【正文】 告而已，由于電子商務(wù)的不成熟，和接觸人群比較少，服裝行業(yè)在電子商務(wù)中，所能收獲到的期望值是微乎其微，甚至沒有人想象到10年后會有如此翻天覆地的變化。本土品牌開始自謀經(jīng)營店面，稱之為品牌專賣店，品牌專賣店又促進了城市黃金地段的效應(yīng)，通過品牌化的運作，讓消費目標(biāo)進行了再一次細(xì)分。批發(fā)市場的興起隨著江浙、民營企業(yè)的發(fā)展和珠三角特區(qū)的建立，大量低價格的服裝產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，此時銷售渠道明顯不能消化這些產(chǎn)品，批發(fā)市場就應(yīng)運而生，批發(fā)市場終于打通了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的通道，通過一批到二批，最終到零售店里，農(nóng)村市場被激活。一、服裝行業(yè)渠道的變化歷程供銷體制供銷體制是在計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，受當(dāng)時物資匱乏的影響，憑票供應(yīng)或限量供應(yīng)成為一大特點，從城市到農(nóng)村的供銷商店，是服裝產(chǎn)品的主流銷售通道。這些不斷細(xì)分化的產(chǎn)品，促進了服裝行業(yè)的進一步繁榮。第一篇：服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢我國服裝行業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢姓名：代偉班級：07計算機一班學(xué)號：07710124成績：前言：我國服裝市場概況 早期，全社會整個服裝行業(yè)分為三個層次：1，勞動密集型。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的重重壓力之下，我國服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了三種變化：1，生產(chǎn)基地加快向中西部地區(qū)以及東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐。供不應(yīng)求是當(dāng)時服裝行業(yè)的一大特點。服裝消費的空間陡然猛升，催生了一大批服裝廠的誕生。電子商務(wù)化電子商務(wù)始于1997年，就整體而言，中國電子商務(wù)仍處于初級階段，交易手段、范圍、交易人數(shù)，安全認(rèn)證等均處于初級探索過程。90年代末，在網(wǎng)絡(luò)上，服裝行業(yè)在電子商務(wù)上運用，僅僅是一個品牌形象的塑造，當(dāng)時還沒有人能夠想到實現(xiàn)交易。C2C阿里巴巴在運營了幾年后，對于國內(nèi)市場，C2C的嘗試之路也在進行，但未能盡如人意，當(dāng)時國內(nèi)的C2C，是易趣獨霸天下。自建商城也是一個很好的出路，這是對網(wǎng)絡(luò)消費者進行的細(xì)分化，服裝行業(yè)的自建商城取得了巨大的成功，單一品牌，如凡客，年營業(yè)額能到10億以上，更多服裝品牌趨之后塵，加緊了對電子商務(wù)渠道的進軍。PPG的覆滅就在于他只是一個IT團隊，而并不是真正的服裝生產(chǎn)商，所以他只能走到B2C這一步，而無法向前邁進到M2C！個人定制業(yè)務(wù)服裝行業(yè)的個性化潮流在2010年開始呈現(xiàn)，一些廠家開始推出個性定制業(yè)務(wù)，黑牡丹集團曾將之稱為P2C業(yè)務(wù)，roader、relieve等品牌也開始嘗試個人定制業(yè)務(wù)。而國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)、京東、紅孩子開始發(fā)力于服裝行業(yè)的銷售，未來的服裝業(yè)銷售平臺也將免不了一場惡戰(zhàn)！傳統(tǒng)渠道的電子商務(wù)化從事服裝業(yè)商家在一方面進行店鋪銷售外，他們開始嘗試將傳統(tǒng)渠道嫁接到電子商務(wù)上，但是為了規(guī)避沖突傳統(tǒng)渠道的價格體系，他們會將斷碼斷號產(chǎn)品或者傳統(tǒng)渠道的滯銷產(chǎn)品放到網(wǎng)上進行售賣，因為斷碼斷號或者滯銷，對于傳統(tǒng)渠道來說，是一個區(qū)域性的概念，并不代表在全國市場就沒有消費者，所以放到網(wǎng)上是一個長尾理論的需求！有些傳統(tǒng)渠道的品牌為了適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，特地開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品，以達(dá)到借用傳統(tǒng)成熟渠道的品牌影響力，又不影響線下產(chǎn)品的價格體系，而特地為了滿足網(wǎng)絡(luò)消費群體的物美價廉的需求，而規(guī)劃出來的網(wǎng)銷產(chǎn)品。但是隨著在線支付工具的發(fā)展、3D試穿技術(shù)的運用、物聯(lián)網(wǎng)的推進，電子商務(wù)的技術(shù)會讓整個服裝行業(yè)在經(jīng)濟低迷的狀態(tài)下重獲新生，會有更多的消費者認(rèn)可網(wǎng)上購買服裝和完成在線支付。第二篇：電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢市場環(huán)境分析一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有“三高”、“三新”的特點。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截止到2011年12月，中國電子商務(wù)市場交易額達(dá)到6萬億元，同比增長33%。本篇文章分析旅游電子商務(wù)概念的界定一般認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生促成了旅游電子商務(wù)的產(chǎn)生，事實上，在20世紀(jì)六七十年代航空公司和旅游飯店集團基于增值網(wǎng)絡(luò)和電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)構(gòu)建的計算機預(yù)訂系統(tǒng)可視為旅游電子商務(wù)的雛形。在國際上沿用較廣的是世界旅游組織對旅游電子商務(wù)的定義，它在其出版物《EBusiness for Tourism》中指出：“旅游電子商務(wù)就是通過先進的信息技術(shù)手段改進旅游機構(gòu)內(nèi)部和對外的連通性(connectivity)，即改進旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與供應(yīng)商之間、旅游企業(yè)與旅游者之間的交流與交易，改進企業(yè)內(nèi)部流程，增進知識共享”。此外，訂房交易額的增長也非常迅速，使得作為傳統(tǒng)旅游交易中介的旅行社面臨空間縮小的危機。而縱觀全球電子商務(wù)市場，各地區(qū)發(fā)展并不平衡，呈現(xiàn)出美國、歐盟、亞洲“三足鼎立”的局面。根據(jù)cNN公布的數(shù)據(jù)，全球旅游電子商務(wù)已連續(xù)5年以超過350％的速度發(fā)展，1999全球電子商務(wù)銷售額突破1400億美元，其中旅游電子商務(wù)銷售額突破270億美元，占全球電子商務(wù)銷售總額的1／5強，占電子商務(wù)應(yīng)用的最大份額；全球現(xiàn)有約超過17萬家旅游企業(yè)在網(wǎng)上開展旅游服務(wù)，享受過旅游網(wǎng)站服務(wù)的超過8500萬人次。目前全國已擁有5000多家具有一定資訊服務(wù)實力的旅游網(wǎng)站[2]，可以提供食、住、行、游、購、娛等方面的網(wǎng)上資訊服務(wù)。旅游企業(yè)與旅游電子商務(wù)接軌，從根本上將改變旅游企業(yè)小作坊式的手工操作方式[3]。另外，我國旅游電子商務(wù)的方向主要是網(wǎng)上預(yù)訂等方面，與傳統(tǒng)旅行社的經(jīng)營項目、酒店的訂房服務(wù)與機票預(yù)訂幾乎一樣，突出不了個性化的特征。因此在這樣一種情況之下，運營商沒有明確發(fā)展模式，只是照抄照搬國外的發(fā)展模式，必然會迷失方向。旅游電子商務(wù)先是從國外興起，有較成熟的發(fā)展模式。但是旅游電子商務(wù)的運營需要組織、管理、技術(shù)、運營等各方面的知識，這就要求從業(yè)人員不僅需要具備有點電子商務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的技能，還需要與人溝通、管理等方面的知識儲備。旅游電子商務(wù)網(wǎng)站不斷豐富化、個性化 恰當(dāng)?shù)倪M行市場細(xì)分和市場目標(biāo)選擇，只有定位準(zhǔn)確才能進行下一步的工作。培養(yǎng)旅游電子商務(wù)發(fā)展的復(fù)合型人才由于旅游電子商務(wù)需要旅游和電子商務(wù)的結(jié)合，這就需要將電子商務(wù)的技術(shù)、功能和模式與旅游行業(yè)的組織、管理、業(yè)務(wù)及特點相聯(lián)系，進而優(yōu)化旅游電子商務(wù)的整體功能。在應(yīng)用電子支付方式時，增加一些保護交易的額外工序，如指紋鑒別、聲音識別等?；ヂ?lián)網(wǎng)為這些旅游資源數(shù)據(jù)庫之間架起了橋梁，整個行業(yè)的信息能迅速得到革新與傳遞。這就需要全面地收集、提煉和整合不同消費者的需求特點，然后將這些信息加以細(xì)分，并提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，消費者可以自由選擇旅游目的地、飯店、交通工具、旅游方式等等。為此旅游企業(yè)或網(wǎng)站可以提供一個免費服務(wù)號碼，或是在網(wǎng)站上建立一個實時顧客服務(wù)欄目，讓顧客在遇到問題