【正文】 證質量。配合學校安排，做好值周工作。我們后勤處還配合安裝人員開通了13套多媒體電子白板，在教學樓安裝飲水機3臺，在公寓樓安裝飲水機2臺，確保師生安全飲水。）工程多，投資大，為了確保每一項工程按時順利實施，我們總務做了大量的工程前期準備工作，從各室物品的騰挪搬移，對受施工影響的師生妥善安置，到工程電路開通、工程施工場地的提供都提前積極準備，確保各項工程按時開工。2017年接均衡發(fā)展之東風，我們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，和全校師生一起努力搞好校園室內外的環(huán)境建設，充分利用學校的財力，進行校舍改建、擴建、維修。其中投資2萬元，添置了一大批必要的教學設備。為了確保工程質量，各個工程施工期間，我們安排專人對各項工程進行監(jiān)工，嚴防工程施工中偷工減料，確保工程質量和進度，發(fā)現問題督促工程隊及時整改。二，牢固樹立安全第一，服務第一的思想，定期對學校的房屋，水路，電路、消防器材、體育器材等設施進行安全檢查，發(fā)現問題及時排查維修。三，認真細致的抓好學校食堂的管理工作，不斷提高食堂管理人員和工作人員的服務水平，把食品安全，食品質量納入議事日程，確保師生有可口的飯菜吃。學校食堂提供的學生奶、雞蛋、米面油等都由統一招標的供餐企業(yè)購進，確保了食品安全，學校提供的營養(yǎng)早餐營養(yǎng)均衡搭配，品種不單一，并且保證每周讓學生吃上三蛋三奶，保證了學生的營養(yǎng)吸收。凡購進食品必須有“三證”（營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、衛(wèi)生許可證）和質量檢驗報告單。規(guī)范食品加工流程，要求食品加工人員按照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》進行食品加工。抓好師生就餐環(huán)節(jié)，不斷培養(yǎng)學生文明就餐習慣秋季學期我們后勤人員在學校領導的帶領下狠抓學生就餐環(huán)節(jié)，不斷培養(yǎng)學生文明就餐習慣。同時要保持桌面和地面的清潔。我們嚴格落實食堂從業(yè)人員健康體檢制度，建立了從業(yè)人員健康檔案，嚴禁未取得健康合格證明的人員從事食堂工作；建立并執(zhí)行食堂從業(yè)人員的日常晨檢制度，并認真記載學校食堂每日晨檢記錄表；加強對從事食品工作人員的健康教育和食品衛(wèi)生安全知識培訓；每周要對食品安全工作的每一個環(huán)節(jié)都要進行拉網式檢查，如實填寫學生食堂日檢查情況登記表，發(fā)現問題立即處理、整改，做到邊檢查、邊總結、邊整改、邊落實采取措施，加強預防，努力防止食物中毒事故的發(fā)生和傳染病的流行。四，嚴格學校財務工作的管理，建立健全財務工作管理制度，認真執(zhí)行財經紀律及有關的法律法規(guī)，依據政策認真做好學校經費的預、決算工作，認真做好財務工作的報告制度，定期向學校領導及教師通報學校經費的收支情況，基建維修，設備添置情況，使學校財務公開透明。對各科室、教室物品進行統計登記，張貼統計表，管理人員簽名做到各室物品清楚。召開住宿生會議，安排師生住宿。對全校消防器材檢查，對滅火器檢查充壓，對消防池進行排污。整理裝訂寄宿生、營養(yǎng)餐各類表冊。組織學習《定寧初級中學后勤人員考核細則》對學生灶各類表冊、各項規(guī)章制度、工作人員證件等進行檢查。對師生宿舍的床鋪搬出搬入，做好水電供應，物品保管。消防器材檢查，對滅火器檢查充壓，對消防池進行排污。寄宿生、營養(yǎng)餐各類表冊整理裝訂。在今后的工作中，我們會一如既往、更加盡職盡職做好各項工作，為師生提供更好的服務。學習實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務人員的思想覺悟、工作能力和服務水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。堅持經常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質量和工作效率。財務人員每月末向主管領導匯報資金使用周轉情況，便于領導對下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項目的開支，學校領導堅持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項目的基礎上，保證了教育教學資金的需要。學校新安裝一整套遠程教育衛(wèi)星接收設備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網絡教室和多媒體教室。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標，學校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。校園內樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學習環(huán)境。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護效果好。清查管護學生自行車12次，保證了學生出入校門、擺放位置的秩序和安全。能做到發(fā)現問題及時解決，重大問題及時報告。學校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進行宣傳、學習、教育實踐，使師生加深了安全認識，掌握了安全理論，學會了安全辦法，提高了自救、防護能力。之所以未發(fā)生任何安全事故，是因為我們做了扎實有效的工作，本學年召開安全工作會議15次，安全工作自查23次，值日值宿上崗檢查72次，下到學生住戶查看4次，為學生安全掌握了一手資料，為做好安全工作奠定了良好的基礎。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一、餐飲服務改善費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質的原料，確保有限的經費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現象發(fā)生。食堂人員要定期體檢，確保健康。做好防暑降溫工作公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。三、加強資產管理對固定資產管理人事行政部將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。堅持以“服務育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路，弘揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進的管理理念，利用信息化手段構建現代學校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質、高效的后勤保障服務。由于管理系統缺乏相關的動態(tài)信息，無法評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益，例如所配置的財產和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據)。對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動全員積極性乏力。后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務求管理實效。現將半年的主要工作總結匯報如下：一、財務財產管理方面協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制__的預算經費。學期末，學生課本費、作業(yè)本