【正文】 元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元；外幣儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)美元，較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。結(jié)合我行實(shí)際情況，充分考慮個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，找出切實(shí)可行應(yīng)變對(duì)策，是我今后工作的重點(diǎn)。這就意味著中國(guó)銀行業(yè)面臨著來(lái)自外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。⒊有管理、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽(yáng)市分行遼化支行，先后做過(guò)儲(chǔ)蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲(chǔ)蓄部副主任，分管核算工作；年月調(diào)入市行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。我竟聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。選擇這份競(jìng)爭(zhēng)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，縮首縮尾。（四）緊盯四類客戶，加大有效戶的拓展?fàn)I銷力度。()充分發(fā)揮各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，提高網(wǎng)點(diǎn)的陣地銷售效率，實(shí)現(xiàn)“廳堂制勝”的整體營(yíng)銷策略。加強(qiáng)個(gè)金條線員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極組織跳線人員參加銀行從業(yè)資格、基金銷售從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理從業(yè)資格等資質(zhì)的學(xué)習(xí)和考試，提高跳線員工的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)金客戶經(jīng)理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)。具體來(lái)講，我將緊扣隊(duì)伍、渠道、流程、客戶四個(gè)重點(diǎn)，配合分行倍增計(jì)劃的戰(zhàn)略規(guī)劃，助力個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展。在工作中，維護(hù)銀行形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。具有勇于創(chuàng)新、銳意改革的精神。我是2002年10月從支行調(diào)到個(gè)金部工作，9年的個(gè)金業(yè)務(wù)管理工作實(shí)踐和經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)我行個(gè)金業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、政策、制度、流程等有比較全面的熟悉和掌握，對(duì)我行個(gè)金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展策略、營(yíng)銷方法、推進(jìn)手段等進(jìn)行過(guò)有效地實(shí)踐和嘗試，在個(gè)金業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做過(guò)有益的推進(jìn)，并積累了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)。我此次競(jìng)聘的崗位是個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理職位，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：具有良好的思想政治素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)。第一篇：金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿改革不算是一個(gè)新鮮的話題，面對(duì)撲面而來(lái)的矩陣式改革浪潮，今天我在此接受大家的檢閱與評(píng)判，既是為了展示自己敢于接受挑戰(zhàn)、勇于經(jīng)受考驗(yàn)的精神風(fēng)貌，也是為了向分行黨委表明自己擁護(hù)和支持這次矩陣式改革的堅(jiān)定立場(chǎng)，金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)，思想上政治上與分行黨委保持高度一致，能堅(jiān)持正確的理想、信念，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。具有加強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。轉(zhuǎn)型時(shí)期，個(gè)金業(yè)務(wù)是最具挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)條線，面臨許多變革和創(chuàng)新，面對(duì)更多的矛盾和困難。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。（一）加強(qiáng)個(gè)金客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，做到雙提升。（二）加強(qiáng)渠道建設(shè)，提高我行個(gè)金業(yè)務(wù)的影響力和輻射力……2012年分行將繼續(xù)按照總行“兩化一行”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“倍增計(jì)劃”要求，深入推進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)+電子銀行+客戶經(jīng)理”新型經(jīng)營(yíng)模式的建設(shè)，加強(qiáng)自助網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，搶灘個(gè)金發(fā)展的戰(zhàn)略要地。一是在網(wǎng)點(diǎn)物理環(huán)境不變的情況下，通過(guò)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)功能布局，引入廳堂人員動(dòng)線管理等方式，積極建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造網(wǎng)點(diǎn)良好的營(yíng)銷氛圍，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的最大效能。一是緊盯行政事業(yè)單位代發(fā)戶，通過(guò)代發(fā)業(yè)務(wù)不斷吸收高質(zhì)量的有效客戶；二是緊盯零貸小企業(yè)客戶，通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)授信高管、企業(yè)高管的個(gè)體開(kāi)發(fā)，繼續(xù)挖掘存量高端客戶的發(fā)展?jié)摿?。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征，讓生命和使命同行！《金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》第二篇：金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委你們好：我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái)，但我深知：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jī)回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長(zhǎng)的一切工作。二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵(lì)數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)過(guò)支行儲(chǔ)蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：⒈具有一定的政策理論水平。大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是參加省行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)、充實(shí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，加入后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響。為此我要著重作好以下幾項(xiàng)工作：⒈盡快出臺(tái)儲(chǔ)蓄承包考核方案。盡快出臺(tái)承包方案、調(diào)動(dòng)職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會(huì)或走訪調(diào)研的形式，了解一線員工的思想動(dòng)態(tài)，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢(shì)頭。⒊充分利用電子銀行營(yíng)銷功能。①對(duì)一些壓力大、成本高、無(wú)收益的中間業(yè)務(wù)，要采用市場(chǎng)退出機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件防范工作。⒍加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)目前我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)柜面人員素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的營(yíng)銷技巧和綜合業(yè)務(wù)能力，加上柜員對(duì)日常業(yè)務(wù)幾乎處在疲于應(yīng)付狀態(tài)，根本無(wú)暇顧及市場(chǎng)營(yíng)銷，不能應(yīng)對(duì)未來(lái)銀行業(yè)的發(fā)展。今后我無(wú)論在哪個(gè)崗位上，為人忠厚誠(chéng)實(shí)是我做人的基礎(chǔ)，勤懇踏實(shí)的工作是我人生的準(zhǔn)則，拼搏進(jìn)去的精神是我前進(jìn)的動(dòng)力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠(yuǎn)的追求。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jī)回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長(zhǎng)的一切工作。二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵(lì)數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)過(guò)支行儲(chǔ)蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：⒈具有一定的政策理論水平。大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是參加省行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)、充實(shí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，加入后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響。為此我要著重作好以下幾項(xiàng)工作：⒈盡快出臺(tái)儲(chǔ)蓄承包考核方案。盡快出臺(tái)承包方案、調(diào)動(dòng)職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會(huì)或走訪調(diào)研的形式，了解一線員工的思想動(dòng)態(tài)，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢(shì)頭。⒊充分利用電子銀行營(yíng)銷功能。①對(duì)一些壓力大、成本高、無(wú)收益的中間業(yè)務(wù)，要采用市場(chǎng)退出機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件防范工作。⒍加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)目前我