【正文】 好開校準(zhǔn)備工作，從教室，寢室，各科室的電路、供暖設(shè)備、桌椅、電器、辦公用品、衛(wèi)生工具等進(jìn)行全面檢查、維修、供應(yīng)，確保教學(xué)工作的順利開展。對(duì)學(xué)生灶各類表冊(cè)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作人員證件等進(jìn)行檢查登記。對(duì)各科室、教室物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，張貼統(tǒng)計(jì)表，管理人員簽名做到各室物品清楚。進(jìn)行校園綠化，花草樹木種植、花草樹木搬移整枝修剪工作。由于學(xué)校要進(jìn)行修建，我們后勤處與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃，和全校師生一起將二十五棵松樹、十一棵槐樹、一棵大柳樹、若干株花卉移到合適的位置，（包括十一月份，我們后勤處和部分教師到黃花灘拉柏樹38棵。每一棵帶泥土的柏樹，有200多斤重，把這些柏樹裝車時(shí)，老師們肩扛手抱，不怕苦，不怕累，大干一天終于將38棵柏樹拉運(yùn)到校），進(jìn)行栽植澆灌看護(hù)。召開住宿生會(huì)議，安排師生住宿。四、五月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：對(duì)學(xué)校房屋設(shè)施，電路、水路、飲食安全等進(jìn)行全面檢查。學(xué)生宿舍門、窗、床、被褥、插座，開關(guān)、燈、物品架等設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，進(jìn)行維修加固，排除安全隱患。召開了食堂工作人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品安全。對(duì)全校消防器材檢查，對(duì)滅火器檢查充壓，對(duì)消防池進(jìn)行排污。對(duì)班級(jí)物品使用情況檢查登記。六、七月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：對(duì)各科室、各班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品使用情況檢查登記。對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核算。整理裝訂寄宿生、營(yíng)養(yǎng)餐各類表冊(cè)。組織召開后勤工作會(huì)議，對(duì)后勤工作進(jìn)行總結(jié)。八、九月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：準(zhǔn)備開校工作，做好教室，寢室，各辦公室的設(shè)備配置與登記工作。制定工作計(jì)劃，召開全體后勤人員會(huì)，明確工作任務(wù)及職責(zé)。組織學(xué)習(xí)《定寧初級(jí)中學(xué)后勤人員考核細(xì)則》對(duì)學(xué)生灶各類表冊(cè)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作人員證件等進(jìn)行檢查。冬季取暖用煤的采購(gòu)、入庫(kù)、配發(fā)。十月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：對(duì)學(xué)校房屋設(shè)施，飲食安全等進(jìn)行全面檢查。校園花草樹木整枝修剪及澆灌。對(duì)師生宿舍的床鋪搬出搬入，做好水電供應(yīng)，物品保管。維修舊教學(xué)樓暖氣。十一月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：教職工取暖設(shè)施檢修，取暖用品維修購(gòu)買。召開食堂工作人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品安全。消防器材檢查，對(duì)滅火器檢查充壓，對(duì)消防池進(jìn)行排污。各類衛(wèi)生工具更換補(bǔ)充配合師生進(jìn)行室內(nèi)外文化建設(shè)十二、元月份我們總務(wù)處主要做了如下工作：班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理檢查。公物清理檢查登記。學(xué)生宿舍資料收集整理。寄宿生、營(yíng)養(yǎng)餐各類表冊(cè)整理裝訂。召開后勤工作會(huì)議，對(duì)后勤工作進(jìn)行梳理總結(jié)。經(jīng)過一年的辛勤工作，后勤工作為學(xué)校教學(xué)工作的順利開展切實(shí)起到了有力的服務(wù)與保障作用，使我校的教學(xué)工作邁上了新臺(tái)階。當(dāng)然后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多我們不能一一羅列出來。在今后的工作中，我們會(huì)一如既往、更加盡職盡職做好各項(xiàng)工作，為師生提供更好的服務(wù)?？倓?wù)處 4第二篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)總務(wù)后勤工作總結(jié)甘南縣第三中學(xué) 2008年12月本學(xué)年，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校務(wù)委員會(huì)的指導(dǎo)下，總務(wù)管理水平有了顯著的提高，急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想；在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面提供了有力的資金保障、物品保障和服務(wù)保障，在思想教育、財(cái)物管理、教學(xué)保障、環(huán)境建設(shè)、安全和諧校園等方面都取得了很大的成績(jī)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、提高思想政治水平，抓好計(jì)劃落實(shí)，促進(jìn)工作效率。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，定期組織召開總務(wù)人員會(huì)議，研究探討總務(wù)工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作要求、工作方法和各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)實(shí)事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務(wù)人員的思想覺悟、工作能力和服務(wù)水平，不斷完善工作方法，增加對(duì)話空間。從實(shí)際生活入手，通過對(duì)話、談心解決了工作中必要或不必要的矛盾和分岐，做到心情舒暢地去學(xué)習(xí)去工作；通過對(duì)話、談心，充分認(rèn)識(shí)擺正個(gè)人、單位、社會(huì)和國(guó)家的利益關(guān)系，做到公而忘私地去積極工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，做好段落工作總結(jié)，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有檢查、有整改、有總結(jié)地做好總務(wù)后勤工作。本學(xué)年，召開總務(wù)工作會(huì)議8次。堅(jiān)持經(jīng)常有針對(duì)性地對(duì)話溝通，會(huì)議研究、發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。二、抓好財(cái)務(wù)工作，做到科學(xué)化管理。學(xué)校本著使財(cái)務(wù)工作達(dá)到科學(xué)化、民主化，規(guī)范化、財(cái)務(wù)工作人員做到了日清月結(jié)，字跡工整，款票統(tǒng)一，做到了帳目清楚、準(zhǔn)確，做到了款票相符，帳票相符，帳實(shí)相符。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持“票據(jù)無經(jīng)手人，無主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、不符合財(cái)經(jīng)手續(xù)”不準(zhǔn)入帳的原則，財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項(xiàng)目的開支，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，保證了教育教學(xué)資金的需要。由于我們堅(jiān)持一支筆簽字，批收批支，條理清楚、項(xiàng)目準(zhǔn)確、責(zé)任到位，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度得到解決了進(jìn)一步的提高。三、抓好現(xiàn)代化設(shè)備建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了使教育教學(xué)手段進(jìn)一步現(xiàn)代化，加大提高教育教學(xué)質(zhì)量的力度。學(xué)校新安裝一整套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。為師生在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，教學(xué)研究，拓寬知識(shí)領(lǐng)域奠定了緊實(shí)的基礎(chǔ)。四、搞好校園環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四化目標(biāo)。全力抓好校園建設(shè)，達(dá)到“四化”目標(biāo)。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。栽植花草約1000棵，其中盆栽150棵，池栽約850棵，管理到位，長(zhǎng)勢(shì)茂盛。剪修榆樹墻9次。補(bǔ)栽野馬蓮近300株。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭(zhēng)相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。在校長(zhǎng)的總設(shè)計(jì)下，在總務(wù)主任指導(dǎo)下，總務(wù)人員不辭辛苦、盡心盡力、高質(zhì)量地完成了培育、栽植、澆灌、鋤草、鏟趟等田間管理工作任務(wù)。在工作中，郭景全、郭臣、王慶、劉曉明等更為突出，處處走在前、干在前，充分發(fā)揮了總務(wù)人員的骨干作用。五、抓好物品管理，提高物品使用率。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護(hù)效果好。本學(xué)年學(xué)校對(duì)物品檢查了12次，做到了期初、期末每月各檢查一次，堅(jiān)持管護(hù)與維修相結(jié)合的原則，完成了檢查和管護(hù)工作任務(wù)，使物品完好率達(dá)到了學(xué)年初定的95%以上。保證教育教學(xué)的需要，堅(jiān)持物品設(shè)施管護(hù)完好。更換玻璃104塊；更換燈棍56個(gè)；更換燈泡23個(gè)；擦洗維修燈罩20個(gè)，增強(qiáng)了照明亮度；給墻裙刷油3次，維護(hù)保護(hù)了墻裙的平整美觀。清查管護(hù)學(xué)生自行車12次，保證了學(xué)生出入校門、擺放位置的秩序和安全。由于學(xué)校要求、檢查、