會(huì)計(jì)學(xué)淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用-wenkub
2022-12-17 10:34:11 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)較為大型的企業(yè)中得到一定的應(yīng)用，還有很大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)、運(yùn)用和作用等方面知之甚少，這就使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間整體上比較狹窄，其應(yīng)用范圍不甚廣泛。 20 世紀(jì) 80 年代初開始，西方管理會(huì)計(jì)才傳入中國(guó)，隨著中國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，管理會(huì)計(jì)也被逐漸應(yīng)用在中國(guó)企業(yè)的管理當(dāng)中，短短幾十年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論從理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 本科生畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文 題 目 淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué)習(xí)中心 福州 姓 名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 2021 年 11 月 13 日 1 摘 要 本文通過(guò)對(duì) 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 的分析， 總結(jié)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中應(yīng)用存在著理論研究與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)、尚未得到企業(yè)的普遍重視以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高等方面問(wèn)題。但是，由于其在中國(guó)發(fā)展的時(shí)間畢竟不長(zhǎng)，從總體上看，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用層次和水平都不是很高，同時(shí)在實(shí)際操作中還存在著許多缺陷與不足，在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的效果也不盡如人意。由于在中國(guó)發(fā) 展的時(shí)間較短，所以中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的成功運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)不是很多，受到“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的影響，中國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的了解還主要是對(duì)“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”中“模擬市場(chǎng)”和“成本否決”等方面的應(yīng)用，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也主要以市場(chǎng)導(dǎo)向，以成本和效益決定分配以及業(yè)績(jī)考核為主。 4 的發(fā)展和作用的發(fā)揮。從而限制了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍和效果的達(dá)成。這具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。其三，現(xiàn)在還有很多管理者“長(zhǎng)官意識(shí)”較重，對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的決策信息不重視，在指定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)往往從自我出發(fā)，進(jìn)一步導(dǎo)致不重視管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象普遍化，使得整個(gè)中國(guó)企業(yè)中， 管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中的重視程度較低。 管理方法的落實(shí)最終是需要人去實(shí)施的，所以，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用關(guān)鍵還主要是財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)問(wèn)題，財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)偏低也影響了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣。 二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用 （一）提供管理信息 現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，做出任何決策都需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為參考，這些信息的可靠性和有效性對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策起到了重要的作用。 （二） 直接參與決策 決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心 [5]。 （三）實(shí)行業(yè)績(jī)考核 現(xiàn)代企業(yè)管理十分重視對(duì)工作人員積極性的調(diào)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任制是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，同時(shí)，為了確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與企業(yè)預(yù)先制定的經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行綜合比對(duì)，分析計(jì)劃落實(shí)情況以及實(shí)現(xiàn)效果，積極調(diào)整計(jì)劃中存在的不足。針對(duì)以上問(wèn)題，提出如下建議。 制訂出《企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》 ， 以指導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開展，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和決策 中的作用。 （三）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)高低會(huì)直接對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣產(chǎn)生影響，從而直接影響到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。因而，在高等教育中，應(yīng)該要重視財(cái)會(huì)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、管理學(xué)專
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