應(yīng)對突發(fā)事件的能力1-題-wenkub
2024-10-25 13 本頁面
【正文】 在解決突發(fā)事件時，因為其緊急性，我們可以（）A不經(jīng)任何部門批示直接下達命令B條件不允許的情況下不需要廣泛征集民眾的意見C法律、決策的制定完全按照慣常的民主程序D權(quán)力集中在決策機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)人手里，任由其發(fā)揮1法律制裁具有更大的嚴厲性是因為（）A違法情節(jié)更為嚴重B造成的傷害層面更多C造成的社會危害更嚴重D國家處于特殊時刻，有趁火打劫之嫌1政府與媒體的關(guān)系（）A政府利用媒體B媒體利用政府C政府引導(dǎo)媒體樹立其形象D媒體依靠政府打響知名度1地震災(zāi)害的傷亡主要是由（）造成的。2 正確錯誤，是在管理過程中的一種常態(tài)的管理。2 正確錯誤，應(yīng)對突發(fā)事件的法律也不例外。（AC）（ABCD）（ABCD）（ABCD） （BCD）三個方面的能力建設(shè)，第一個是依法應(yīng)對的能力，第二個是決策指揮的能力，第三個是協(xié)調(diào)和溝通的能力。一旦局面失控以后就驚慌失措，難以把握、控制局面。（AC），不需要太多的與民眾溝通，這是公職范圍以外的事情，在解決突發(fā)事件的時候，一定要充滿社會責(zé)任感和信譽度（ABCD）第一點，突發(fā)事件對生命、價值和目標(biāo)的嚴重威脅，就會突然對公務(wù)員的心理造成一種恐懼的壓力。今天講以人為本，人民的財產(chǎn)、人民的生命，始終是要擺在第一位的。所以具有臨時性和預(yù)備性，不能隨便用，什么時候起，什么時候止。平常的時候交管部門也說這條路不能走，那是不行的。因為突發(fā)事件的緊急性，這就使得我們的法律制定有非常態(tài)性。 ：“人類的一半活動是在危機當(dāng)中度過的”。、圍攻、聚眾鬧事、群體性械斗、沖突事件及暴獄（D）（A）危機到來之際，最重要的一點是群眾與政府的齊心協(xié)力，發(fā)揚合作精神，共同面對、解決問題，恢復(fù)正常的社會生活和經(jīng)濟運行。本次講座主要從以下三個方面展開： 、單選題（10 道）（B）中國將突發(fā)事件的威脅程度分為四個等級。我國從2007年11月1日起施行的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》是一部規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動的重要法律。其中應(yīng)對突發(fā)事件的能力是指有效掌握工作相關(guān)信息，及時捕捉帶有傾向性、潛在性問題，制定可行預(yù)案，并爭取把問題解決于萌芽之中；正確認識和處理各種社會矛盾，善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系；面對突發(fā)事件，頭腦清醒，科學(xué)分析，敏銳把握事件潛在影響，密切掌握事態(tài)發(fā)展情況；準(zhǔn)確判斷，果斷行動，整合資源，調(diào)動各種力量，有序應(yīng)對突發(fā)事件。預(yù)防和處置突發(fā)事件，始終貫穿于人類的歷史發(fā)展進程當(dāng)中。近年來，一些地方和黨委、政府機關(guān)在具體操作和處理突發(fā)事件過程中存在一些這樣或那樣的問題，從而導(dǎo)致群體事件進一步激化和擴大，給黨委和政府開展正常工作帶來很大的困難，也嚴重損壞了黨和政府的形象。其威脅程度分別為特突發(fā)公共事件的基本內(nèi)涵突發(fā)公共事件的政府責(zé)任及公務(wù)員的素質(zhì)要求 應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力建設(shè)別嚴重、嚴重、較重、一般；用顏色來表示，分別為，紅、橙、黃、藍；按照嚴重程度要報告的上級機構(gòu)分別為：國務(wù)院、國務(wù)院及省級政府、省級政府、地市及縣級政府。，一個優(yōu)秀的決策者在普通公務(wù)員的基礎(chǔ)上應(yīng)該做到（A）對于一個公務(wù)員來說，要善于溝通，善于傾聽別人的意見，善于有效地組織團隊和民眾來應(yīng)對各種危機。說明天災(zāi)人禍?zhǔn)牵―）（C）突發(fā)事件中的法治、法律制裁，應(yīng)該具有更大的嚴厲性。平時的法律處于預(yù)備性，什么是臨時性呢？平常這種法律是閑著的、預(yù)備的，突發(fā)事件的時候用這個法，不能濫用。不能把突發(fā)事件時候適用的法律拿到平常來，而且突發(fā)事件一結(jié)束，馬上失效不能再用了。按道理說法律都是正常的，但是突發(fā)事件時的法律屬于例外。所以，危機來時，我們要考慮的核心價值觀就是人民的安全問題，而不是經(jīng)濟效益。第二點，重任在肩。第四，時間緊迫，信息不確定，接收不到所需要的信息，這樣就會造成決策中的手忙腳亂，甚至?xí)饹Q策的失誤。（ABCD）
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