【正文】 證質(zhì)量。配合學校安排，做好值周工作。我們后勤處還配合安裝人員開通了13套多媒體電子白板，在教學樓安裝飲水機3臺，在公寓樓安裝飲水機2臺，確保師生安全飲水。）工程多，投資大，為了確保每一項工程按時順利實施，我們總務(wù)做了大量的工程前期準備工作，從各室物品的騰挪搬移，對受施工影響的師生妥善安置，到工程電路開通、工程施工場地的提供都提前積極準備，確保各項工程按時開工。2017年接均衡發(fā)展之東風，我們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，和全校師生一起努力搞好校園室內(nèi)外的環(huán)境建設(shè)，充分利用學校的財力，進行校舍改建、擴建、維修。其中投資2萬元，添置了一大批必要的教學設(shè)備。為了確保工程質(zhì)量，各個工程施工期間，我們安排專人對各項工程進行監(jiān)工，嚴防工程施工中偷工減料，確保工程質(zhì)量和進度，發(fā)現(xiàn)問題督促工程隊及時整改。二，牢固樹立安全第一，服務(wù)第一的思想，定期對學校的房屋，水路，電路、消防器材、體育器材等設(shè)施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排查維修。三，認真細致的抓好學校食堂的管理工作，不斷提高食堂管理人員和工作人員的服務(wù)水平，把食品安全，食品質(zhì)量納入議事日程，確保師生有可口的飯菜吃。學校食堂提供的學生奶、雞蛋、米面油等都由統(tǒng)一招標的供餐企業(yè)購進，確保了食品安全，學校提供的營養(yǎng)早餐營養(yǎng)均衡搭配，品種不單一，并且保證每周讓學生吃上三蛋三奶，保證了學生的營養(yǎng)吸收。凡購進食品必須有“三證”（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證）和質(zhì)量檢驗報告單。規(guī)范食品加工流程，要求食品加工人員按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》進行食品加工。抓好師生就餐環(huán)節(jié)，不斷培養(yǎng)學生文明就餐習慣秋季學期我們后勤人員在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下狠抓學生就餐環(huán)節(jié)，不斷培養(yǎng)學生文明就餐習慣。同時要保持桌面和地面的清潔。我們嚴格落實食堂從業(yè)人員健康體檢制度，建立了從業(yè)人員健康檔案，嚴禁未取得健康合格證明的人員從事食堂工作；建立并執(zhí)行食堂從業(yè)人員的日常晨檢制度，并認真記載學校食堂每日晨檢記錄表；加強對從事食品工作人員的健康教育和食品衛(wèi)生安全知識培訓；每周要對食品安全工作的每一個環(huán)節(jié)都要進行拉網(wǎng)式檢查，如實填寫學生食堂日檢查情況登記表，發(fā)現(xiàn)問題立即處理、整改，做到邊檢查、邊總結(jié)、邊整改、邊落實采取措施，加強預防，努力防止食物中毒事故的發(fā)生和傳染病的流行。四，嚴格學校財務(wù)工作的管理，建立健全財務(wù)工作管理制度，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關(guān)的法律法規(guī)，依據(jù)政策認真做好學校經(jīng)費的預、決算工作，認真做好財務(wù)工作的報告制度，定期向?qū)W校領(lǐng)導及教師通報學校經(jīng)費的收支情況，基建維修，設(shè)備添置情況，使學校財務(wù)公開透明。對各科室、教室物品進行統(tǒng)計登記，張貼統(tǒng)計表，管理人員簽名做到各室物品清楚。召開住宿生會議，安排師生住宿。對全校消防器材檢查，對滅火器檢查充壓，對消防池進行排污。整理裝訂寄宿生、營養(yǎng)餐各類表冊。組織學習《定寧初級中學后勤人員考核細則》對學生灶各類表冊、各項規(guī)章制度、工作人員證件等進行檢查。對師生宿舍的床鋪搬出搬入，做好水電供應，物品保管。消防器材檢查，對滅火器檢查充壓，對消防池進行排污。寄宿生、營養(yǎng)餐各類表冊整理裝訂。在今后的工作中，我們會一如既往、更加盡職盡職做好各項工作，為師生提供更好的服務(wù)。學習實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務(wù)人員的思想覺悟、工作能力和服務(wù)水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。財務(wù)人員每月末向主管領(lǐng)導匯報資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導對下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項目的開支，學校領(lǐng)導堅持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項目的基礎(chǔ)上，保證了教育教學資金的需要。學校新安裝一整套遠程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標，學校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學習環(huán)境。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護效果好。清查管護學生自行車12次，保證了學生出入校門、擺放位置的秩序和安全。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。學校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進行宣傳、學習、教育實踐，使師生加深了安全認識，掌握了安全理論，學會了安全辦法，提高了自救、防護能力。之所以未發(fā)生任何安全事故，是因為我們做了扎實有效的工作，本學年召開安全工作會議15次，安全工作自查23次，值日值宿上崗檢查72次，下到學生住戶查看4次，為學生安全掌握了一手資料，為做好安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一、餐飲服務(wù)改善費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。食堂人員要定期體檢，確保健康。做好防暑降溫工作公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。三、加強資產(chǎn)管理對固定資產(chǎn)管理人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路，弘揚務(wù)實作風，強化團隊意識，引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù))。對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。建立一支“重學習、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實效。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下：一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制__的預算經(jīng)費。學期末，學生課本費、作業(yè)本