總務(wù)工作總結(jié)(20xx~20xx)范文合集-wenkub
2024-10-25 09 本頁面
【正文】 工作總結(jié)七、八月份:落實暑期修繕事宜。）半年來，在資金緊張的情況下，學(xué)校耗資1萬元新建了食堂儲藏間，新鋪設(shè)地面、貼了墻磚、做了儲物架，更換了餐桌臺布；耗資3萬余元安裝了電動門，新建門庫；維修了教學(xué)樓南側(cè)水泥地面、微機室地面地磚；耗資3萬元在操場東側(cè)安裝了宣傳欄、樓內(nèi)設(shè)計安裝畫框、寫真版；耗資8千元安裝2塊電子屏；為了節(jié)省開支，花較少的錢，辦最多的事，我們千挑萬選，網(wǎng)購運動服，百面威風(fēng)鑼鼓。做好學(xué)校的收費工作。本學(xué)期總務(wù)處人員早早來校巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理?？吹皆谛Ｓ貌偷膶W(xué)生越來越多，我們衷心感謝班主任老師對我們總務(wù)工作的支持。商店的3位老同志工作認(rèn)真負責(zé)，精打細算。本學(xué)期，食堂就餐人數(shù)增加，在物價上漲幅度大、費用增加的情況下。第一篇：總務(wù)工作總結(jié)(2010~2011)總務(wù)工作總結(jié)2011~2012學(xué)年度第一學(xué)期上學(xué)期，總務(wù)處在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的密切配合下，遵循學(xué)校的總體工作思路和總務(wù)工作計劃，以提高良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中以“務(wù)實、服務(wù)”為宗旨，提高工作的時效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)，使總務(wù)工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾?？倓?wù)處切實落實食堂管理制度，嚴(yán)把收費關(guān)、采購關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)，食堂就餐秩序及各項工作井井有條。在為學(xué)生服好務(wù)的前提下，力爭多為學(xué)校創(chuàng)收，功不可沒。也正是在大家齊心努力下，我們學(xué)校才有現(xiàn)在的輝煌。為了改變放學(xué)時校門擁擠現(xiàn)象，中午、晚上放學(xué)時，總務(wù)處人員都能堅守在校門口，做家長的工作，疏通道路，保證放學(xué)時候校門口的秩序及師生的安全。很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資報表、統(tǒng)計。在各部門的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為宗旨，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航，一學(xué)期來，我們在工作中不斷的磨練自己，開拓自己，不斷的增強服務(wù)意識，從教師們的和諧中分享喜悅，從學(xué)生的進步中提高干勁，不斷的完善自己。完成教室、辦公室的布局調(diào)整。做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計劃。加強水電管理和安全管理。十月份:繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。加強中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。一月份:做好安全衛(wèi)生教育工作。做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級的財產(chǎn)驗收工作。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。四月份：繼續(xù)完成綠化尾期工作。安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。第三篇：總務(wù)工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。提高了自身素質(zhì)，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責(zé)任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細想起來，安全問題是非常可怕的。本學(xué)期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路,消除了安全隱患。加強對總務(wù)工作人員的管理考核，增強安全意識，增強服務(wù)意識。四、具體工作認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作，開學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級公物的檢查補充工作，保證學(xué)校的正常工作。做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計，并進行雙方簽字，丟失賠償?；ㄙM近萬元。為進一步美化校園，本學(xué)期34萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機下小廣場。為教育教學(xué)做好了后勤保障。1在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報告大廳進行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。五、財務(wù)工作管理：財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細算。加強了對固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對校產(chǎn)進行登記，并定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。七、存在的問題及努力的方向：我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的直
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