīng)管站、財(cái)政所的同志三天兩晚，召集當(dāng)事雙方，181個(gè)財(cái)務(wù)問題都一刀兩斷，并理直氣壯地說：“誰有意見，誰就找我打官司告狀”。因此，一有重大事情，我們都會(huì)咨詢和征求律師的法律意見。記得去年10月底的一個(gè)星期六晚上，魏慶村一陳姓村民自殺身亡。今年春節(jié)長(zhǎng)假期間，鄉(xiāng)里調(diào)解委員會(huì)的同志同樣沒有閑著。開年之后，倆人又積極參與了債務(wù)糾紛的調(diào)處，使當(dāng)事雙方化干戈為玉帛。網(wǎng)絡(luò)的健全，筑牢了維穩(wěn)基礎(chǔ)。還有人說：天下順治在民樂，天下和靜在民富，天下可畏在民窮，天下可怕在民怨。每一項(xiàng)工程，都是一件好事。二是把群眾擔(dān)心的事辦成干部作風(fēng)、村級(jí)財(cái)務(wù)一直是敏感話題，也是群眾擔(dān)心的問題。**鎮(zhèn)位于縣城中心，全鎮(zhèn)總面積**平方公里，轄**個(gè)行政村，*個(gè)自然村，*個(gè)居委會(huì)**個(gè)選區(qū)，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)支部*個(gè)，共有黨員***名。一、加大綜合治理責(zé)任制實(shí)施力度全面貫徹落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制。二、完善了綜合治理兩大機(jī)制完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。鎮(zhèn)綜治委成立了派出所、司法所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心對(duì)來信來訪案件、交辦案件、排查中掌握到的案件進(jìn)行合理分流，明確矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任主體，區(qū)分案件輕重緩急，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。一年來，我們繼續(xù)按照市、縣的總體布局，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。加強(qiáng)了綜治組織規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)綜治委、綜治工作中心和村綜治工作站的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用。每年組織大型宣傳教育活動(dòng)兩次，向群眾宣傳自我防范，新一輪平安創(chuàng)建等知識(shí)。強(qiáng)化了校園及周邊治安整治工作。一年來，我們重點(diǎn)把住流入、流出兩頭，抓住計(jì)生辦、派出所、村三關(guān)，抓好了住宿、擇業(yè)兩環(huán)，落實(shí)防范、打擊兩手，嚴(yán)密出租房屋為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)及活動(dòng)場(chǎng)所的管理控制。在重大會(huì)議期間組織人員對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行24小時(shí)防控，并落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，多次預(yù)防和制止了赴省進(jìn)京上訪事項(xiàng)的發(fā)生。隨著改革開放的深入和利益格局的調(diào)整，農(nóng)村社會(huì)層面的問題增多、矛盾突出。究其根源，“攔路虎”是該村2001年至2003年連續(xù)三年的財(cái)務(wù)清理問題。村里班子重新選舉，工作上手很快，該村面貌煥然一新。成立一個(gè)組織2004年3月底，我們成立了有11名成員參加的鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)。當(dāng)時(shí)，鄉(xiāng)調(diào)解委員會(huì)委員、水利站長(zhǎng)陳建生同志聞?dòng)嵑?，只身連夜趕到現(xiàn)場(chǎng)，一直做工作到第二天下午，當(dāng)整個(gè)事情安排妥當(dāng)后，才拖著疲憊的身軀回家。派出所兩名值班干警趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，雙方的火氣還直冒，干警情急之中打通了企辦主任屈德保、畜牧站長(zhǎng)周湘波的電話，兩名調(diào)解委員會(huì)委員迅速趕到了現(xiàn)場(chǎng)。許多時(shí)候，調(diào)解委員會(huì)的同志多次出面，做了許多“話明氣散”的工作。第二、因地制宜，拓寬了維穩(wěn)思路古人講，天下之勢(shì)，常系民心。現(xiàn)在，利用“砂改油”；利用通鄉(xiāng)油路項(xiàng)目已經(jīng)硬化了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的2公里街道；爭(zhēng)取危改資金投入啟動(dòng)了八一校簡(jiǎn)易開學(xué)；爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金，新建了衛(wèi)生院住院部。三個(gè)制度的實(shí)施，做到了科學(xué)決策、民主理財(cái)，是陽光下的行動(dòng)和作業(yè)。對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)實(shí)行貨幣化管理，讓干部下村騎摩托、出外搭班車、來客進(jìn)食堂、事事不鋪張，群眾的埋怨歌變成了贊美聲。過來，我們抓綜治工作在如下三個(gè)方面作了探索和努力：一是創(chuàng)新了維穩(wěn)機(jī)制二是拓寬了維穩(wěn)思路三是強(qiáng)化了維穩(wěn)責(zé)任第一、因勢(shì)利導(dǎo)，創(chuàng)新了維穩(wěn)機(jī)制客觀地講，XX是個(gè)事故多發(fā)、治安難安的地方。如我鄉(xiāng)胡山村曾經(jīng)一年零七個(gè)月處于停擺狀態(tài)。結(jié)果，無人應(yīng)戰(zhàn)，事情也就很快理順了。如白羊村村級(jí)財(cái)務(wù)問題、京珠路三合生活區(qū)污染問題等都通過法律咨詢得以解決。死者親屬疑神疑鬼，矛頭指向兩戶鄰居，想再鬧點(diǎn)事出來。臘月二十九下午，XX村一周姓村民與京廣村梁姓村民因債務(wù)糾紛，雙方各召集二、三十人，準(zhǔn)備對(duì)仗。今年的村級(jí)換屆選舉，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些小插曲在所難免?！叭龝?huì)”網(wǎng)絡(luò)的完善，全鄉(xiāng)基本做到了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，大部分村組干部能將問題真正解決在萌芽狀態(tài)。因此，我們的維穩(wěn)思路從外延和內(nèi)涵上都有考慮：一是把群眾關(guān)心的事辦好去年到今年，鄉(xiāng)黨委政府就群眾關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)的建設(shè)，既新上了工程，又聚攏了人心。如何把好事辦好，我們向全鄉(xiāng)人民承諾了三個(gè)制度：即在工程建設(shè)前的公開招投標(biāo)制，工程建設(shè)中的人大代表監(jiān)理制，工程建設(shè)竣工后的集中審核驗(yàn)收制。抓干部作風(fēng)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)要求，我們從小事管起，從自己做起，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。為了使一方山水富一方人，我們圍繞五個(gè)方面來促進(jìn)農(nóng)民增收，即貫徹一號(hào)文件政策增收，抓好糧食生產(chǎn)大頭增收，壯大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模增收，做優(yōu)XX西瓜品牌增收，做強(qiáng)林地林業(yè)效益增收。即熱點(diǎn)問題排查制度、難點(diǎn)問題責(zé)任制度、焦點(diǎn)問題應(yīng)急制度。另一方面，強(qiáng)化三個(gè)考核制度。②跟蹤督查制度。一票否決的單位和個(gè)人對(duì)號(hào)入座，咎由自取。全年開展青少年法制教育活動(dòng)，禁毒宣傳活動(dòng)，打擊“扳砣子”等非法賭博活動(dòng)，科普活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)等共14場(chǎng)次，使非法活動(dòng)得到遏制，社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，其本達(dá)到了無越級(jí)上訪，無非正常死亡，無重大安全事故，維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定，促進(jìn)了XX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)各21個(gè)，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個(gè)，吸納會(huì)員254人，開展培訓(xùn)活動(dòng)近百場(chǎng)，投入建設(shè)資金XX0余元，解決協(xié)會(huì)會(huì)員補(bǔ)助萬元，法律工