讀經(jīng)贏人心有感800字-wenkub
2024-10-25 11 本頁(yè)面
【正文】 里，我們可以深切到毛老師是一位非常慈祥有愛的人，她真的實(shí)踐了陶行知先生的“捧著一顆心去，不帶走半根草去”那句名言，她把她一生的心血獻(xiàn)給了祖國(guó)的教育事業(yè)，用她的行動(dòng)影響我們后輩。企業(yè)的長(zhǎng)久在于有一個(gè)好的決策者，開拓創(chuàng)新，眼光獨(dú)特，關(guān)心下屬，才能創(chuàng)建好團(tuán)隊(duì)。目前站上都是刷卡加油加液，針對(duì)司機(jī)師傅們的各種不理解和嫌麻煩，要有包容心和耐心?？诒?、信譽(yù)好、他們讓人感到親切，真正把顧客當(dāng)上帝，顧客才心甘情愿把他們的腰包填滿。但我去那里前想好了，如果真不讓帶進(jìn)去，索性下次不再來這了。其實(shí)不然，此書主要講經(jīng)營(yíng)者（企業(yè)或個(gè)人）和消費(fèi)者的相互關(guān)系，如何利用消費(fèi)者使企業(yè)壯大﹑盈利和創(chuàng)建好質(zhì)量的消費(fèi)關(guān)系。書的開頭寫了個(gè)序，是作者和朋友去富春江酒店吃飯自帶酒水，收開瓶費(fèi)的事。做一錘子買賣不能長(zhǎng)久，而聰明的經(jīng)營(yíng)者則會(huì)反其道而行之。我們服務(wù)業(yè)亦是如此，作為一名服務(wù)人員，我要借作者的經(jīng)驗(yàn)之談取長(zhǎng)補(bǔ)短，將之聯(lián)系到實(shí)際工作之中，來提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。對(duì)于不會(huì)刷加油卡的，要上前認(rèn)真指導(dǎo)說明。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就是如此，員工值完班，無論多晚到家，總是在看到員工發(fā)的平安到家的簡(jiǎn)訊，才放下心。在這本書里，記載著毛蓓蕾老師與學(xué)生，與老師一起成長(zhǎng)的故事。很多孩子反抗，不好學(xué)習(xí)，或者性格孤僻，被老師和同學(xué)視為壞學(xué)生的。在這么多的建議中，我認(rèn)為最重要的是當(dāng)一名教師要有愛心和責(zé)任感?！边@引發(fā)了我們思考：我們到底適不適合當(dāng)老師呢？人民老師是一份非常偉大的教育事業(yè)，老師教導(dǎo)的是未來的國(guó)家棟梁，所以如果老師連最基本的愛心和責(zé)任感都沒有，我們又如何去承接這份光榮事業(yè)呢？看了《心之育》這本書，毛蓓蕾老師的教育心得值得我去好好學(xué)習(xí)，好好去思考自己未來如何成為一名及格老師?！泵珴蓶|給“破”下的定義，即“破，就是批判，就是革命”。2009年面對(duì)“打造中國(guó)煙葉特色產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”進(jìn)一步貫徹落實(shí)；創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的鞏固提升；企業(yè)“源”文化全面宣貫；“三標(biāo)一體”認(rèn)證啟動(dòng)；“卓越績(jī)效管理”的實(shí)施，太多的管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、自主創(chuàng)新給我們工作和生活帶來前所未有的壓力！面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，昨天的管理模式，昨天的工作思路和思想已經(jīng)是行不通的了，不破除舊的，就不能建立新的，不破除舊的管理模式和工作思路和思想，就不能建立新的管理模式，企業(yè)就永遠(yuǎn)落后于人，將就面臨更大的生存危機(jī)！如果我們不順應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展，那落后將“挨打”,差距將無法縮小。我對(duì)著她嘿嘿地笑著，她沒好氣的說“有你的苦受！”，我撐開雙臂高聲呼叫著“哈哈！讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！”才發(fā)下軍訓(xùn)服我便迫不及待地試穿上過了把癮，我看見軍帽上的五角星閃閃發(fā)光，突然想到紅軍帽子上不也是那樣的鮮紅的星星嗎？那樣的熠
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