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正文內(nèi)容

雙聯(lián)共建方案1-wenkub

2024-10-25 16 本頁面
 

【正文】 方案的貫徹落實(shí);完善了聯(lián)建工作制度,做到了聯(lián)建活動(dòng)制度化、經(jīng)?;唤∪寺?lián)建工作檔案,做到了聯(lián)建工作有日志、有記載。首先要細(xì)化工作臺(tái)帳,力求工作目標(biāo)事事有人負(fù)責(zé),件件有據(jù)可查,其次要優(yōu)化考核形式,強(qiáng)化考核督查,采取定期與不定期、書式與實(shí)地、人工與軟件等多種形式和手段,科學(xué)、有效地開展考核和打分;再次要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,適當(dāng)加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的分量,與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)和升遷升職直接掛鉤,做到“干多干少、干好干壞不一樣”,體現(xiàn)考核工作的公平和公正。各分局要通過扎實(shí)開展“雙聯(lián)共建”活動(dòng),使之與“雙進(jìn)”工程相結(jié)合,把服務(wù)站職能與責(zé)任區(qū)建設(shè)有效對(duì)接。各分局要以經(jīng)濟(jì)總量分布情況為主,行政區(qū)域劃分為輔,兼顧監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象、行業(yè)特點(diǎn)、轄區(qū)人員素質(zhì)和違法違規(guī)發(fā)生率等監(jiān)管難易程度,及時(shí)調(diào)整監(jiān)管責(zé)任區(qū),合理調(diào)配組合責(zé)任區(qū)責(zé)任人,最大限度地使用好監(jiān)管力量,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)戶口管理手段,真正做到責(zé)任到人,聯(lián)系到點(diǎn),檢查到戶,確保監(jiān)管和服務(wù)工作更加深入、有的放矢。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)信用體制不夠健全、品牌意識(shí)不強(qiáng)的問題,幫助各村列出本村的特色農(nóng)副產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,通過實(shí)施合同幫扶措施,努力為農(nóng)民排憂解難,建設(shè)農(nóng)村市場(chǎng)信用體系;要積極支持實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略,切實(shí)保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)、指導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)建“三名”商標(biāo),促進(jìn)提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各業(yè)務(wù)科室都要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確相關(guān)聯(lián)系企業(yè)、具體責(zé)任人,增強(qiáng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員的法律意識(shí),自律意識(shí);征求其對(duì)本科室的意見和建議,并及時(shí)明確和落實(shí)整改措施;了解其存在的問題和面臨的困難,立足自身職能,開展各類指導(dǎo)活動(dòng),幫助解決難題。四、工作內(nèi)容(一)科學(xué)整合,周密籌劃,建立一套責(zé)任機(jī)制 本次活動(dòng),從市局到基層安監(jiān)站工作人員建立安監(jiān)部門與相關(guān)村及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員責(zé)任機(jī)制,促進(jìn)雙向互動(dòng)?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以十七大精神為指針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)管理為抓手,通過深入開展“雙聯(lián)共建”活動(dòng),逐步形成基層安全監(jiān)管服務(wù)新機(jī)制;通過落實(shí)“雙聯(lián)共建”各項(xiàng)監(jiān)管服務(wù)措施,增進(jìn)安監(jiān)部門與村、與企業(yè)的溝通融合、雙向促效,從而促進(jìn)安監(jiān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的全面提升,為我市全面建成小康社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)開展“雙聯(lián)共建”活動(dòng)是一項(xiàng)全局性工作,為了確保這次活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,市局決定成立以鄧堯林局長(zhǎng)為組長(zhǎng),劉付華書記為顧問,其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。市局黨組成員重點(diǎn)落實(shí)市委明確的與澄潭江吾田村及重點(diǎn)骨干企業(yè)的聯(lián)系責(zé)任機(jī)制。做到本科室職能以內(nèi)的事快速辦、其他科室的事協(xié)調(diào)辦,為聯(lián)系的企業(yè)提供高效服務(wù)。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范、農(nóng)民維權(quán)能力較弱的問題,切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村市場(chǎng)秩序,依法保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。通過不斷摸索,逐步明確工作任務(wù)和重點(diǎn),建立上下統(tǒng)一、涵蓋全面的活動(dòng)體系,形成“科學(xué)設(shè)崗、分工明確、責(zé)任具體、考核有力”的責(zé)任區(qū)管理格局。在活動(dòng)開展期間,各分局要做到安監(jiān)行政管理服務(wù)站牌匾全部對(duì)外懸掛、制度全部上墻公示、人員全部上崗到位,做到一個(gè)服務(wù)站就是一個(gè)安監(jiān)服務(wù)窗口,努力把“雙進(jìn)”工程打造成為安監(jiān)部門服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的特色品牌。第二篇:“雙聯(lián)”創(chuàng)“五好” 共建新農(nóng)村“雙聯(lián)”機(jī)關(guān)事業(yè)單位“五好”黨支部單行材料:“雙聯(lián)”創(chuàng)“五好” 共建新農(nóng)村——鐵爐小學(xué)黨支部創(chuàng)建“雙聯(lián)五好”典型事跡2007年,鐵爐小學(xué)黨支部按照鄉(xiāng)黨委的安排部署,積極開展“雙強(qiáng)雙聯(lián)爭(zhēng)十佳,共建和諧新農(nóng)村”主題實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委檢查考核,我校黨支部雙聯(lián)共建工作成績(jī)突出,居全鄉(xiāng)前列。制定了黨員聯(lián)幫結(jié)對(duì)一覽表,確定了幫扶對(duì)象,落實(shí)了責(zé)任。四、作風(fēng)建設(shè)好。五、社會(huì)公論好。總之,鐵爐小學(xué)黨支部通過與永紅村黨支部開展雙聯(lián)共建活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn),得到了共同發(fā)展,從而有力推進(jìn)了學(xué)校自身的建設(shè)和永紅村的新農(nóng)村建設(shè)。局主要領(lǐng)導(dǎo)為毛張塢村全體黨員至少上1次黨課或作形勢(shì)報(bào)告,組織機(jī)關(guān)黨員干部開展1次“把支部會(huì)開在群眾家”活動(dòng),駐村工作隊(duì)員參加和指導(dǎo)聯(lián)系村召開1次黨組織民主生活會(huì)。(三)干部聯(lián)系群眾,重點(diǎn)做好“五訪五問”和“四送一增”工作。四、活動(dòng)要求(一)活動(dòng)時(shí)間:自2012年4月下旬開始,至2012年12月底結(jié)束。(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度向縣委“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次活動(dòng)開展情況,隨時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和典型經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。增強(qiáng)組織活力。三、活動(dòng)內(nèi)容組織各支部、各單位聯(lián)農(nóng)村創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系村理清發(fā)展思路、找準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目、研究發(fā)展對(duì)策,積極爭(zhēng)取各類優(yōu)惠政策,力所能及地提供資金扶持,并探索具有特色的發(fā)展模式,確保所聯(lián)系村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到5萬元以上。大力提供人力、物力、財(cái)力支持,每年積極為聯(lián)系村興辦1至3項(xiàng)公益性事業(yè),幫助解決一批基層群眾最關(guān)心、最直接、最突出、最現(xiàn)實(shí)的突出問題,使廣大群眾真正得到實(shí)惠。組織廣大干部到農(nóng)村“訪基層干部、群眾代表,問發(fā)展良策;訪創(chuàng)業(yè)能手、致富大戶,問致富經(jīng)驗(yàn);訪上訪戶、意見戶,問問題緣由;訪困難戶、低保戶,問群眾疾苦;訪服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象,問期望需求”,及時(shí)反饋群眾意見、建議,全面掌握村情、民情。根據(jù)聯(lián)系戶的情況,及時(shí)組織廣大干部開展“送技術(shù)、送信息、送溫暖”活動(dòng),突出解決基層群眾的所需所盼,促進(jìn)廣大貧困戶在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)增收致富,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。第二階段:組織實(shí)施(2012年3月下旬至2012年10月)全街動(dòng)員會(huì)后,各社區(qū)立即結(jié)合本地實(shí)際,制定本社區(qū)“雙聯(lián)雙促”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化工作任務(wù),各單位要迅速組織黨員、干部深入基層開展調(diào)查研究,開展聯(lián)系活動(dòng),解決實(shí)際問題。為了切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),街黨組成立“雙聯(lián)雙促”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記任組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各單位負(fù)責(zé)人為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣的“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)肅紀(jì)律。強(qiáng)化督查,注重實(shí)效。第五篇:靈臺(tái)縣雙聯(lián)活動(dòng)方案靈臺(tái)縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)省、市委關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的總體部署,縣委決定,從現(xiàn)在開始,在全縣范圍內(nèi)開展以單位聯(lián)系貧困村、干部聯(lián)系貧困戶為主要內(nèi)容的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)。二、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三問五送六幫”為載體,以“為民富民”為目標(biāo),全面實(shí)施“三
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