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問題清單5篇模版-wenkub

2024-10-25 13 本頁面
 

【正文】 價規(guī)范》(GB50500—2003)(以下簡稱《計價規(guī)范》),并于2003年?月1日開始實施,至此,我國的工程造價管理改革邁出了重要的一步。從這個意義上來說,索賠處理又正好突出每個分項目本身的個性。盡管兩種模式的索賠都有一個共同點,就是個性必須服從共性。因設計變化高差超了一厘米,真正成本基本沒有增加,卻能成功地通過一次簡單報告就索賠到相當可觀的頂架項目費用。真正符合國際慣例的清單計價,其意義就大大超出我們今天多數(shù)人所普遍認識的范圍。只有第三種,才可稱為開始體現(xiàn)清單報價的精髓。工程量發(fā)生變動,這些費用也隨之變化。對于探討清單計價模式與工程索賠的聯(lián)系,我們首先必須分清楚哪一種是清單模式。當時的所謂索賠,在表現(xiàn)形式上盡管不同,也大致上包括了如下幾個方面:一是工程數(shù)量增減引起的索賠;二是工期索賠:三是建筑裝飾標準變動引起的索賠(特別是建筑裝飾材料變動);四是方案因為非己方原因引起的變化索賠:五是拖欠工程款引致的索賠。1“宣貫輔導”教材與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有矛盾的地方以哪個為準?答:以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》為準。②按土石方地質分界線分別計算工程量。甲供材料的采保費如何立項?答:甲供材料在綜合單價中考慮,因此,甲供材料的采保費應計人綜合單價。以單方造價方式招標,與工程量清單招標要求不符。投標人在報價時,總報價是否應填報其他項目費?答:根據(jù)《計價規(guī)范》,總報價應包括其他項目費。預留金由誰編制?預留金作為報價的一部分,結算時與招標人的金額不一致,如何進行調整?答:根據(jù)《計價規(guī)范》。第五篇:清單問題《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關問題答疑關于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關問題解釋答疑由于項目特征描述不夠準確或發(fā)生了變化而引起綜合單價有了變化,應如何調整?答:項目特征描述不準確發(fā)生在招標階段,投標人可在招標答疑和投標前及時提出;發(fā)生在結算階段,合同有約定的,按合同約定執(zhí)行;合同沒有約定的,按《計價規(guī)范》。例如對于老師們在工作中出現(xiàn)的違反黨的群眾路線精神的行為,沒有做到及時制止。第四篇:問題清單何成東同志“四風”問題清單理論學習不扎實,存在蜻蜓點水、淺嘗輒止、不求甚解等形式主義問題,自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。一處是2005年10月購買的二手房,祿豐一中住宅區(qū)2幢2單元202室,購房資金來源為:房貸5萬元。存在超標準接待,存在超支、浪費現(xiàn)象。辦事急躁、不夠穩(wěn)重,工作計劃性差。三、結合“四風”方面存在的問題(一)形式主義方面走馬觀花,蜻蜓點水,表面工作多。第三篇:問題清單金山鎮(zhèn)小學黨支部專題組織生活會問題清單北廠小學黨小組張加才一、遵守黨章方面存在的問題注重享受權利,忽視履行義務。(二)官僚主義問題工作中溝通調和少,協(xié)作共事難,遇事不敢擔當。第二篇:問題清單(黨員個人的“四風”“問題清單”“問題清單”(條)(一)形式主義問題學習有時流于形式,缺乏認真深入的思考,囫圇吞棗,只從字面上理解,沒有深刻認識內在含義,特別是在政治理論知識的學習上。在思想深處,遇到奢侈消費、炫富等社會不良現(xiàn)象時,還是沒有徹底剪斷貪圖攀比的思想根蔓。計較待遇、攀比成風。有的上班時間玩游戲、看電影。不良作風嚴重,時間不到不開門,工作有些拖沓。有的對本地本單位作風上存在的問題麻木不仁、熟視無睹,不敢管、不愿管,不敢得罪人,不敢批評人。不敢擔當、不敢碰硬。另外對來辦事群眾態(tài)度有時情緒化嚴重。有的不真學,用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止,滿足于一知半解。有時不把功夫花在做實事上,而是花在虛名上,對難以給領導留下印象的事不做。有的把下基層當作休閑,專揀好老家的地方去,結果回家轉一圈就回來。有時對領導安排的工作弄虛作假、只為完成任務而工作,不敢講真話、不敢說實話。有時認為“不說假話不成事,不吹不夸是傻瓜”,回避矛盾和問題。貪圖虛名、華而不實。學風不正、知行不一。有的學用“兩張皮”,學而不思、學而不行,說一套做一套,學一套用一套,遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。照本宣科、生搬硬套。有的一味求穩(wěn)怕亂,多一事不如少一事,怕干錯事不如不干事,不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬,缺乏沖勁、闖勁、韌勁。推諉扯皮、效率低下。三、享樂主義精神懈怠、慵懶疲沓。安于現(xiàn)狀、不思進取。有時斤斤計較個人名利得失,事情多做一點就覺得吃虧,待遇稍差一點就滿腹牢騷。在工作及公務活動中,還有公家不差錢的錯誤認識,艱苦奮斗精神有所弱化,勤儉節(jié)約做得還不到位,環(huán)保節(jié)能意識還不夠強,有的把“公家錢”當“自家錢”,沒有養(yǎng)成綠色辦公、綠色消費的良好習慣。在某些工作上作風不夠深入。精神有些疲倦,拼勁、闖勁不夠,干工作不夠用心,只求“過得往”、不求“過得硬”。主要表現(xiàn)為:沒有主動學習黨的基本知識;沒有主動開展批評和自我批評;不敢勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤。學風不濃,學用脫節(jié)。(三)享樂主義方面滿足現(xiàn)狀,慵懶思想嚴重,不思進取,按經驗主義行事。四、其他方面的問題關于住房。另一處是2014年1月協(xié)議購買(在建),祿城豐景5幢一單元903室,面積97平方米,購房資金來源為:貸款17萬元。工作作風扎實度還需進一步提高,工作上有時存在急于求成的情緒,對待突擊性的工作,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣去把他做到最好、最安全。對于老師們在教學中出現(xiàn)的某些違反規(guī)范辦學行為的問題沒有給予嚴格指正,存在管理不到位的問題。措施項目清單、其他項目清單、零星工作項目表漏項如何處理?答:合同有約定的,按合同約定執(zhí)行;合同沒有約定的,按《計價規(guī)范》。預留金是招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額,投標時投標人按招標人提供的金額填寫。所以投標人在報價時,總報價應填報其他項目費。工程量發(fā)生誤差,應如何處理?答:定標前發(fā)現(xiàn)工程量有誤差,投標人應及時向招標人提出,更正錯誤工程量。1甲供材料的安裝損耗,承包方如何計取?答:應在綜合單價考慮。1措施費中有腳手架。建設工程工程量清單計價規(guī)范》答疑之二十傳統(tǒng)定額模式與工程量清單模式的索賠有何主要區(qū)別?答:工程索賠一詞來源已久,但在國內被人應用的時間還不長。在當時的歷史條件下,工程造價管理體系,都是用地方的專業(yè)定額和政府有關管理部門的紅頭文件作為唯一依據(jù)。第一種,是只把管理費和其他費用分攤到每一項報價,而且單價在一定范圍內仍可按某個規(guī)則進行調整。目前這種承包方式用得最多。之所以稱為“開始”,是因為目前象這類清單文件當中的措施性項目,其單價構成,大多數(shù)仍舊以定額為基礎,而并不是從真正的措施性消耗出發(fā)。這也許就是我們今后必須努力的方向。而另一個實例則完全相反:某項目地面裝飾由于變更了間隔和角度,已不是原圖科學設計的模數(shù),損耗大幅度增加,雙方也辦理了增加損耗數(shù)量的簽證,但最后卻無法按當時的定額和政府管理部門文件規(guī)定進行成功索賠。但是從定額角度考慮的共性,是指全地區(qū)的共性。清單模式的索賠還有一個特點:即由于每個單項單價都是獨立的,所以在處理索賠個案時,即使投標單價生成可能也是從定額中引用消耗量,但已不象定額模式那樣可以據(jù)定額規(guī)定的相關條文對其他有關項目進行調整處理,產生這種問題時,就只能通過科學的、對現(xiàn)場有針對性的論證報告進行。(計價規(guī)范》的出臺是工程造價管理領域的一件大事,必將推動工程造價管理改革的深入和管理體制的創(chuàng)新,最終建立由政府宏觀調控。根據(jù)建設部的總體部署,執(zhí)行《計價規(guī)范》之后,我國的工程計價將呈現(xiàn)以下一些特點:全國各地均采用統(tǒng)一的清單計價格式和統(tǒng)一的工程量清單編制方法,后者就是項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則的“四統(tǒng)一”。從上面的特點分析可以看出,目前深圳市的工程計價中正在使用的深圳市各專業(yè)建設工程《綜合價格》,由于采用的就是綜合單價計價方法,并且費用分類方法與《計價規(guī)范》的清單計價格式極為相似,不應存在很大的問題。在市場經濟環(huán)境下,政府發(fā)布的“消耗量定額”是指導性的,反映的是社會平均水平,供投標人報價時參考。如何理解《計價規(guī)范》的“本規(guī)范適用于建設工程工程量清單計價活動”?答:《計價規(guī)范》的“本規(guī)范適用于建設工程工程量清單計價活動”是廣義的提法,但就承發(fā)包方式而言,主要適用于建設工程招標投標的工程量清單計價活動。什么是“國有資金”、“國有資金投資為主”的工程和“大中型建設工程”?答:“國有資金”是指國家財政性的預算內或預算外資金,國家機關、國有企事業(yè)單位和社會團體的自有資金及借貸資金,國家通過對內發(fā)行政府債券或向外國政府及國際金融機構舉借主權外債所籌集的資金也應視為國有資金。劃分標準見《關于基本建設項目和大中型劃分標準的規(guī)定》(計計234號文件附件)等文件。(4)城市的排水管網(wǎng)、污水處理、道路、立交橋梁、防洪、環(huán)保等工程:城市的一般民用建筑,包括統(tǒng)建和集資建設的住宅群、辦公和生活用房等。更新改造項目分為限額以上(能源、交通、原材料工業(yè)項目為大于或等于5000萬元;其他項目為大于或等于3000萬元)和限額以下以及小型項目三級。分部分項工程量清單項目名稱的設置要考慮哪些因素?答:《計價規(guī)范》規(guī)定分部分項工程量清單的項目名稱設置,應考慮三個因素:一是附錄中的項目名稱;二是附錄中的項目特征;三是擬建工程的實際情況。如何理解附錄中的“工程內容”?答:《計價規(guī)范》規(guī)定:“分部分項工程量清單的綜合單價,應根據(jù)本規(guī)范規(guī)定的綜合單價組成,按設計文件或參照附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中的‘工程內容’確定。在執(zhí)行《計價規(guī)范》(即合同中綜合單價因工程量變更需調整的規(guī)定)是應注意哪些問題?答:為了合理減少工程承包人的風險,并遵照誰引起的風險誰承擔責任的原則,《計價規(guī)范》對工程量的變更及其綜合單價的確定作了規(guī)定。應當在認真學習研究《中華人民共和國合同法》,學習研究FIDIC合同條款的基礎上,參照國際慣例,結合當前的工程實際,制定新的建設工程施工合同示范文本。取消工程預付款、實行履約保證金制度,一方面,要建立企業(yè)資信評估制度,按照企業(yè)的資信等級不同,供業(yè)主作為選擇施工隊伍和確定履約保證金數(shù)量、現(xiàn)款或是履約保單。盡快建立工程保險制度,并結合施工合同管理工作大力推行。實行工程量清單招標的方式以后,可能引發(fā)的問題是復雜的,上面討論的只不過是其中的一小部分,很多可能出現(xiàn)的問題還未預料。建設行政主管部門主要是履行“定規(guī)則、當裁判”的監(jiān)管職責?;谶@一機制,各個施工企業(yè)應該有一套根據(jù)自身技術、設備、管理、施工方案等實際情況,體現(xiàn)本企業(yè)先進性的內部定額,這個定額對外可作為投標報價的依據(jù),對內作為編制施工組織、內部核算的依據(jù)。企業(yè)個別成本只有以企業(yè)定額來衡量。同時,在價格的采集和更新方面都有困難,這也是以服務促進宏觀管理的一種有效手段。要擴大造價工程師參與評標的范圍和人數(shù),以便對報價進行分析核查質疑判斷,選擇經評審標價最低的承包企業(yè)。另外,由于市場競爭形成價格機制,也要求計價人員具有一定的經濟理論知識,能夠運用理論知識分析和預測市場風險和建筑產品價格運行機制。加快各種擔保和保險制度的推行,使合同活動處于利益風險共承擔,權利義務均等的環(huán)境。投標人部分:總承包服務費,是為配合協(xié)調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用。工程竣工后零星工作費應按實際完成工程量所需費用結算。在新形勢下,我國的工程造價管理體制由原來的靜態(tài)指令性管理變革為動態(tài)的指導性管理,市場形成工程造價成為主導思想,人材機的市場價格就成為建筑企業(yè)投標報價體現(xiàn)競爭力的關鍵因素。而且隨著改革的推進,造價管理機構站可能將不再發(fā)布造價信息刊物。前者得到的其實是靜態(tài)的材料設備的歷史價格,不能代表報價當時的價格水平,更不能判斷價格走勢,后者對于采購人員來講一樣面臨如何詢價的問題。如一個企業(yè)20%的員工創(chuàng)造80%的利潤,20%的員工獲得了80%的報酬。再次,還應有材料費用“組價”的輔導數(shù)據(jù)。工程量清單實施后,表面上預算工作是簡單了,甲方提供工程量,乙方根據(jù)工程量進行報價,實際上對造價人員的要求提高了,過程更加復雜化,不依靠軟件進行投標報價是很難想象的。所謂計算機網(wǎng)絡,就是把分布在不同地理區(qū)域的計算機與專門的外部設備用通信線路互聯(lián)成一個規(guī)模大、功能強的網(wǎng)絡系統(tǒng),從而使眾多的計算機可以方便地互相傳遞信息,共享硬件、軟件、數(shù)據(jù)信息等資源,互聯(lián)網(wǎng)應用的核心就是共享與交換。由于新的工程項目招投標法不但規(guī)定合理低價中標,而且要求建筑企業(yè)在投標時,要注明造價所涉及建材供應商的名稱、資質等,因此我們可以將與此材料廠商相關的信息上傳到網(wǎng)上。為降低造價人員工作強度,提高效率,可以將科學的、統(tǒng)一的材料編碼體系應用到網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中,如此造價人員不但可以在網(wǎng)上實現(xiàn)材料價格批量查詢,還可以和同樣應用此體系的造價軟件進行無縫連接,使得材料市場價可以方便導入計價軟件進行組價。現(xiàn)行工程計價模式主要是依據(jù)國家工程預算定額規(guī)定的:工程量計算規(guī)則和工程項目的劃分原則,按照施工圖紙計算工程量,然后進行定額套價,人工、材料、機械都是不變的,定額子目的消耗量不允許調整。所以,:仁程的承發(fā)包成了社會的熱門話題,工程領域的腐敗現(xiàn)象也隨之而來。工程量清單計價是由業(yè)主根據(jù)設計要求,按照統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的項目劃分、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,在招標文件中明確需要施工的建設項目分部分項工程的數(shù)量:投標人根據(jù)招標文件的要求和施工項目的工程數(shù)量,接本企業(yè)的施工水平、技術及機械裝備力量、管理水平、設備材料的進貨渠道和所掌握的價格情況以及對利潤追求的程度來對招標文件中的工程量清單進行報價。投標人可以根據(jù)自身企業(yè)的人、材、機消耗標準、間接費發(fā)生額度以及預期的利潤要求參與投標報價競爭,還可以將各種經濟、技術、質量、進度的因素細化考慮到單價的確定上。以往投標報價時,投標人均須計算工程量,而工程量的計算占整個投標報價工作量的絕大部分。雖然我國的世行貸款和外商投資項目已經采用了工程量清單計價方式,但工程數(shù)量有限,范圍較小,所以當前業(yè)主、投標人、造價咨詢機構等市場各方主體對工程量清單計價還存在著總體概念模糊、認識深度不夠,重視
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